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文旅研習舍 | 從演出到魔術娛樂業態,梁明如何打造“魔術+文旅”產業模式?

本文作者:執惠 2019-08-09
魔術如何服務文旅?

8月7日,執惠“文旅研習舍”線上公開課邀請到了奇幻森林魔術集團創始人兼CEO梁明進行主題分享。本次分享中,梁明詳細闡述傳統魔術與現代魔術的不同形態,并就“魔術為什么適合服務文旅?”以及“魔術如何服務文旅?”等問題進行了深度講解。

梁明表示,文旅行業的蓬勃發展是魔術行業又一次紅利的到來,縱觀各類藝術形式,魔術是目前最適合文旅場景的一種藝術。這主要基于四方面的原因:第一,魔術是受眾最廣的一門藝術形式、第二,魔術是最具話題性的藝術,自帶噱頭、第三,魔術是最具沉浸感的表演藝術、第四,魔術是少數可以做到業態聯動的藝術行業。

分享中,梁明詳細闡述了奇幻森林針對文旅的五大服務模型,包括造勢、造秀、造節、造展、造城。他表示,造勢能夠結合目的地核心文化,創造定制化的魔術營銷內容,制造大新聞,長時間吸引媒體廣泛關注和高度曝光;造秀將諸多超現實魔幻效果融入傳統文化的故事劇情之中,讓游客有極強的目的地沉浸感;造節能豐富魔術體驗業態,將“游娛購”變成體驗業態的一部分,讓目的地經濟價值最大化;造展能滿足當下年輕一代游客的“目的型消費”需求,讓項目高品質、高營收;造城則是創造一個前所未有的魔術主題公園,公園包含所有的魔術業態,為目的地打造具備“唯一、震撼、原創”的項目內容。

他認為,魔術雖然是表演藝術,但發展至今已經衍生出非常多的垂直業態,多元化的產業可以有效聯動,帶來更多消費上的刺激,幫助文旅項目進行有效的存量轉化。

閱讀之前,請先思考:

1、現代魔術形態與傳統魔術有何不同?

2、新時代用戶需要怎樣的體驗來拉動消費?

3、為什么說魔術是適合服務文旅的藝術?

4、魔術如何服務文旅?

以下為梁明主題分享內容精編

大家好,我是奇幻森林魔術集團創始人兼CEO梁明,非常感謝執惠提供平臺,能夠跟各位分享觀點與心得。本次分享我將從三個層面來進行敘述。

對比傳統魔術,現代魔術長什么樣?

魔術是一門非常古老的表演藝術,隨著時代的發展和進步,魔術行業結合當代市場所需,用新時代的藝術呈現形式做表達,這讓現代魔術不再拘泥于 “我表演,你游覽”和“我演出,你觀看”的傳統演藝觀感體驗。

那么,現代魔術有什么特點呢?我總結了四點:

第一,超級真實的魔幻感受。隨著科技的發展,更多的新技術引入到了魔術中,豐富觀眾感官互動的同時,極大的增強了現場“真實感”。全息、mapping、VR、多媒體等高科技結合聲光電,讓現代魔術將虛擬的場景和現實世界做連接,讓觀眾不得不相信眼前發生的魔術效果是真實存在的。

第二,更加極致的互動體驗。現代魔術再次強調了互動的重要性,最好的互動魔術甚至可以做到全場觀眾共同完成魔術效果,一起體驗神奇,所有人都會永遠記住在自己身上發生奇跡的瞬間。

第三,體驗豐富多元,搶奪觀眾時間。現代魔術不僅僅有魔術演出業態,從街區的魔幻裝置到街頭互動魔術,從學魔術的魔法課堂到觀眾表演魔術的魔術舞臺,從買道具的魔術市集到自己扮演魔術師的沉浸式娛樂等,各式各樣的魔術業態能夠讓觀眾忍不住留下來,從早玩到晚,越玩越興奮。

第四,現代魔術的業態聯動可以營造完整的消費生態,形成商業閉環。這一點是對商業非常深刻的思考。比如說,傳統演藝消費場景,所有的商業設計都圍繞賣票這一件事,這就帶來一個問題——盈利模式窄化,你所有的投入都將是成本,變現手段只有一個。而現代魔術,不僅讓觀眾去看,更刺激觀眾去玩、去體驗,整套的業態體驗可以設計幾十個消費環節,這時候,場景中的道具既是道具也是商品,極大豐富了魔術商業變現的能力。

為什么說魔術是適合服務文旅的藝術?

