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近日，國內分享經濟第一股住百家密集發(fā)布一系列公告，其中一則是完成了海航旗下海航酒店集團1億元定增，而海航酒店集團背景亦相當雄厚，曾在今年一月份，與其一致行動人共同完成了對A+H股上市公司東北電氣的收購，成為其第一大股東；另一則就是關于任命鄭鐵球為住百家董秘兼首席財務官，首席運營官鄒鑫不再兼任董秘職務的公告。公告一出，外界猜測鄭鐵球是海航安插的“空降兵”，對此，執(zhí)惠第一時間采訪了住百家董秘兼首席財務官鄭鐵球。

據執(zhí)惠了解，鄭鐵球曾經在國內最大的資產證券公司華融資產任職，具有豐富的證券、董秘、資本運作等實操經驗。至于“海航空降兵”的說法，鄭鐵球對執(zhí)惠表示：“外界的猜測毫無根據。”

鄭鐵球坦言，自己是第一次任職于新三板公司，所以除了資本運作、信息披露、公司治理等工作以外，工作還包括財務對業(yè)務的規(guī)范和支持、財務自身體系的搭建、內控管理的規(guī)范和提升等，因為既然已經是公眾性公司，就不能再用初創(chuàng)型公司的財務要求來管理公司。

鄭鐵球：登陸新三板，對住百家是好事

在鄭鐵球講到一家初創(chuàng)型公司，過早的進行財務信息披露對公司發(fā)展是不是一件好事時，他認為，住百家已成立了5年的時間，可以站在更高的維度上來看待這個問題；如果一家公司沒有一定的業(yè)務體量，沒有很好的業(yè)務切口，沒有好的治理能力是不可能來到新三板平臺上的。“可以說，在一定程度上我們給出境游短租樹立了行業(yè)標準，讓估值更加公允，能夠獲得海航的認可并注資，也恰恰說明了住百家在資本市場的價值”他講到。

海航的看好與加持

在海外酒店投資方面，海航先后收購了北美酒店品牌紅獅酒店集團15%的股份，數(shù)十億美金全資收購卡爾森酒店集團，隨后又以65億美元收購希爾頓25%股份，成為其單一最大股東。

可以看到，海航在境外住宿的投資力度在一步步加碼，也驗證了海航一貫的投資偏好，實體資產投資任然是它的“重頭戲”，一向“買買買”的豪擲風格，對于輕資產投資依然保持謹慎態(tài)度。然而，隨著Airbnb的共享住宿之風刮遍全球，成立短短8年時間，估值就已經飆升至310億美元，超過了希爾頓酒店集團和洲際酒店集團市值的總和（截止美東時間3月24日16:00，希爾頓市值192.04億美元，洲際市值95.31億美元）。這讓海航看到了分享經濟，特別是在線短租的巨大投資價值，作為把出境游作為投資重點的海航來看 ，住百家自然是其必選項之一。住百家這樣輕資產的共享模式，有其明顯的優(yōu)勢：房源擴張速度快、嫁接服務輕，商業(yè)想象力會更加豐富。

在定增住百家之前，海航在出境游領域，已經大刀闊斧展開了一系列資本動作：5億美元注資途牛，成為其第一大股東；凱撒旅游借殼海航旗下易食股份實現(xiàn)上市。在定增住百家之后，海航基本完成了航空、旅行社、OTA、酒店、非標住宿等旅游全產業(yè)鏈布局。

住百家區(qū)別于Airbnb的簡單撮合平臺， 它想要打造的是以住宿為核心的一站式旅行服務平臺。在消費升級背景下，這一模式滿足了一大批國內中產階級，對于出境自由行的個性化需求。同時，旅行增值服務也已經占到住百家總營收的一半以上。

其實，除了財務支持以外，海航系協(xié)同對住百家業(yè)務的加持才剛剛開始。住百家將結合海航及其相關主體的優(yōu)質資源，獲得精準用戶導流、線上資源對接、線下渠道支持及用戶數(shù)據合作，來更好地幫助住百家滿足出境游用戶的一站式需求，推動公司更好的實現(xiàn)業(yè)務和財務發(fā)展目標。

住百家在業(yè)內或實現(xiàn)率先盈利

雖然2016全年報還沒有公布，但據鄭鐵球介紹，住百家的海外房源從去年的25萬套已經增加到現(xiàn)在的近30萬套，并且大部分都是直簽房源，訂單量和訂單轉化率都呈3-4倍的增長。同時，住百家也在著力打造一站式旅行服務平臺，以住宿為核心，提供更多旅行增值服務，如接送機、管家、導游等服務，平均客單價在8000元-10000元之間。

 “經過很長時間的業(yè)務打磨，我們已經找到了可盈利的業(yè)務模型，我們會在業(yè)內率先實現(xiàn)盈利”鄭鐵球說。