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6月7日，由執(zhí)惠主辦，左馭、春曉資本、源和資本和品途集團(tuán)協(xié)辦，主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國(guó)文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》在京召開。大會(huì)從文旅扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、目的地產(chǎn)品創(chuàng)新及營(yíng)銷與文化傳播創(chuàng)新、文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新等多維度、多角度全方位解碼中國(guó)文旅業(yè)的發(fā)展邏輯。華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)高級(jí)副總裁陳輝軍出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

陳輝軍表示，文化旅游融合的趨勢(shì)將會(huì)給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇，主題公園行業(yè)既被規(guī)范厘清又受到很多鼓勵(lì)。文化和旅游的融合對(duì)旅游市場(chǎng)起到了放大效應(yīng)，也對(duì)供給側(cè)改革有很大的變革和推動(dòng)。文旅融合下的主題公園迎來(lái)的是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的時(shí)代。

以下為陳輝軍演講全文：

（本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來(lái)，執(zhí)惠略做刪減）

尊敬的各位文旅界的朋友們、嘉賓們，大家上午好！非常高興受到執(zhí)惠的邀請(qǐng)來(lái)到這里，和各位做一個(gè)關(guān)于文旅行業(yè)主題公園發(fā)展的觀點(diǎn)分享和探討。

文旅融合下主題公園的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

我的介紹分為三個(gè)方面：華強(qiáng)方特的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新探索以及我們對(duì)主題公園發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考。

這幾個(gè)文件可能做主題公園行業(yè)的朋友們比較關(guān)心，2013年12部委出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》，2018年4月份又出臺(tái)了一個(gè)《指導(dǎo)意見》，2016年12月國(guó)家頒布了《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，2018年3月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，4月文化和旅游部成立，詩(shī)與遠(yuǎn)方融合在了一起。

這些文件當(dāng)中可以解讀出什么呢？我們覺(jué)得主要是兩點(diǎn)：文化旅游融合的趨勢(shì)將會(huì)給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇，國(guó)家更多地對(duì)主題公園行業(yè)既規(guī)范厘清又有很多鼓勵(lì)。

2013年也不斷地在文件當(dāng)中提出要鼓勵(lì)有文化內(nèi)涵的企業(yè)用科技支撐行業(yè)發(fā)展，這一次關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見更加清晰地提出了這兩點(diǎn)，所以這里列出了深入挖掘國(guó)家傳統(tǒng)優(yōu)秀的文化內(nèi)涵，提高科技含量，支持主題公園企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

我們就是這樣一家企業(yè)，我們一直在緊緊盯著國(guó)家的政策方向，我們做了文化科技相融合這樣一件事情，而且一做就是十八年。

按照政策導(dǎo)向和趨勢(shì)來(lái)看，我們認(rèn)為文化和旅游的融合對(duì)旅游市場(chǎng)起到了放大的效應(yīng)，也對(duì)供給側(cè)有很大的變革和推動(dòng)作用，所以我們有一個(gè)觀點(diǎn)：文旅融合下的主題公園迎來(lái)的是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的時(shí)代。

華強(qiáng)方特的戰(zhàn)略定位是什么？

我們的戰(zhàn)略定位是什么？這么多年我們展現(xiàn)的戰(zhàn)略定力是什么？文化+科技成就我們的歡樂(lè)夢(mèng)想，比如以《熊出沒(méi)》為代表的多點(diǎn)IP、以老祖宗留下來(lái)的五千年中華文化取之不盡、用之不竭的傳統(tǒng)文化IP等等。也要以比如機(jī)器人、動(dòng)畫制作、特種電影、智能控制等等手段彼此融合在一起形成一個(gè)個(gè)可以銷售、面對(duì)市場(chǎng)的文化娛樂(lè)產(chǎn)品，就像方特的公園、動(dòng)漫、特種電影和文化衍生品等匯聚形成一個(gè)戰(zhàn)略定位：核心理念是成就歡樂(lè)夢(mèng)想。

我們一直有著很高的追求，就是堅(jiān)持文化+科技的發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)研產(chǎn)銷一體化的模式，打造成為中國(guó)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)航母，做成中國(guó)主題公園和度假區(qū)的第一品牌和中國(guó)動(dòng)漫的第一品牌。

這么多年我們圍繞著這種戰(zhàn)略做了很多發(fā)展和創(chuàng)新的探索，皆為國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，最重量級(jí)的就是八次獲得中國(guó)企業(yè)文化三十強(qiáng)，也是CCTV唯一入選國(guó)家品牌的業(yè)內(nèi)企業(yè)。所以這不僅僅是一項(xiàng)榮譽(yù)，這是國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可，也是對(duì)華強(qiáng)方特行業(yè)地位的認(rèn)可。

我們一直堅(jiān)持文化與科技相融合，主要是三個(gè)方面：包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才和內(nèi)容出品。這是十三年前我們就已經(jīng)開始做的事情，我們有設(shè)計(jì)院、研究院、工程院將近3000人的隊(duì)伍，打造這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。我們是業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、具有研發(fā)性質(zhì)、創(chuàng)意性質(zhì)的文化科技企業(yè)。