文旅行業的蓬勃發展,其實也是魔術行業又一次紅利的到來,縱觀這么多種藝術形式,魔術可以說是目前最適合文旅場景的一種藝術。

在這里,我有四個觀點與大家分享。

第一、  魔術是受眾最廣的一門藝術形式。

全年齡段幾乎都喜歡看魔術,這源自于魔術神奇的效果對人類的吸引。當人們看到魔術后,總是想弄明白事物背后的原理和規律,以解除焦慮感和突顯自己的智商優越,這種絕大多數人存在的心理現象,就是魔術吸引人的主要原因之一。

第二,魔術是最具話題性的藝術,自帶噱頭。

從2009年魔術登上央視春晚以來,一直占據收視率和熱度榜首,做任何魔術相關的商業項目,總能輕松獲得巨大的關注度和流量。

第三、魔術是最具沉浸感的表演藝術。

魔術的沉浸不依賴于劇情、不依賴于布景、不依賴過多傳統沉浸的設計,魔術這種藝術所帶來的互動和效果,本身就極具沉浸感,當觀眾開始認真聽魔術師講話的一瞬間,沉浸感已經產生,觀眾所見所聽越仔細,就越容易被欺騙,效果就越神奇,營造的沉浸感就越強,這種沉浸是全方位的沉浸。

第四、魔術是少數可以做到業態聯動的藝術行業。

剛才提到過,魔術雖然是表演藝術,但發展至今已經衍生出非常多的垂直業態,多元化的產業可以有效聯動,帶來更多消費上的刺激,幫助文旅項目進行有效的存量轉化。

魔術如何服務文旅?

在回答這個問題之前,我們先了解一下國際上有哪些魔術服務文旅的成功案例。

如上圖所示,國際上的案列方面,有夏威夷的餐秀,其通過“魔術表演+用餐”相結合,牢牢鎖住用戶關鍵時間,非常符合旅游團的消費習慣,一站式解決用戶食、娛兩大剛需。還有澳門賭場魔幻間,它通過最頂級魔術大師表演不同主題的魔術大秀,三個劇場輪番上演的同時,魔幻間具備沉浸式動線,讓游客邊玩邊看,一票解決游娛需求。

此外,還有大阪幻覺博物館,建成后非常輕體量的運營,參觀游覽+魔術體驗+魔術表演相結合,巡回式動線讓一整天都有源源不斷的游客,非常適合樂園分流和存量轉化。

再比如銀座魔術酒吧,魔術在酒精的刺激下,帶給觀眾獨一無二的特殊體驗,觀眾越驚奇,酒水喝的越多,酒喝得越多,越喜歡一直呆在這里體驗消費,通過魔術表演大大增加酒吧其他產品的消費。還有《驚天魔盜團》魔術巡演,通過引進好萊塢魔術電影大IP制作超級魔術秀,10個城市演出44場,超過15萬人現場觀看,累計票房超過4500萬。

說到這,先簡單介紹一下我們公司。

奇幻森林成立于2008年,十年的時間,從幾個人到98名員工,深耕魔術演出行業,每年超過600場演出,同時做全產業鏈的布局。旗下擁有四個全資子公司,分別以魔術策劃及演藝經紀、魔術教育培訓、道具研發制作、景區運營為核心業務。十年來,奇幻森林以“重新定義魔術,再造產業生態”為愿景,自上而下形成擁有全產業鏈布局的綜合性集團公司。

公司在2017年完成首輪融資,由專注于文旅大消費的左馭資本領投。2018年11月 完成由國內專業的票務和演出訂票平臺聚橙網的A+輪投資。奇幻森林是目前中國魔術行業唯一在資本化進程中的魔術公司。

那么,魔術如何服務文旅呢?在這里,我闡述一下奇幻文旅CCS解決方案和針對文旅的五個衍生模型。

CCS是什么意思呢?

