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4月28日，凱撒旅游（000796.SZ）發布2018年報，年報顯示，2018年公司實現營業收入81.80億元，較上年同比增長1.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.94億元。

縱觀凱撒旅游發展歷程，以“旅游+”為核心，堅持渠道+產品+資源一體化發展，強化產業鏈布局。在此背景下，凱撒旅游新四化——“協同化、文旅化、平臺化、差異化”布局脈絡逐步明朗。

協同化：蓄力入境國內游  三大市場同步發展

在專注于“走出去”的同時，凱撒旅游積極探索如何將境外游客“引進來”。依托全球化網絡布局、資源及產品研發優勢，凱撒旅游于2018年并行打造入境游、國內游高端品牌。

受益于過境免簽、離境退稅以及全域旅游等利好政策，凱撒旅游國內入境游業務得到極大提振，報告期內，國內入境游接待游客人次同比2017年增長近200%，國內入境游業務收入成倍攀升。

通過深入布局入境及國內游市場，凱撒旅游已然在“三大市場”形成協同發展效力。利用其在漢堡、慕尼黑、法蘭克福、巴黎、倫敦、洛杉磯等海外分公司的戰略布局，以及“境內外一體化、零時差”的操作模式，凱撒旅游致力于為“三大市場”游客提供更優質、更具特色的旅游服務。

文旅化：推進“一帶一路”旅游   講好中國文化故事

“文旅融合”已成為當前時代的強音符，凱撒旅游堅持秉承旅游的要素、文化的內涵、凱撒的品牌相融合的設計理念，用文化的理念發展旅游，用旅游的方式傳播文化，為“文化自信”以及“文化走出去”貢獻力量。

2018年，凱撒旅游積極響應“一帶一路”倡議，繼續打造“絲綢之路”大IP，深入發掘陸地及海上絲綢之路沿線旅游資源，于去年發布的“環游世界53天—南太平洋尋夢之旅”即將于2019年11月啟航，將持續成為“一帶一路”在旅游領域的重要實踐，并為中國與南太平洋島國搭建良好的民間溝通橋梁。

年報指出，2019年，中國將進一步開放市場，“一帶一路”資源將不斷擴大，且融資渠道更趨多元，文化交融也將更加深入。凱撒旅游也將在“一帶一路”沿線旅游發展機遇中，不斷嘗試文旅產品的多樣化發展，建設覆蓋面更為廣泛、體驗更為多樣化的絲路旅游市場。

平臺化：搭建境內外消費服務平臺  拓展線上線下渠道合作

依托凱撒旅游“線上線下一體化”、“境內外一體化”的布局優勢，凱撒旅游面向行業和市場搭建境內外消費服務平臺，加強線上線下渠道的融合，依托凱撒旅游全國線上線下服務網路，為合作企業賦能，擴大流量收益。

據悉，2018年，凱撒旅游與十余家企業建立異業合作關系，年內在多個城市落地“光大去嗨節”，“寺庫旅游節”等多項優質項目，落地“旅游+”產業布局。

其中，凱撒旅游與國內奢侈品服務平臺寺庫達成戰略合作，雙方依托各自優勢資源，在產品設計、銷售渠道及權益共享等方面合力為消費者打造高端旅行服務方式。

差異化：以“需求”為導向   追求品質產品與服務

當前，我國旅游市場向“品質旅游”轉變，消費需求呈現個性化、多樣化、體驗化、深度化趨勢。長期以來，凱撒旅游不斷加大產品差異化、創新深度體驗，特別是推出以挖掘目的地特色旅游資源為主的“新、奇、特、高”系列產品。

從凱撒旅游了解到，2018年，凱撒旅游創新拓展巴爾干地區、高加索三國、卡塔爾、留尼汪、墨西哥古巴、澳大利亞北領地等目的地資源，打造日本清酒、奧地利享住、維也納新年音樂會、馬達加斯加動物狂歡節、加拿大豪華列車等特色主題產品，持續創新旅游體驗。

同期，凱撒旅游繼續秉承業務形態多元化發展目標，加快孵化多個子品牌，聯動布局出境游細分領域，先后推出“明智優選”、“凱撒度假”及“凱撒名宿”等子品牌，布局定制、度假及民宿市場。

在體育旅游市場，凱撒旅游已成為2019-2020年中國體育代表團票務銷售及接待服務供應商，為2019-2020年中國奧委會票務獨家代理機構，持續深入打造體育旅游大IP。

專業人士指出，隨著國內生活水平提高，消費理念日益成熟，消費者對品牌的挑剔和要求越來越高，同時對品牌的傾向性和忠誠度也不斷增強。而凱撒旅游子品牌體系的打造，有利于做大做強細分市場，提升“凱撒”系列品牌價值。