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大健康成為了房企布局的新戰場，但要把康養地產做好并不容易。佳兆業從廣東惠州、遼寧東戴河再到海南，走了也有近十年的時間。針對市場質疑開發項目緩慢，佳兆業集團董事長會主席郭英成在3月底的業績會上回應稱：“康養地產已經尋找到成熟的發展模式。”

5月24日其旗下的佳兆業健康公告稱，完成了業佳、佳兆業醫藥香港及佳兆業投資（寧波）有限公司的收購，意味著將在杭州打造三級甲等綜合醫院。佳兆業健康方面對記者透露，“還將在此試點健康小鎮和健康產業園，這是集團開始全面布局康養板塊的業務。”

作為輕資產輸出的佳兆業健康，將在醫療器械，康養和健康管理板塊挖掘商機。從東戴河到杭州，佳兆業正在利用佳兆業健康的平臺做出新嘗試。

東戴河困局

緊鄰著天津、北京、秦皇島的東戴河，以干凈的海灘資源聞名渤海灣。2009年3月，東戴河新區基礎設施建設正式全面啟動，也成為了開發商眼中的香餑餑。

佳兆業就是其中之一，2010年在此拿地，擬投資500億元打造總規劃約11平方公里的中國北方最大濱海旅游度假地產項目。其中除了文旅、酒店，也包含著康養項目。

不過造城計劃并不順利，該項目預計開發時間6至8年，截至2018年，開發卻不足20%。由于產業空心化，配套不足，被冠以“鬼城”的稱號，使得當地房地產市場庫存高企，銷售較難。佳兆業東戴河項目在2010年至2015年銷售了38億元。此外，期間恰逢佳兆業“鎖盤風波”等一系列危機，使得東戴河項目的開發也一度停滯。

有東戴河的地產人士對記者直言：“佳兆業東戴河是當地最早落地的項目，體量很大，看起來銷售額不高，卻是當地賣的前三名。東戴河的項目銷售最大問題是重度依賴外地客源，這些客源是有周期性的，所以很多項目都有去化的難題。”

雖然東戴河的開發并沒有特別順利，但是去年9月佳兆業又出手拿下東戴河新區五宗住宅地塊，總建筑面積約73.3萬平方米，權益代價約5.3億元。佳兆業的解釋是“為公司打造東戴河文旅小鎮項目注入了動力。”

有接近佳兆業的人士對記者直言：“畢竟佳兆業已經在當地經營多年，而且2017年三四線城市加大去庫存，東戴河的房地產市場逐漸回暖，項目的去化率有所提高。這里作為佳兆業試點康養地產，總不能說停就停。現在急需找到新的盈利模式，不能只單純依靠房地產銷售。”

今年3月底的業績會上，針對佳兆業東戴河的開發進度，郭英成也并未正面回應，僅表示“已經尋找到成熟的發展模式”。

在其看來，佳兆業已經在惠州佳兆業東江新城和東戴河項目找到了康養地產的發展方向，“雖然康養確實很難做，大家都在探討模式，但佳兆業已經走在行業的前列了，按照我們的初步判斷，這種康養服務能夠給投資者和我們都帶來不錯的回報率。”

記者了解到，佳兆業健康在上述兩個項目進行模式探索“目前惠州東江新城有健康管理中心，東戴河項目開了診所和健康管理中心，目標是帶來長期穩定的利潤回報。”

平臺新嘗試

有業內人士對記者直言：“房企應該選擇對自身業務互補作用效率最高的，回報最快的康養項目先做突破。而且康養項目所在地也要選擇精準，如果當地消費跟不上，依然沒有收入。房企也需要打造出自己的特色產品來搶占市場。”

佳兆業正利用佳兆業健康的平臺做更多嘗試。年報顯示，去年公司持續經營業務收益為2.42億港元，同比增長6.7%。主要是因為增加義齒業務經營規模，不過這并不會是公司將來發展的重點。“

5月24日，佳兆業健康宣布完成了余杭樹蘭醫院的收購，將興建為包含2000個床位三級甲等綜合醫院，這是其全面布局康養板塊的業務戰略的第一步，未來還會在此建立健康小鎮和健康產業園。

佳兆業健康對記者表示：“主要是打造一系列的康養公寓為主，目前在杭州余杭區開始1期的規劃，收購了樹蘭醫院后，我們的康養公寓就能與其配備高端的健康管理服務。”

對于康養項目的盈利難題，佳兆業健康的解決方式，是根據不同的客戶群體和客戶需求，制定不同的項目組合。據悉，短期的盈利項目有社區醫療服務卡，能為集團提供大量的現金流。而中長期盈利項目則是健康酒店，康養旅居，健康小鎮等。

“中長期的項目在短期內不能有很大盈利，這卻是集團長期持有的資產。這種中長線的投資將成為未來集團融資的資本，為集團未來融資擴寬渠道。”佳兆業健康方面表示。

為了緩解資金壓力，佳兆業健康也尋求金融機構的援助，在4月與中融信托簽戰略合作框架。“合作也為了今后集團長期穩定發展提供具有市場競爭力的資金安排。未來集團會把握不同業務及投資機遇，包括但不僅限在健康行業內進行合伙及基金投資。”

*本文來源：中國房地產報，作者：翁曉琳，原標題：《從東戴河到杭州 佳兆業重構康養布局》。