第一個C為Culture。我們有能力深度挖掘在地文化,找到文化核心,打造具備文化屬性的魔幻世界觀,塑造在地文化名片,以此構建具備“獨特性”的項目品牌定位,將全新的品牌故事、吸睛的品牌標簽、特色的項目基因和差異化的魔術內容相結合,助力構建當地文旅項目護城河,塑造品牌核心競爭力,讓目的地與眾不同。

第二個C是Content。我們有創造IP的內容植入能力。現階段各種目的地內容同質化嚴重,千篇一律的設備加常規表演已經無法差異化景區的不同定位。我們創建 “IP輸送+專屬定制”的內容植入體系,可以有效實現景區樂園的現有客群的存量轉化,激活當地消費群體的消費熱情。IP方面,我們有超過20個主題的原創IP魔術秀,最大限度豐富景區內容;定制方面,我們會突破傳統演藝合作方式,量身打造“專屬”魔術秀。

第三個S是Service,商業服務。我們擁有魔術行業最專業、完備的商業運營團隊。整個商業運營體系,從前期設計策劃,到魔術和商業設計,到落地操盤執行,最后到項目線上線下的綜合運營,可以幫助目的地“一站式解決”項目從創意到落地再到運營。

借助這三個背后核心的邏輯,我們衍生出了針對文旅的五大服務模型。

1、 造勢。

造勢能夠結合目的地核心文化,創造定制化的魔術營銷內容,制造大新聞,長時間吸引媒體廣泛關注和高度曝光。像我們做的穿越錢塘江、熱氣球逃脫、水上行走等事件營銷,這些項目引流獲客的效果都是同期數據的3-5倍。這個模式非常適合缺少游客量,在當地缺少影響力的旅游目的地項目,用最短的時間、最低的成本幫助獲客。

2、造秀。

造秀的模式特點,是擁有一整套專屬定制的故事系統,我們深度挖掘項目地的在地文化,找到目的地自己的故事,提煉核心特色,契合品牌定位,然后將諸多超現實魔幻效果融入傳統文化的故事劇情之中,讓游客有極強的目的地沉浸感。

同時,造秀模式的運營是輕量化的,制作模式是標準化的,讓成本可控、營收可期,可以在很短的時間做成內容爆款,幫助景區樂園做存量轉化。

造秀這種模式非常適合缺少特色演藝內容的旅游目的地,可以幫助其打造專屬內容,建立獨特內容標簽。

3、造節。

很多目的地因業態單一導致盈利模式窄化,難以設計更多消費環節拉動經濟。造節這個模型的重點就是豐富魔術體驗業態,將“游娛購”變成體驗業態的一部分,讓目的地經濟價值最大化,在豐富體驗的同時,通過連續舉辦魔術節,還可以打造節慶品牌,形成城市級文化名片。

造節非常適合想要打造項目品牌,或重建、升A的景區,也適合有一定游客量,但缺少多元化體驗和盈利點的樂園景區。

4、造展。

造展的模式將 “休閑場景”、“社交場景”和“體驗場景”的融合,塑造出場景中的情感路線,引導出更多消費。

造展特點是擁有獨立空間、完整故事線、特色情景體驗的沉浸式魔幻空間,這種前所未有的體驗形式能夠滿足當下年輕一代游客的“目的型消費”需求。同時,完善的項目運營體系、嚴格的制作標準、頂級的空間策劃能力,讓項目高品質、高營收。

造展非常適合有文旅目的地定位需求的現代商業綜合體,有一定客流基礎,有空置期店鋪或有未利用的空間,也適合有一定游客量基礎的文旅目的地。

5、造城。

如今的文旅市場,有商業價值的文化品類已經進入“被瘋搶”的階段,大家都很非常清楚做品牌的目的,除了企業和IP價值,做品牌更重要的目的是卡住核心品類,占領用戶品類心智。

造城的模型是創造一個前所未有的魔術主題公園,公園包含所有的魔術業態,為目的地打造具備“唯一、震撼、原創”的項目內容,來到這里的游客可以自由的享受所有魔術相關的體驗,將魔術品類牢牢卡住,建立核心引流競爭力。在商業模式上,為旅游團客提供3-5小時的一站式游娛解決方案,借鑒國內外成功商業模式,打造人有我優的“稀缺型文旅產品”。

造城的模型非常適合處于最初規劃階段,和想要卡位大品類、建立核心競爭力的文旅目的地。

好了,我的分享就到這里,謝謝!

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