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10000家A級景區(qū)開啟“整改模式”:捆綁銷售、泛濫商業(yè)區(qū)或被重點打擊

文旅惠報 本文作者:熊初墨 2019-08-16
未來的A類景區(qū)肯定會大洗牌,一類景區(qū)門庭若市,生;一類景區(qū)門口羅雀,死!

8月14日,山西祁縣舉行喬家大院景區(qū)整改提升工作第二次新聞發(fā)布會。自7月31日,國家文化和旅游部取消喬家大院5A旅游景區(qū)質(zhì)量等級后,文旅部反饋的6方面33個問題已完成整改18個,另外12個自查問題已完成整改2個。

此外,曾以“峨眉山月半輪秋”之勝景,以及金庸筆下一代武俠傳奇而俘獲游客芳心的峨眉山景區(qū),如今正忙于進行上級點名通報后的整頓工作。

河南省要求各地文旅部門立即著手在全省所有511家A級旅游景區(qū)中開展以自查和復(fù)核檢查為主要內(nèi)容的“大檢查”。

種種跡象表明,中國的10000多家景區(qū)或?qū)⒂瓉碚暮痛髾z查階段。

萬家A級景區(qū)或迎來整改和大檢查

7月31日被摘牌后,喬家大院陸續(xù)被山西省委書記、省長、副省長點名。從8月7日開始,喬家大院景區(qū)暫停運營十天,全面清理過度商業(yè)化,已全部取締“四堂一園”主景區(qū)中的商鋪攤點、占道照相及演出等商業(yè)活動,全面清理渠家大院、地產(chǎn)等景區(qū)無關(guān)廣告。

同時,景區(qū)實施工作人員專業(yè)培訓(xùn),聘請專家對景區(qū)游客中心工作人員、導(dǎo)游講解、保潔人員進行專題集中培訓(xùn),規(guī)范著裝與“微笑服務(wù)”,并制定了獎懲措施和崗位制度,強化考核要求;已公示導(dǎo)游等級,有計劃實施導(dǎo)游提升培訓(xùn)。截至目前,文旅部反饋的6方面33個問題已完成整改18個,另外12個自查問題已完成整改2個。

被通報批評的四川樂山峨眉山風(fēng)景區(qū)也開始緊張起來, 8月1日,四川省文化和旅游廳隨即召開全省A級旅游景區(qū)質(zhì)量提升專題工作會,安排部署全省A級旅游景區(qū)質(zhì)量提升工作。同日,峨眉山管委會針對通報一事公開回應(yīng),將在深入景區(qū)一線、聽取游客意見、全面梳理問題、嚴格對標對表的基礎(chǔ)上,立即著手制定整改方案,集中精力、整合資源,按照“清單制+責(zé)任制”方式,全力以赴確保問題得到切實整改。

河南更是下了一劑猛藥。河南省要求各地文旅部門立即著手在全省所有511家A級旅游景區(qū)中開展以自查和復(fù)核檢查為主要內(nèi)容的“大檢查”。三類景區(qū)為此次“大檢查”重點,一是有群眾反映存在亂建設(shè)、亂開發(fā)情況,造成旅游資源和旅游環(huán)境嚴重破壞的;二是游客投訴較多、社會反響較差、服務(wù)質(zhì)量下滑的;三是評定時間較長、設(shè)施嚴重老化,近兩年內(nèi)復(fù)核未檢查到的A級旅游景區(qū)。

此外,湖南、湖北、黑龍江等省份都在積極開展檢查工作。 公開資料顯示,2018年年末,全國共有A級景區(qū)11924個。其中,截至2018年10月17日,文化和旅游部共確定了259個國家5A級旅游風(fēng)景區(qū)。隨著新世代消費者對新文旅日益增長的要求,這1萬多家景區(qū)已經(jīng)全面開啟”整改模式”。

或重點打擊“捆綁銷售”

除了一些常規(guī)的環(huán)境設(shè)施和服務(wù)態(tài)度檢查外,種種跡象表明,對于景區(qū)一直存在的“捆綁銷售”等老大難問題,一定會重點清理。

