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在2014年歲末之際，我們列舉了值得關注的趨勢、模式和企業，誠邀您來投票選出2015年最值得五大關注的趨勢和企業，也可對相關趨勢與企業進行點評。

2015年中國旅游業有哪些值得關注的趨勢或模式：

1）在線旅游創業公司面臨洗牌

旅游領域是最近兩年互聯網創業最火爆的方向之一。資本的不斷涌入讓這些創業公司在發展初期可以“野蠻生長”，憑借新穎的概念和不停歇的大促，收獲了大量用戶，也制造了天價的估值和不小的泡沫。但差異化和變現能力弱仍然困擾著這些創業公司，一場大洗牌或將不可避免。

2）出境游批發商的整合風潮

隨著攜程入股華遠國旅、眾信并購竹園國旅，歐洲旅游批發商格局重新劃分。大型旅游企業為了全球化布局，其觸角或將向其他出境游目的地的旅游批發商延伸。歐洲之后，下一個戰場會是哪里成為了業內探討的焦點。

3）分享經濟引領旅游業變革浪潮

Uber和Airbnb所引領的分享經濟已經風靡全球， P2P租車、P2P導游也正在逐漸流行，它們所代表的分享經濟模式正在滲透并顛覆著傳統的旅游服務模式。Uber和Airbnb甚至與Concur合作，為傳統的商務旅行帶來新的體驗。

4）旅游金融方興未艾

旅游巨頭紛紛開始試水旅游金融，其中包括將旅游產品與互聯網理財結合的“旅游寶”，針對C端的免息分期旅游貸款和針對B端中小旅行社或代理人的短期資金周轉的小額貸款，但旅游金融如何走出變現“理財和貸款“的影子將決定這一行業的健康發展。

5）周邊游迎來大發展

用戶基數大，消費頻次高，再加上有車一族對周末自駕出行的訴求強烈，周邊游正在成為成為旅游細分市場最受矚目的領域之一。在組織城市周邊旅游資源，打造有吸引力的產品方面誰能推陳出新，誰就能脫穎而出。

6）UGC模式變現能力將承受考驗

在募集了大筆的資金后，UGC模式的代表窮游和螞蜂窩紛紛開始了商業化的嘗試，但如何在產品推薦和預訂之間找到一個準確的切入點將是這種模式的變現能力的試金石。是否繼續糾結，還是要大膽地賣出那一步將考驗他們管理團隊的智慧。

7）PMS將在旅游分銷中扮演重要角色

甲骨文以53億美元收購全球最大的酒店PMS軟件廠商Micros，Priceline收購PMS服務商HotelNinjas，阿里巴巴入股石基信息，在大數據技術的催發下，巨頭頻繁投資PMS廠商，預示著酒店PMS在旅游產業鏈的戰略價值正在被重新認識。

8）酒店后付

阿里與石基合作后，推出了酒店后付產品，即客人可以在酒店享受進店時免收預付款，離店時由淘寶旅行通過支付寶直接代收代付房費總額，客人無需排隊結賬等候，這是有別于傳統的現付、預付的一種創新的酒店預定模式，但是否能被酒店和用戶接受，還有待觀察。

2015年中國旅游業有哪些值得關注的公司？

1）去啊旅行

橫空出世后，躺在阿里豐富的大數據資源上，去啊應該通過哪種模式的創新，打造一個全新的在線旅游生態系統，進軍在線旅游第一陣營？

2）攜程

2014年狼性盡顯、全面出擊的攜程正在醞釀哪些業務創新？他們的平臺業務將如何繼續深化，如何消化過去一年多的大手筆投資和并購？

3）萬達

今年以來，萬達接連在全國收購了11家旅行社，并宣稱在2016年成為中國最大的旅行社，收入將突破200億元。他們的收購是否能形成合力，為萬達稱霸旅游業鋪平道路？

4）去哪兒

在低端酒店和機票領域鞏固了自己的優勢后，去哪兒并開始在高星級酒店領域發力，這將決定他們未來在中國在線旅游市場的座次，也決定了他們的增長故事如何繼續講好。

5）美團

美團已經成為酒店團購市場當仁不讓的霸主，下一步，它將如何深入拓展酒店分銷領域，挑戰以OTA占主導的市場？

6）途牛

面對一線城市的激烈競爭，專注于出境跟團游零散的途牛通過“下鄉策略”提高其在二三線城市市場的線下網點覆蓋，途牛能否突出重圍，問鼎在線旅游度假市場之王？

7）途家

途家“O2O+B2C”的創新模式代表了中國度假租賃市場發展的方向標，他們在此領域的飛速擴張是否將切掉傳統酒店業的蛋糕？

8）眾信旅游

成為A股首家民營旅行社上市公司后，眾信旅游重組并購了竹園國旅，一躍而成為國內最大的歐洲出境游批發商，還聯合九鼎投資參與了法國地中海俱樂部的全面要約收購。眾信的資本戰車將駛向何方？

9）鉑濤酒店

鉑濤酒店集團成立一年多來，旗下新的酒店品牌已多達10個，并擁有3個跨界的創新品牌。他們的多品牌戰略能否成功？

10）華住

今年，華住的品牌營銷攻勢相當凌厲，與《中國好聲音》合作，通過借勢營銷、粉絲經濟和眾參營銷推廣全季酒店品牌。華住能否在中檔酒店市場脫穎而出？