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繼日本和中國后，韓國成為世界級(jí)企業(yè)布局頗為頻繁的亞太主題公園市場(chǎng)。 

1月7日，韓國當(dāng)?shù)卣迹ㄔ诖捍ǖ臉犯邩穲@度假區(qū)預(yù)計(jì)2022年開業(yè)。該項(xiàng)目總投資為2900億韓元（18億元），其中默林娛樂出資2100億韓元（13億元），剩余800億韓元由江原道省政府旗下投資機(jī)構(gòu)LL Development承擔(dān)。據(jù)悉，度假區(qū)中的樂高樂園完全歸默林娛樂所有和負(fù)責(zé)運(yùn)營。

去年12月，派拉蒙主題公園入駐韓國Inspire綜合娛樂度假區(qū)，該項(xiàng)目由Mohegan Gaming & Entertainment開發(fā)，預(yù)計(jì)2019年動(dòng)工，2025年開業(yè)。此外，2017年8月，獅門影業(yè)宣布第一座室外主題公園獅門電影天地將落戶濟(jì)州神話世界，該樂園占地面積120萬平方米，預(yù)計(jì)2019年開業(yè)，是韓國第一個(gè)以影視為主題的國際性主題公園。

游樂園及景點(diǎn)國際協(xié)會(huì)（IAAPA）近期發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年全球主題公園市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到450億美元，同比增長5%，且未來幾年全球近三分之二增長的游客量都來自亞太地區(qū)。在各大主題公園運(yùn)營商、影視、動(dòng)漫巨頭紛紛布局中國市場(chǎng)之際，韓國也成為影視公司和主題公園巨頭重點(diǎn)投資對(duì)象，原因何在？

從日本主題公園截取客流？

經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、人均GDP較高以及國際游客較多是外企紛紛布局韓國主題公園市場(chǎng)的主要考量因素。此外，經(jīng)商環(huán)境比較好、韓國人對(duì)國際品牌的進(jìn)入持歡迎態(tài)度也是重要因素。

更重要的是，在中國和日本市場(chǎng)被迪士尼、環(huán)球影城等傳媒影視巨頭占據(jù)大部分份額的情況下，綜合實(shí)力不足的主題公園運(yùn)營商或影視公司只能另辟新徑，或在離大城市比較遠(yuǎn)的二三線城市，或從周邊比較小的國家入手，以“多點(diǎn)開花”的迂回方式獲得最大收益。

很顯然，無論是IP品牌比較少的默林娛樂，還是主題公園設(shè)計(jì)運(yùn)營不算太強(qiáng)的派拉蒙和獅門影業(yè)都屬于這一類型的投資者。

再者，韓國國內(nèi)與國際主題公園玩家之間的競(jìng)爭(zhēng)并不算很激烈。在沒有迪士尼和環(huán)球影城的韓國，默林娛樂的樂高樂園開業(yè)后無疑將成為知名度最高的國際主題公園。在韓國國內(nèi)主題公園中，只有樂山世界和三星愛寶樂園兩個(gè)大型主題公園，但樂高樂園的全球品牌影響力及豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓其在競(jìng)爭(zhēng)中更有底氣，而兩大影視公司享譽(yù)全球的影視IP也會(huì)吸引更多游客進(jìn)入主題公園。

此外，國際品牌的入場(chǎng)預(yù)計(jì)能夠吸引更多的國內(nèi)外游客，提振韓國主題公園游客量。

《2017年全球景點(diǎn)游客量報(bào)告》顯示，樂天世界和愛寶樂園2017年游客量分別為670萬和630萬，雖然在亞太地區(qū)均居前十位，但同比分別下降18%和10%。進(jìn)入?yún)^(qū)域水上樂園前二十名的水上樂園也出現(xiàn)類似情況，加勒比海灣、江原道海洋世界和熊津娛樂城游客量同比下降分別為3.5%、9.7%和2.1%。

不過，從積極的角度看，一旦建成更多知名度較高的國際性主題公園，韓國去周邊國家游玩日本環(huán)球影城或東京迪士尼的游客可能會(huì)減少。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2017年赴日國際游客達(dá)2870萬，同比增長17.5%，其中三分之二增量游客都來自于中國和韓國。

事實(shí)上，這些國際主題公園玩家對(duì)進(jìn)入韓國市場(chǎng)早有準(zhǔn)備。

韓國樂高樂園早在2011年就已經(jīng)啟動(dòng)，默林娛樂2014年宣布該樂園于2017年開業(yè)，但后來因施工中發(fā)掘到考古遺址而暫停工程。另外，韓國樂高樂園占地面積接近130萬平方米，是日本樂高樂園的兩倍，也是全球最大的樂高樂園項(xiàng)目，從項(xiàng)目規(guī)模不難看出默林對(duì)韓國市場(chǎng)的重視程度。