以峨眉山景區(qū)為例,峨眉山景區(qū)是7家被通報批評景區(qū)中,唯一一家成功登陸A股的單位,其運營主體峨眉山A于1997年在深交所完成上市工作。

根據(jù)《中國經(jīng)營報》記者的暗訪報道,游客未到景區(qū)前,首先得購買景區(qū)觀光車票,負責(zé)將游客送到指定檢票口車站。游客在檢票口購買景區(qū)門票后方可進入景區(qū)游覽。  值得注意的是,160元的景區(qū)門票并非通票,若游客要進入景區(qū)內(nèi)的報國寺、萬年寺等寺廟,還需單獨購買8元到10元不等的寺廟門票。

現(xiàn)場工作人員指出,乘坐觀光車、索道就是進入景區(qū),所以要先購買景區(qū)門票才能增購索道及觀光車票。觀光車票全山往返線路90元/人,半山往返線路40元/人,景區(qū)內(nèi)的金頂索道上行65元/人,下行55元/人,萬年索道上行65元/人,下行45元/人。

景區(qū)門票與進山觀光車票捆綁銷售的后果,在碰到高山區(qū)限流等因素時便會顯現(xiàn)。8月7日11時許,萬年車站掛出公告,稱高山片區(qū)客流量已飽和,暫停售賣通往高山區(qū)金頂方向的觀光車票,而不清楚此事的游客仍絡(luò)繹趕來。不巧的是,因日降暴雨道路塌方,萬年車站下游的清音閣片區(qū)、生態(tài)猴區(qū)暫停開放。 一時之間,當時“滯留”于萬年車站的游客面臨著花160元門票只能游覽旁邊萬年寺景點的窘境,且進入萬年寺要么步行一小時,要么購買往返110元的索道票。

另外,峨眉山景區(qū)門票旺季售價160元/人,淡季110元/人,其中,淡季為每年12月15日至次年1月15日,每年僅一個月時間。

一位多年在景區(qū)工作多年的專家告訴我,像峨眉山這樣的門票設(shè)置是有“技術(shù)含量”的,貓膩眾多,既能游走在相關(guān)法律條文規(guī)定的邊緣,又能實現(xiàn)利益最大化。雖然門票車票捆綁銷售的行為在全國多地已經(jīng)被明確禁止,如黑龍江、遼寧、青海、西安等地均出臺政策,嚴查交通費用與景區(qū)門票捆綁行為。

而從10年前開始,國家發(fā)改委等部門也陸續(xù)出臺《關(guān)于整頓和規(guī)范游覽參觀點門票價格的通知》等文件,明確指出:“游覽參觀點內(nèi)纜車、觀光車、游船等交通運輸服務(wù)價格應(yīng)單獨標示,單獨銷售,不得與門票捆綁銷售”。但在利益面前,不少景區(qū)從來都是道高一尺魔高一丈。

索道生意沒那么好做了

眾所周知,景區(qū)捆綁銷售的一個重要參與伙伴就是“索道”。但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)披露,索道生意現(xiàn)在越來越不好做了。

7月13日,武漢三特索道集團股份有限公司發(fā)布今年上半年盈利預(yù)告,凈利潤預(yù)計虧損3000萬~4000萬元,和去年同期盈利9653萬元相比,盈利能力再度面臨大幅滑坡。

從一條索道起步,三特索道在自1989年成立至今的30年間,經(jīng)歷了國內(nèi)觀光旅游市場的快速發(fā)展,公司也經(jīng)歷了從索道運營到景區(qū)綜合開發(fā)的沉浮。

資料顯示,公司主要在全國范圍內(nèi)從事旅游資源的綜合開發(fā),旅游項目資源主要分布在包括陜西、貴州、海南、內(nèi)蒙古、湖北、浙江等9個省,休閑度假旅游目的地產(chǎn)品模塊主要包括以索道為主的景區(qū)交通接駁體系、景區(qū)綜合運營體系和特色營地住宿產(chǎn)品體系。

據(jù)三特索道董秘辦負責(zé)人介紹,目前公司共在全國范圍內(nèi)運營15條索道、16個景區(qū)項目,形成了“經(jīng)營一批、建設(shè)一批、儲備一批”的項目開發(fā)梯次模式。

