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顧地科技700萬平米汽車主題公園箭在弦上,50億投資能否點沙成金?

大交通 本文作者:洪麗萍 2017-08-04
8月1日,顧地科技(002694,SZ)再次發布《關于籌劃重大資產重組停牌的進展公告》。自2016年5月25日以來,這家主營塑膠管道業務的上市公司前后幾乎停牌兩個多月。執惠發現,這是一樁典型的第二產能過剩公司進軍體育旅游朝陽行業的案例代表。雖然此時評價其成敗為時過早,然而其轉型路徑值得我們關注。

6月23日晚間,主營塑膠管道業務的顧地科技發布公告稱,公司擬向包括公司控股股東山西盛農在內的不超過10名特定對象,發行不超過約1.19億股,合計募資不超過30億元用于超級星光賽場(競技娛樂區)建設項目。該項目總投資額為38.24億元,其中不足的8.24億元由公司自籌解決。

時隔一個月,顧地科技再次迎來業務多元化大動作。

7月24日晚間,顧地科技再發公告稱擬斥資9.996億元建設阿拉善沙漠夢想汽車航空樂園項目,資金來源為自籌。該項目包括汽車樂園與航空小鎮兩大功能分區,建設周期1年,公司以自有資金或自籌資金投資建設。

50億打造700萬平米主題公園,它在A股市場炒概念?

對于這筆50億的巨額投資,國內某大型OTA前CFO、眾鼎集團副總裁張煜煒對執惠表示,該項目尚處于概念階段,此類項目周期可能長達10年,未來變數極大。如此大手筆的投資,是顧地科技在A股市場炒作概念嗎?

概念的確很熱。2016年國家旅游局、國家體育總局共同印發的《關于大力發展體育旅游的指導意見》曾提出,到2020年在全國建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地。在這場“體育旅游”運動中,顧地科技已經初戰告捷。

近日,阿拉善沙漠夢想汽車航空樂園項目被列入內蒙古自治區“十三五”重大項目及國家文化旅游重點項目,未來顧地科技將長期獲得地方政府在土地、稅收、基建、財政補助等方面的支持。據了解,阿拉善政府今年已投資16.8億元新建一級公路——巴彥浩特至特莫圖公路,全長75.67公里,今年8月初基本具備通行條件。

如今在距內蒙古巴彥浩特鎮西南50公里的騰格里沙漠東緣,上百輛推土機、鏟車、壓路機等大型機械二十四小時不停地作業,正在修建道路、污水處理場、汽車停車場等設施。

“我們將結合汽車文化主題樂園項目,打造一個地面的黃金旅游項目和一個航空低空旅游線路項目。”阿拉善夢想汽車文化控股有限公司董事長吳國岱表示,作為阿拉善盟英雄會(國內知名越野賽事IP)主會場項目——越野e族阿拉善夢想沙漠汽車航空樂園計劃總投資120億元,分3年進行,以賽事IP為引領,建設成賽事+旅游的綜合性主題樂園,游客接待量將達到150萬人次。

吳國岱介紹,越野e族阿拉善夢想沙漠汽車航空文化主題樂園占地7平方公里(700萬平米),前期投資40億元,眼下正在建設園內基礎設施,包括30個星級旅游廁所、加油站及垃圾處理站等環衛設施。單在污水調節設施上,投資額就高達8000多萬元。

在中國主題公園研究院院長林煥杰看來,已箭在弦上的汽車主題公園尚在尋找方向階段,對項目的游樂模式和內容尚未搞清楚。林煥杰對執惠建議,該樂園應該從市場定位入手,對項目是否可行和怎樣落地做次全面評估。

北京大學教授、北京大學文化產業研究院副院長陳少峰則表示,“資金投入時一定要考慮回報。”如果項目過于重資產,而創意營銷跟不上,則有可能無法適應市場需求,甚至引發資金問題。阿拉善夢想沙漠汽車航空文化主題樂園“150萬人流”從哪兒來?越野e族英雄會的品牌號召力究竟有多大?

耕耘SUV市場16年,輕公司越野e族試水重資產模式

中信證券研報顯示,越野e族是“SUV俱樂部+行業媒體+導購門戶+垂直社交+賽事運營商”的輕資產生態綜合體,深耕SUV汽車文化16年,擁有600萬活躍高凈值會員,正在長成越野賽事孵化平臺,但長期虧損。

單以越野e族自營的越野賽事IP“英雄會”為例,自2011年入駐阿拉善盟以來,越野e族英雄會迅速發展,已成為中國最大的汽車越野賽事品牌。內蒙古自治區旅游局對外公開表示,僅2016年第11屆“越野e族”英雄會上,就有全國31個省區市近8萬名“越野e族”會員參加,來自美國、日本、法國等17個國家的1500多人參加了汽車、航空表演展示,累計進入園區車輛近30.8萬臺次、游客93.36萬人次,實現旅游收入5.42億元。

如果說以上來自政府的數據有不客觀嫌疑,那么來自顧地科技的公告更能說明英雄會的品牌號召力。《顧地科技股份有限公司關于對深圳證券交易所2016年年報問詢函回復的公告》顯示,顧地科技在2016年7月引進體育賽事業務,成立越野一族體育賽事(北京)有限公司。2016年賽事業務第四季度收入較第三季度增加6113萬元贊助收入,增長100%;歸屬于母公司的凈利潤第四季度較第三季度增加1792萬元,增加21425%。