開拓全球市場(chǎng)已成國際品牌商共識(shí)

除實(shí)力占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的迪士尼和環(huán)球影城外，默林娛樂、六旗娛樂、維亞康姆（派拉蒙母公司）、獅門影業(yè)也在主題娛樂領(lǐng)域加緊全球擴(kuò)張步伐。

首先，默林娛樂已嘗到全球樂高樂園業(yè)務(wù)擴(kuò)張為公司帶來的甜頭。韓國樂高樂園開業(yè)后將成為默林娛樂全球第十個(gè)、亞洲第三個(gè)樂高樂園，公司投資3.5億美元的紐約樂高樂園也將于2020年開業(yè)。CEO尼克瓦尼曾表示，默林娛樂未來計(jì)劃在全球修建20座樂高樂園，其中至少五座將建在中國。

財(cái)報(bào)顯示，2017年，默林娛樂全球八個(gè)樂高樂園營收6.09億英鎊，同比增長23%，游客量僅為1530萬人次，明顯比游客量高達(dá)4070萬人次、營收6.56已英鎊的短途景點(diǎn)業(yè)務(wù)能為公司帶來更多利潤。

2018年上半年，在兩大業(yè)務(wù)收入相差無幾的情況下，樂高樂園運(yùn)營利潤比短途景點(diǎn)高2000萬英鎊，默林娛樂對(duì)韓國樂高樂園項(xiàng)目投資占比72%的原因也在于此。

其次，獅門娛樂天地去年以來也開始在全球布局主題公園業(yè)務(wù)。香港地產(chǎn)商投資的文化娛樂綜合體麗新橫琴創(chuàng)東方中的獅門娛樂天地將于2019年開業(yè)，在西班牙與全球第十大主題公園運(yùn)營商團(tuán)聚公園集團(tuán)合作開發(fā)的室內(nèi)娛樂項(xiàng)目將于2020年開業(yè)。2017年9月宣布的美國第一個(gè)獅門娛樂城將于2019年在紐約時(shí)代廣場(chǎng)附近開業(yè)。

此外，獅門影業(yè)還將饑餓游戲等影視IP引入迪拜主題公園度假區(qū)，最近還和The Works Entertainment等合作將驚天魔盜團(tuán)與魔術(shù)相結(jié)合，推出大型魔術(shù)秀在全球進(jìn)行巡演。

不過，派拉蒙的全球擴(kuò)張進(jìn)程并不順利。早在2004年，派拉蒙就開始在天津考察計(jì)劃修建主題公園，預(yù)計(jì)投資70億美元，但最后據(jù)傳項(xiàng)目沒有通過審批。2015年，派拉蒙在華南地區(qū)的廣州或深圳修建主題公園的選址消息至今沒有下文。2017年，派拉蒙在西班牙的主題公園項(xiàng)目因涉及生態(tài)保護(hù)問題而未獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，同年6月退出英國倫敦包含派拉蒙主題公園的32億英鎊度假區(qū)項(xiàng)目。

派拉蒙（維亞康姆）在中國落地的項(xiàng)目也有所增加。2015年5月，派拉蒙與河北遷安政府簽訂計(jì)劃修建包括派拉蒙主題公園在內(nèi)的多功能城市文化旅游綜合體。去年12月，以維亞康姆旗下另一IP為主題的全球最大尼克室內(nèi)主題樂園宣布落戶重慶，預(yù)計(jì)2020年開業(yè)。

在過去的2018年，迪士尼713億美元收購21世紀(jì)福克斯、電信巨頭AT&T 850億美元收購時(shí)代華納交易限制被解除、康卡斯特390億美元收購天空廣播公司三大交易將對(duì)未來的主題公園行業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

雖然全球擴(kuò)張速度比較快，但默林娛樂對(duì)主題公園的投資持冷靜態(tài)度，其CEO尼克瓦尼曾表示，從主題公園行業(yè)賺的錢并不容易，因?yàn)橥顿Y周期非常長。不過，在迪士尼收購福克斯變得更加強(qiáng)大后，作為全球第二的默林娛樂需要在全球擴(kuò)張的同時(shí)考慮進(jìn)行更多并購壯大實(shí)力，以避免與迪士尼之間的差距進(jìn)一步拉大。

而對(duì)于處于全球擴(kuò)張中的派拉蒙和獅門影業(yè)來說，維亞康姆與CBS合并，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，獅門影業(yè)與兩大公司合并或許是更好的選擇。這種交易不僅能夠?yàn)楦鞣綆砀嗟挠耙曎Y源，還可以將眾多IP品牌引入主題公園或以各種主題娛樂形式展示。畢竟，找到實(shí)力雄厚的靠山對(duì)在主題公園行業(yè)中獲得更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源和打造強(qiáng)大的流量平臺(tái)尤為重要。