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經過多年發展，我國主題公園自主品牌開始崛起。歡樂谷是華僑城集團旗下的大型現代主題樂園，也是中國首個自主創新的主題樂園連鎖品牌，它的創建促使中國主題公園從靜態觀賞型向參與體驗型轉變。開業19年來，深圳歡樂谷累計接待人數超4000萬，帶動了周邊經濟，滿足了消費方式升級的發展。但是，伴隨著主題公園競爭愈演愈烈，新開業的同類型主題公園增多，甚至規模更大、設備更先進，競爭對手的發力給深圳歡樂谷造成了很大影響。另外，深圳歡樂谷同樣沒有擺脫對門票經濟的依賴，缺少知名IP形象，如何創新延續老品牌的輝煌仍然需要探討。

加速連鎖品牌運營

2017年10月，歡樂谷文化旅游發展有限公司成立，代表著歡樂谷正式進入“歡樂谷集團”的連鎖經營階段。目前，歡樂谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武漢、重慶7個城市。發展了19年的歡樂谷品牌未來獨立性更強，品牌影響力也有所提升。

作為我國第一個連鎖主題公園品牌，歡樂谷背后依靠誕生于深圳的華僑城集團。華僑城是目前國內規模最大的主題公園開發商和持有者，2016年全球TOP10主題公園游客量排名中，華僑城以全年3227萬游客位居世界第4，微弱領先于排名第5的華強方特。

有觀點認為，歡樂谷項目有效地豐富了華僑城原有主題公園的產品形式，滿足了游客新的需求，為華僑城將主題公園產品移植到有潛力的市場區域中，更加有效地占有市場資源奠定了基礎。

帶動深圳旅游業發展

1998年，深圳歡樂谷在深圳灣畔誕生，是中國改革前沿城市的第一所主題公園，并成為華僑城歡樂谷在全國連鎖經營的基地和樣板。

作為國內第一家體驗式主題公園，深圳歡樂谷有效拉動了深圳市旅游產業的發展。深圳歡樂谷方面對北京商報記者稱，深圳歡樂谷每年迎客300余萬，其中三成以上來自外地，此外，深圳歡樂谷的“造節文化”如萌寵季、萬圣節、跨年歡樂季（流行音樂節）改變了傳統旅游行業淡旺季的節奏，拉動了淡季旅游市場，為推動行業經濟發展起到了作用。

在社會文化效益方面，深圳歡樂谷豐富的游玩設施和節慶活動改變了深圳市民的休閑娛樂方式及價值觀。深圳歡樂谷稱，以節慶活動為載體，推出了狂歡節、魔術節、萬圣節等獨具特色的活動，邀請巴西狂歡女郎、國際知名魔術師登臺表演，打造萬圣鬼屋文化，將西方文化引入市民游客的娛樂生活，豐富了市民游客的精神文化生活。2016年，深圳歡樂谷國際魔術節被納入深圳市文化菜單。

創新力不足亟待加強

在主題公園的發展過程中，高科技化和獨特的IP一直被認為是重要的競爭因素。目前歡樂谷主要以器械為主，目標群體是年齡偏大、追求刺激體驗的年輕人。但實際上，高科技的室內項目受氣候影響更小，迪士尼、環球影城也有較大比例的室內游樂項目。景鑒智庫首席分析師周鳴岐表示，歡樂谷作為傳統樂園，若創新不足連追求刺激的年輕客源也會漸漸流失。

在IP方面，華僑城旗下的錦繡中華、世界之窗、民俗村以及各個歡樂谷主題樂園中缺乏知名IP。雖然，2016年歡樂谷簽約國產原創動漫IP“餅干警長”，并表示未來將以“餅干警長”為起點，打造本土IP。但是，周鳴岐指出，熟悉“餅干警長”這個IP的人并不多，離成為真正的IP還很遠。

同時，歡樂谷也面臨著越來越大的競爭壓力，以深圳歡樂谷為例，周邊的香港迪士尼樂園、長隆正在搶占珠三角地區的客源。對于整個歡樂谷品牌來說也是如此，周鳴岐表示，現在國外頂級主題樂園，如迪士尼、環球影城、默林等紛紛入駐一線城市，一線城市的市場空間勢必會被大大壓縮；除了華強方特、長隆等對手，又有萬達樂園、恒大童世界等新玩家，面對國內外越來越激烈的市場競爭，不進則退。

對此，深圳歡樂谷回應稱，面對近年長隆、迪士尼等企業的發展態勢，深圳歡樂谷正在加快產品更新的腳步，2016年，金礦鎮區域全新升級，引入了XD動感影院、颶風要塞等高科技娛樂項目；為慶祝深圳歡樂谷開業20周年，2018年全新升級改造的金礦鎮將開放，進入國內外頂尖游客設施。

記者手記

作為早期發展體驗型主題公園的歡樂谷，對于中國主題公園行業的發展和消費娛樂方式升級起到了不小的推動作用，而深圳歡樂谷更是伴隨著深圳逐漸發展至現代化的一線城市。但是，面對愈演愈烈的市場競爭，歡樂谷仍然需要更多的創新力來提高品牌影響力，背靠國企華僑城的歡樂谷下一步如何發展自己的市場地位還需拭目以待。 

*本文來源：北京商報，作者：舒志娟，原標題：《深圳歡樂谷：轉型陣痛考驗創新力》。