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登錄吳海先生:
看了你近期在朋友圈里兩篇刷屏的文字,正在寫(xiě)作《旅游市場(chǎng)主體論》的我想和你交流些想法,關(guān)于創(chuàng)業(yè)、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于企業(yè)家的價(jià)值和商業(yè)思想的傳承,考慮近期日程緊張,就寫(xiě)封信吧。
記得桔子水晶被賣(mài)給了華住酒店集團(tuán)的消息公布了,你寫(xiě)了一篇文字,訴說(shuō)了“代孕媽媽”送走兒子的傷感,在感性的文字中透出你關(guān)于創(chuàng)業(yè)理想與資本意志之間關(guān)系的理性思考。最近這次是你在投行為慶祝項(xiàng)目交割的宴會(huì)后醉倒在大街上,以“老大的樣子”為題,給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)了交心的話。你承認(rèn)輸給季琦先生輸?shù)每诜姆阏f(shuō)接下來(lái)的日子里還要帶著兄弟們過(guò)有尊嚴(yán)的生活,包括做慈善,幫助了他人,提升自己。
這很好。在一個(gè)奉行成王敗寇的歷史傳統(tǒng)中,我們向來(lái)不乏對(duì)“王”的禮贊,以及對(duì)“寇”的落井下石。除了李清照“至今思項(xiàng)羽,不肯過(guò)江東”,更是鮮有對(duì)失敗英雄的追思與肯定。究其原因,也可能怕看見(jiàn)自己的卑微與無(wú)力吧。畢竟這個(gè)世界上愿意做大事業(yè),也有能力做大事業(yè)者又有幾人?偶有成功者,往往也逃不出“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”的命運(yùn)。可是失敗的命運(yùn),只要奮斗過(guò),也是令人尊敬的,更是值得自豪的。吳海先生你在做好企業(yè)的同時(shí),向總理上書(shū),為酒店與旅游領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境的改善鼓與呼,不僅是市場(chǎng)企業(yè)家,也是社會(huì)企業(yè)家。你還寫(xiě)出一篇又一篇10萬(wàn)+的網(wǎng)絡(luò)文字,推動(dòng)旅游商業(yè)思想的形成。無(wú)論從哪個(gè)角度評(píng)價(jià),你都像個(gè)老大的樣子,都是令我尊重的。
這很好。透過(guò)你的文字,讓我們看到了一名旅游領(lǐng)域的當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的所思所行,特別是經(jīng)由公開(kāi)的交易數(shù)據(jù),讓公眾看到了桔子水晶的價(jià)值,看到交易雙方基于商業(yè)理性和商業(yè)規(guī)則的彼此尊重。如同商品只有進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),其使用價(jià)值才會(huì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值,企業(yè)也只有進(jìn)入資本市場(chǎng),其潛在的價(jià)值才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的價(jià)格。有市場(chǎng),就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有企業(yè)的萌芽、成長(zhǎng)、死亡和重生,這沒(méi)什么。桔子水晶被華住集團(tuán)收購(gòu),只要是按公認(rèn)的規(guī)則和程序,達(dá)成的價(jià)格是彼此自愿且合意的,就不存在誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題。至少在我的心目中,你和季琦先生都是勝利者,并將以優(yōu)秀的商業(yè)實(shí)踐和靈性的旅業(yè)思想而載入國(guó)家旅游發(fā)展的史冊(cè)。每一位為了國(guó)民旅游權(quán)利的實(shí)現(xiàn),為了年輕人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而殫精竭慮者,都將歷久而彌新,多年以后,依然是世人的念想,就像江湖中那些決戰(zhàn)于紫禁之巔的傳奇。