公告顯示,給顧地科技帶來贊助收入的比賽包括,10月阿拉善英雄會舉辦的“統一潤滑杯”T3沙漠挑戰賽、“MO眼鏡”杯全地形車大獎賽、“TOP1突破潤滑油杯”雷神之錘中國賽、中國越野拉力賽“德御坊杯”超級短道賽等。主要贊助單位分別為統一石油化工有限公司、視家(上海)光學科技有限公司、突破潤滑油有限公司、廣東省廣告集團股份有限公司等單位。據內蒙古自治區旅游局數據,2016年阿拉善盟投資6.6億元對越野e族英雄會場地重新選址建設,并承擔了11屆英雄會期間的大部分成本和費用,這是因為當地政府希望拉動當地旅游業快速增長,提升阿拉善的知名度、美譽度和影響力。

“賽車星球”以中國市場為根本,聯手各方戰略伙伴構建全球最大賽事開放式平臺

自2006年始,越野e族英雄會已連續舉辦10年,成為全球最大的SUV愛好者戶外嘉年華。這種長期耕耘,使得越野e族在越野賽事領域形成了一定的專業壁壘(賽事信息、規則、裁判、組織、傳播等)。2016年8月越野e族CEO熊毅發布了“賽車星球”品牌戰略,試圖構建全球最大的賽事開放式平臺,聯手各方戰略伙伴打造媒體傳播、IP運營、賽道支持三個全球資源整合平臺,同時推進賽車制造、賽事規劃、金融資本等生態服務平臺的建設。此外,在構建自有IP上,賽車星球規劃包括打造一個全新的國際洲際越野拉力賽——北京-巴黎拉力賽;獨創T3挑戰賽,今年將舉行T3迪拜站;全面啟動中國沙漠挑戰系列賽;打造中國跨界越野錦標賽;開創皮卡挑戰賽等。

在戰略合作上,賽車星球除了推進對全球知名IP達喀爾總部的股權投資項目以及達喀爾中國站2017年的落地外,也在推進與摩洛哥拉力賽、非洲拉力賽的合作項目;同時與以KOH(King of the Hammers)為代表的美國優秀賽事進行合作,策劃大規模引進美國頂尖賽車,將其制造服務體系落地中國。

顯然高管們信心滿滿,伴隨著汽車主題公園重資產項目的逐步落地,越野e族此前16年的輕資產積累有了豐富的變現場景。2016年11月23日,顧地科技開始實施《2016年限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》。激勵對象主要是顧地科技控股子公司體育賽事公司中高層的熊毅及31位核心業務骨干,總計獲授的限制性股票為2764.8萬股,分三次解除限售。

顧地科技2016年年度報告顯示,2016年上市公司歸屬于母公司所有者的凈利潤為3978萬元,其中越野一族體育賽事(北京)有限公司歸屬于母公司所有者的凈利潤為3481萬元。顯然體育賽事公司的這個業績已經滿足了第一次解除限售的條件,他們能夠創造滿足第二、三次解除限售的條件嗎?此次輕重模式相結合的試水,能夠讓越野e族走上商業化之路嗎?

150萬人次,也許只是嘴上說說的夢想?

“IP絕非一朝一夕所能成就。”北京皇家驛棧酒店董事長劉少軍對執惠表示,“要建IP一定要建立起真正的品牌才有可能,這需要幾十年如一日堅持打造百年品牌,但頑固地堅持性格和方向是最難的事。”而在林煥杰看來,打造賽事IP更是難上加難。

長途自駕愛好者,車友匯民宿客棧連鎖掌柜黃津也對執惠表示,這十年來越野e族英雄會賽事板塊總體運作不錯,但更多越野愛好者會選擇參加達喀爾拉力賽等知名國際賽事。雖然越野e族已經獲得達喀爾拉力賽、絲綢之路拉力賽、雷神之錘中國站挑戰賽、SST場地賽等國際賽事的中國授權,但離真正將它們打造成中國知名越野賽事品牌尚有很長的路要走。黃津還表示,起家于SUV論壇的越野e族已經在PC端論壇板塊喪失領頭羊地位,如今黃津每天會在汽車之家、太平洋汽車論壇APP簽到、發表文章、與車友互動等。

越野e族CEO熊毅宣布達喀爾拉力賽將落地中國

目前,國內像汽車、航空之類的主題樂園幾乎沒有成功案例。“在建的有江蘇法拉利汽車主題樂團、四川航空主題樂園,但能否建成也很難說。”林煥杰對執惠表示,“賽事IP只是一個殼,如何將其變成一種可以讓游客體驗的內容才是關鍵,這就要求賽事IP還必須具有可塑造性和娛樂性。”林煥杰建議,越野e族在未來1年不但要對國內外類似項目進行考察和分析,還要對區域內目標游客以及第二、三游客圈的體驗偏好和消費水平進行深入研究,包括交通條件、文化層次、經濟水平和區域發展規劃,從而在項目內容和模式設計上有突破性和高度,否則很容易被復制。最值得一提的是,林煥杰有些質疑該項目的可行性,“建議重新評估可行性,如果投資商的目的是獲得政府補貼和拿地,那就另當別論了。”

*王延超對此文亦有貢獻。

*本文作者:執惠記者洪麗萍(微信:hongliping719),編輯:秋薇。

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