但是,近年來,索道的生意越來越不好做,有些景區(qū)的盲目開建索道,加上一些捆綁銷售,也受到了游客的質(zhì)疑。

在三特索道公司旗下旅游項目中,貴州銅仁梵凈山旅游區(qū)、“亞洲第一索”華山索道及海南猴島公園等成熟景區(qū)和項目,成為貢獻營收和利潤的主要來源。以梵凈山旅游區(qū)為例,2018年全年接待游客人數(shù)約120萬人次,比上年同期增加約37萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入2.55億元,較上年同期增長約40%,僅此一家就為公司貢獻了1.17億元凈利潤,成為最大功臣。

不過,優(yōu)質(zhì)景區(qū)創(chuàng)造的利潤大多被三特索道旗下眾多虧損項目吞噬。年報資料顯示,公司旗下南漳古山寨、保康九路寨、浪漫天緣公司、崇陽旅業(yè)公司、崇陽雋水河公司和克旗旅業(yè)公司等多個處于建設(shè)期、培育期的項目公司尚處于虧損境地。

此外,三特索道聯(lián)營的8家公司,在權(quán)益法確認下也均處于虧損狀態(tài),包括克什克騰旗三特依山溫泉旅游開發(fā)有限公司、武漢三特愛樂玩旅游科技有限公司、鄂州三特梁子湖旅游開發(fā)公司等,2018年合計虧損達867.17萬元。

因此,三特“關(guān)停并轉(zhuǎn)”甩包袱。為瘦身止損,三特索道近年來推出資產(chǎn)梳理計劃,先后將一批盈利能力差的子公司和聯(lián)營公司進行股權(quán)處置。

——種種跡象都表明,三特索道以一條索道為抓手的商業(yè)運營模式正在受到多重考驗,未來的景區(qū)運營對于索道的配置和要求,可能再也沒有30年前那么簡單,對于游客們來說,究竟有多少場景化需求可能都需要重度調(diào)研,投入動不動幾千萬上億的索道,幾年內(nèi)能夠快速收回成本的“美好時代”已經(jīng)過去。

全面清理過度商業(yè)化

景區(qū)作為天然的流量聚集地,商業(yè)化是其重要一環(huán)。不過,中國景區(qū)的商業(yè)似乎一直都被游客詬病,除了屢禁不止的強行購物,更多的游客反映,中國景區(qū)的商業(yè)產(chǎn)品似乎大部分都來自浙江義烏,千篇一律,毫無地方特色,近年來開發(fā)的各類文創(chuàng)用品,很多設(shè)計頗為“智障”,并沒有媒體宣傳的那么招人喜歡。

而走出國門的旅游者,在東南亞以及歐洲的景區(qū),往往都能收獲各種“珍物”。記得我參觀過一位老教授的書房,他的書房里全是各種令人眼前一亮的收藏品。有越南木雕,有西班牙酒杯,有老撾佛像,緬甸面具,雖是小物件,但是卻有獨特的異域文化,也是值得珍藏的每一段記憶,價格不高,但價值永恒。

此次被摘牌的喬家大院曾被游客戲稱為“小賣部”。此次摘牌,令山西旅游蒙羞,痛定思痛,喬家大院已取締“四堂一園”中過度商業(yè)化的元素,共關(guān)閉店鋪29個,下一步將用于豐富景區(qū)布展和豐富晉商文化展示。據(jù)了解,喬家大院景區(qū)千余平米商業(yè)區(qū)被取締,而且重新開館后還將下調(diào)票價。

記得在去年受邀參加一個旅游峰會論壇,我做了一個《沒有詩情的景區(qū)沒有遠方》的主題分享,其中說的一個核心觀點就是:文化部為什么和旅游部合并?說的偏激一點就是,過去的30年,我們的旅游僅僅停留在走馬觀花、拼命撈錢、吃相難看的淺層次的服務(wù)階段,未來的A類景區(qū)一定要恢復(fù)至有文化,有IP,有合理場景,讓游客賓至如歸的高層次人性服務(wù)階段。

所以,可以預(yù)見,隨著全國10000多家景區(qū)開啟整改模式,未來的A類景區(qū)肯定會大洗牌。一類景區(qū)門庭若市,生;一類景區(qū)門口羅雀,死!

——只有這樣的變革,文旅產(chǎn)業(yè)才能提前迎來“美好時代”!

*本文來源:微信公眾號“ 空間秘探”(ID:MESPACE007),作者:熊初墨,原標題:《10000家A級景區(qū)開啟“整改模式”:捆綁銷售、泛濫商業(yè)區(qū)或被重點打擊》。

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