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曲江智造正式掛牌新三板,旅游管理咨詢服務(wù)市場前景幾何?

文旅惠報 本文作者:唐飛 2019-03-15
資本市場“曲江勢力”再度擴(kuò)充。

3月6日,西安曲江智造文化旅游產(chǎn)業(yè)股份有限公司(簡稱“曲江智造”)在北京金融街全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行上市敲鐘儀式,正式掛牌新三板。

作為A股上市公司曲江文旅的控股子公司,曲江智造是曲江新區(qū)唯一授權(quán)的專業(yè)旅游咨詢機(jī)構(gòu),創(chuàng)立并運(yùn)營了“曲江文化旅游研究院”品牌,擁有國家旅游規(guī)劃乙級資質(zhì)。自2014年成立至今,曲江智造立足于景區(qū)增值服務(wù),先后為五十余個文旅城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目提供核心服務(wù),累計促進(jìn)旅游投資超過5000億元。

隨著曲江智造的掛牌,資本市場的“曲江勢力”再度擴(kuò)充,曲江新區(qū)在加快建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)集群上更進(jìn)一步。

1、深耕旅游管理咨詢服務(wù)市場

曲江智造是專業(yè)從事旅游管理咨詢服務(wù)的咨詢類企業(yè),主營業(yè)務(wù)為旅游項目策劃規(guī)劃與旅游景區(qū)管理咨詢服務(wù)。策劃規(guī)劃包括為旅游項目開發(fā)進(jìn)行主題定位,提供憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營模式三位一體的開發(fā)實施方案;景區(qū)管理咨詢則是為旅游提供策劃、營銷等范疇提升方案并指導(dǎo)實施,以提升景區(qū)的管理水平與經(jīng)營業(yè)績咨詢服務(wù)。

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旅游管理咨詢服務(wù)行業(yè)的發(fā)展主要取決于存量景區(qū)景點的改造升級項目及新增景區(qū)景點、旅游小鎮(zhèn)開發(fā)項目的投資規(guī)模。 

目前我國存量景區(qū)景點基數(shù)較大。《2018年全國旅游工作報告》顯示,目前全國共有景區(qū)景點3萬多個,其中 A級景區(qū)10340 個。不過,當(dāng)前我國旅游景區(qū)存在景區(qū)供給結(jié)構(gòu)失衡的問題。一方面,知名景區(qū)人滿為患,供不應(yīng)求,不得不推出最大承載量管理和門票預(yù)約制度;另一方面,一些一般性經(jīng)營景區(qū)經(jīng)營慘淡,資源閑置。旅游景區(qū)為解決有效供給不足,升級改造需求強(qiáng)烈。

此外,“十三五 ”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃鼓勵旅游投資,社會資本參與積極性較高,旅游業(yè)投資額持續(xù)增長。截至 2017年底,全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模超過8000億元。

資本的追逐與自身改造需求的提升,促使旅游景區(qū)進(jìn)行供給側(cè)改革,以改變傳統(tǒng)運(yùn)營模式,提供更為優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。而旅游管理咨詢服務(wù)則能夠以專業(yè)化的方案與有效的管理運(yùn)營模式解決旅游景區(qū)有效供給不足的關(guān)鍵結(jié)癥。

公開資料顯示,曲江智造先后為山西皇城相府景區(qū)提供經(jīng)營策劃與品牌營銷月度服務(wù),為陜西省策劃規(guī)劃和運(yùn)營管理華陽景區(qū)、商於古道文化旅游區(qū)等項目。2015年開始,曲江智造大力拓展省外智力輸出業(yè)務(wù),為華僑城集團(tuán)策劃規(guī)劃成都天回鎮(zhèn)、安仁古鎮(zhèn)、黃龍溪古鎮(zhèn)、秦皇島山海關(guān)城、北京門頭溝齋堂鎮(zhèn)并促成千億投資簽約。

目前,曲江智造已成長為曲江新區(qū)“文旅企業(yè)級頭部服務(wù)”金牌專業(yè)機(jī)構(gòu)、曲江文化集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略投資服務(wù)機(jī)構(gòu)、曲江文旅“輕資產(chǎn)”拓展合作服務(wù)機(jī)構(gòu)、華僑城創(chuàng)新研究院策劃規(guī)劃聯(lián)盟首批成員單位、中華文化促進(jìn)會文化名鎮(zhèn)協(xié)作體/博覽會發(fā)起及運(yùn)營單位。

隨著我國旅游業(yè)從高速旅游增長階段向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段轉(zhuǎn)型,旅游業(yè)供給側(cè)改革的深化,也勢必為旅游管理咨詢服務(wù)行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會。

2、獲大型集團(tuán)認(rèn)可,業(yè)績連增

曲江智造成立于2014年7月,短短四年多時間便實現(xiàn)新三板上市,連年增長的業(yè)績無疑是最大亮點。

曲江智造主營業(yè)務(wù)突出,其主營業(yè)務(wù)收入近年來占營收比重均為 100%,景區(qū)管理咨詢服務(wù)、景區(qū)策劃規(guī)劃服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)良好增長。業(yè)績報告顯示,公司2016年、2017年和2018年1-5月的營業(yè)收入分別為1234.86萬元、3014.43萬元和873.69萬元,凈利潤分別為249.12萬元、354.15萬元和43.07萬元。其中,2018 年1-5月營業(yè)收入873.69萬元,較2017年1-5月營業(yè)收入增長了411.66萬元,并已接近2016 年全年實現(xiàn)的營業(yè)收入水平。