很多朋友都知道我們的業(yè)務(wù)，我們是自己打通了產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)是互相支撐、互為上下游，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為龍頭，圍繞著周圍這么多的業(yè)務(wù)板塊，所以不太依賴于外部的市場(chǎng)給我們做工具。我們具有1000多項(xiàng)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，方特也是中國(guó)的馳名商標(biāo)。這是我們一系列的產(chǎn)品，公園和內(nèi)容都可以面對(duì)市場(chǎng)。我們的公園除了大家在市場(chǎng)上看到的這些之外，后面還有很多新的作品會(huì)出來(lái)，包括復(fù)興之路、明日中國(guó)、熊出沒(méi)樂(lè)園等等。

我們的主題公園在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開業(yè)25個(gè)，業(yè)內(nèi)第一，而且具有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的，方特具有強(qiáng)大的品牌影響力，連續(xù)兩年在全球排名第五位，動(dòng)漫在2011年就是全國(guó)第一，制作水平、收視率屢次創(chuàng)出新高，熊出沒(méi)票房已經(jīng)20億元了。

我們的公園特點(diǎn)是，現(xiàn)代科技、以中國(guó)傳統(tǒng)文化和歷史文化為主題、寓教于樂(lè)和傳統(tǒng)景點(diǎn)互補(bǔ)，包括我們氣勢(shì)恢弘的頂尖表現(xiàn)手段、夢(mèng)幻般的舞臺(tái)形式。目前我們有四大類的產(chǎn)品：經(jīng)典系列、美麗中國(guó)系列、動(dòng)漫IP系列和地方特色系列。

我們有一個(gè)全新的作品，非常值得期待，1000畝的大型動(dòng)漫主題公園，全部都是多點(diǎn)IP。不僅僅是熊出沒(méi)，包括中小型的城市樂(lè)園，所以我們的產(chǎn)品非常豐富，我們的主要IP也是以熊出沒(méi)為主，還有海內(nèi)外的發(fā)行情況。

如何把握主題公園的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略走向？

主題公園發(fā)展戰(zhàn)略方面，我們也有幾點(diǎn)思考和大家分享。如何把握主題公園的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略走向？主要是兩個(gè)方面：

首先是把握政策機(jī)遇，提煉了這樣三條：開展文化資源的深度發(fā)掘工作，要用高科技去表達(dá)，打造具有地方特色、民族特色的主題公園項(xiàng)目，它的生命力是最強(qiáng)的，才能契合老百姓的心理，才有心靈的共振，而不只是簡(jiǎn)單的、機(jī)械的刺激。參與全域游的創(chuàng)建工作，我們已經(jīng)做了不少這樣的工作，打造一個(gè)協(xié)同效應(yīng)，作為龍頭引領(lǐng)，通過(guò)我們的資源整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和政府、兄弟單位一起打造具有鮮明地方特色、文化特色和強(qiáng)大引流效應(yīng)的全域旅游的示范區(qū)。參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，這樣起點(diǎn)才會(huì)高，進(jìn)步才會(huì)快，要做一個(gè)一流的品牌不參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定是不行的，我們已經(jīng)參與了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。

提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，首先還是要挖掘文化內(nèi)涵，形成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化的能力。華強(qiáng)方特這么多年最大的一點(diǎn)就是把內(nèi)容做成了產(chǎn)業(yè)化，講好民族和中國(guó)的故事。其次是強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的能力，這是我們最強(qiáng)大的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成以科技創(chuàng)新為紐帶的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，所以文化+科技相融合其實(shí)是我最想講的。

打造一體化的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)要向多平臺(tái)、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，不能勢(shì)單力薄，市場(chǎng)上單打獨(dú)斗。所以我們把IP開發(fā)、動(dòng)漫創(chuàng)作、衍生品和景區(qū)服務(wù)這些業(yè)務(wù)模塊有機(jī)地融合在一起，形成合力，早早地?cái)[脫了門票的依賴，這是很關(guān)鍵的。

企業(yè)品牌形象建設(shè)方面，我們之所以能夠成就國(guó)家品牌就是植根于傳統(tǒng)文化，打造了定位清晰、朝氣蓬勃、充滿活力的企業(yè)文化品牌形象。所有的企業(yè)都應(yīng)該有品牌建設(shè)的意識(shí)，百年的企業(yè)其實(shí)是靠品牌。再就是公園運(yùn)營(yíng)體系精細(xì)化建設(shè)，多年來(lái)我們已經(jīng)打造了一整套運(yùn)作營(yíng)銷體系，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)非常的高，所以2016年拿到了國(guó)家5A，這也是國(guó)家旅游局對(duì)我們的認(rèn)同。我們要主動(dòng)推進(jìn)智慧型景區(qū)的建設(shè)，提供更便捷貼心的服務(wù)，通過(guò)一系列的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，近幾年投入了不少資金，希望用更貼心的服務(wù)贏得顧客口碑，成就我們的夢(mèng)想。