這很好。一個(gè)人甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的離去,讓企業(yè)在更大的格局得到更為有利的發(fā)展空間,哪怕進(jìn)入新的平臺(tái)后番號(hào)和品牌都消失了,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大格局來(lái)看,也是有利的。莊子所言極是,相濡以沫,莫若相忘于江湖。回顧中華民族五千年的文明演化史,從歷史地理學(xué)的角度,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,也是一個(gè)融合的過(guò)程。秦滅六國(guó),從六國(guó)乃至六國(guó)之前春秋初期那些更早的封國(guó)來(lái)看,當(dāng)然不是件好事。甚至從文化多樣性的大局觀來(lái)考慮,也有諸多不妥之處。可是這些諸侯國(guó)和文化看似不存在了,卻以元素的形式為中華民族的融合發(fā)展做出了歷史貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)的旅游發(fā)展歷程表明,包括幾乎成為入境旅游代名詞的中國(guó)國(guó)際旅行社,不也是歷經(jīng)改制、重組、上市、并購(gòu),最終與中國(guó)旅行社、香港中國(guó)旅行社、招商國(guó)旅、中國(guó)免稅等企業(yè)共同構(gòu)成了今天的中國(guó)旅游集團(tuán)了嗎?旅游住宿領(lǐng)域至少在規(guī)模上比桔子水晶大的七天、如家、維也納不也分別并入錦江集團(tuán)和首旅集團(tuán)了嗎?還有,做酒店和機(jī)票交易平臺(tái)的去哪兒網(wǎng)也并入了今天的攜程旅游集團(tuán)。同樣是創(chuàng)始人和帶頭大哥,和你一樣優(yōu)秀的鄭南雁先生、孫堅(jiān)先生、黃德滿先生,還有莊辰超先生,公眾面前的言行舉止倒也淡定從容。無(wú)他,公司是你和創(chuàng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,但是從出生那天起,就不再屬于某個(gè)團(tuán)隊(duì),更不屬于個(gè)人,而是成為整個(gè)商業(yè)共同體的一員,屬于整個(gè)社會(huì)和歷史的了。正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),你們才由商界的老大蝶變而成大視野、大格局的現(xiàn)代企業(yè)家。
再說(shuō)了,就算沒(méi)有被兼并,而是沿著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的構(gòu)想,以獨(dú)立的姿態(tài)成長(zhǎng)壯大,依然免不了歲月的流逝而帶來(lái)的蛻變與交替。近年來(lái),我們既看到了開(kāi)元旅業(yè)創(chuàng)始人陳妙林先生,以輕松跑完全程馬拉松、騎行高原自行車(chē)的健康狀態(tài)交班于職業(yè)經(jīng)理人陳燦榮先生;也看到春秋旅游的創(chuàng)始人王正華董事長(zhǎng)正式退休,由其歷經(jīng)磨練的公子王煜執(zhí)掌航空、旅游和投資諸板塊;還看到攜程創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的核心人物梁建章博士退居二線后,孫潔女士執(zhí)掌的攜程正在型塑?chē)?guó)家旅業(yè)的新格局。任何人都逃脫不了自然規(guī)律,總會(huì)有退出歷史舞臺(tái)的那一天。只要思想還在,戰(zhàn)略還沿續(xù),就沒(méi)有大不了的。
任何英雄的離場(chǎng)總是令人黯然神傷的,我們理應(yīng)向所有為了國(guó)民旅游權(quán)利的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗、也創(chuàng)造了陽(yáng)光下的財(cái)富者致以深深的敬意。從市場(chǎng)主體發(fā)育成長(zhǎng)的歷史進(jìn)程和國(guó)家旅業(yè)成長(zhǎng)壯大的宏觀格局看,我們更期許融入大趨勢(shì)和大格局的企業(yè),包括桔子水晶和華住酒店集團(tuán),能煥發(fā)更加旺盛的生命力。進(jìn)一步地,我們需要倡導(dǎo)資本意識(shí)推動(dòng)的旅游市場(chǎng)主體的人格化,而非企業(yè)家人格的企業(yè)化。畢竟,任何個(gè)人的離場(chǎng),哪怕是某一階段、某個(gè)局部再偉大人物的離場(chǎng),都不代表旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和旅游商業(yè)共同體重構(gòu)進(jìn)程的停滯。
就像再別康橋的徐志摩,無(wú)論揮不揮衣袖,都無(wú)法帶走一片云彩。
此頌商祺,秋安!
戴斌
2017.8.11,于秋雨后的京城
*本文來(lái)源:中國(guó)旅游研究院,作者:戴斌,原標(biāo)題:《戴斌:沒(méi)有別不了的康橋——致桔子水晶酒店創(chuàng)始人吳海先生的公開(kāi)信》
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