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不僅如此,剛成立不久,曲江智造就獲得了大型央企華僑城集團(tuán)的認(rèn)可。

曲江智造自2015年開始與華僑城集團(tuán)開始項目合作,并于2016年為深圳華僑城股份有限公司、深圳華僑城旅游策劃顧問有限公司及華僑城集團(tuán)其他公司的北京市門頭溝區(qū)齋堂鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目、太原市晉陽新區(qū)旅游資源開發(fā)項目、重慶市銅梁區(qū)安居古城項目等提供策劃規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上,2017年曲江智造與成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)有限公司就安仁小鎮(zhèn)項目開發(fā)運(yùn)營展開合作,2018年與陜西華僑城商業(yè)投資有限公司合作了華·空間項目,并與華僑城集團(tuán)控制的其他企業(yè)建立業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)。

招股書顯示,曲江智造2018年1-5月、2017年、2016年前五大客戶銷售收入占當(dāng)期營業(yè)收入比重分別為94.50%、88.25%、80.75%,公司從華僑城集團(tuán)控制的公司累計獲得銷售收入占當(dāng)期收入的比重分別為 49.57%、72.96%、26.74%。其中,公司2017年度實現(xiàn)的營業(yè)收入較2016 年度增加1779.56萬元,增幅為144.11%,主要因承接了安仁旅游小鎮(zhèn)主題孵化項目所致。

能獲得華僑城集團(tuán)的認(rèn)可,足以說明其服務(wù)能力與執(zhí)行力。曲江智造的打法是,在成立初期戰(zhàn)略性選擇國內(nèi)大型旅游開發(fā)、景區(qū)運(yùn)營服務(wù)客戶,以其單一項目合作為突破口,快速延伸至其不同區(qū)域、不同項目旅游提供服務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長。

為避免對單一客戶重大依賴,曲江智造正積極開發(fā)其他大型戰(zhàn)略型集團(tuán)客戶。目前已成功開發(fā)了張家口建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,與其子公司張家口建設(shè)發(fā)展旅游投資集團(tuán)有限責(zé)任公司簽訂金額為989.48萬元的業(yè)務(wù)合同,就河北省張家口市大境門-西太平山文化旅游休閑度假區(qū)綜合開發(fā)項目建立深度合作。

3、人才培育與孵化難題

旅游管理咨詢服務(wù)業(yè)目前處于起步階段,是旅游業(yè)有效供給不足的行業(yè)背景下逐漸形成的新興業(yè)務(wù)。該行業(yè)屬于多學(xué)科智力密集型服務(wù)行業(yè),是理論、創(chuàng)意與經(jīng)驗的結(jié)合,人才資源是市場核心競爭力,只有擁有豐富旅游項目開發(fā)經(jīng)驗積累的人才,方能在創(chuàng)意的基礎(chǔ)上提供具有實操性的開發(fā)方案。

招股書顯示,截至2018年5月31日,曲江智造共有員工47人,人員結(jié)構(gòu)中,大專及以上學(xué)歷占比 91.49%。成立時間雖短,但曲江智造管理團(tuán)隊在旅游行業(yè)“曲江”品牌各公司、項目從業(yè)多年,景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營經(jīng)驗豐富。不過,從人才數(shù)量來看,公司未來對優(yōu)質(zhì)人員的饑渴將與日俱增。

隨著信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)與旅游業(yè)的不斷融合,行業(yè)對于復(fù)合型人才需求巨大,人才供給失衡的矛盾或逐漸凸顯,市場對人才爭奪或加劇,加之復(fù)合型管理咨詢?nèi)瞬排嘤?xùn)周期長,人才供給若不能夠滿足公司快速發(fā)展的需要,在一定程度上將限制整體發(fā)展,對業(yè)績穩(wěn)定與增長產(chǎn)生不利影響 。

曲江智造在招股書中亦表示,公司計劃加強(qiáng)人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè),一方面完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn),建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊梯隊,加強(qiáng)人才儲備;另一方面通過建立有競爭力的薪酬制度等方式,吸引人才、留住人才。

招股書顯示,曲江智造團(tuán)隊部分成員曾在曲江文旅從事旅游產(chǎn)品設(shè)計工作,積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗,公司注重為旅游開發(fā)與運(yùn)營提供頂層設(shè)計與旅游產(chǎn)品設(shè)計方面的智力服務(wù),在提升景區(qū)旅游產(chǎn)品譜系方面具有一定的優(yōu)勢。不過,隨著旅游管理咨詢行業(yè)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張,曲江智造不僅需要在人才儲備上加大力度,同時還需跟執(zhí)行力強(qiáng)的上下游合作伙伴建立更加緊密的連接關(guān)系。

據(jù)了解,為豐富客戶資源,帶動公司業(yè)績進(jìn)一步增長,曲江智造計劃在現(xiàn)有業(yè)務(wù)承攬模式的基礎(chǔ)上,組建銷售團(tuán)隊,以已開發(fā)大型景區(qū)管理咨詢項目所在地為核心,通過品牌效應(yīng),輻射周邊區(qū)域,挖掘潛在客戶資源及市場需求,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)承攬能力。

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