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登錄轉(zhuǎn)眼間中秋節(jié)小長假已過去,西南市場(重慶、四川、云南、貴州)文旅市場持續(xù)火爆,僅重慶、云南、貴州三地接待游客總?cè)舜?319.6萬人次、旅游總收入221.4億元,同比分別增長18.3%、27.7%(四川數(shù)據(jù)未公布)。文化和旅游部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,未來十年,我國文旅市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)50萬億元,對(duì)于如此廣闊的藍(lán)海市場,西南文旅地產(chǎn)現(xiàn)狀如何?有哪些重點(diǎn)房企入局?哪些業(yè)態(tài)備受追捧?將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
謀篇布局,西南文旅的春天來了?
近五年來,西南地區(qū)圍繞我國《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,立足省市實(shí)際情況,大力培育旅游產(chǎn)業(yè),改善地區(qū)旅游投資環(huán)境,積極推動(dòng)自身文旅項(xiàng)目的規(guī)劃、投資和建設(shè)。
圖:西南四地文旅地產(chǎn)相關(guān)規(guī)劃和政策
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019上半年,中西部區(qū)域新簽約、開工文旅項(xiàng)目涉及的投資金額占新增投資總金額的47.3%、新簽約、開工文旅項(xiàng)目的個(gè)數(shù)中西部地區(qū)的占比也超過了47%。2019年1-9月,西南地區(qū)文旅項(xiàng)目招商簽約成績顯著,簽約金額突破7000億元(不完全統(tǒng)計(jì))。僅在西洽會(huì)、四川旅投會(huì)就成功簽約了204個(gè)文旅項(xiàng)目,協(xié)議投資額達(dá)5414億元,西南區(qū)域的文旅市場咖位正在逐步提升。
圖:西南地區(qū)文化旅游項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)(部分)
在重慶、四川、貴州、云南公布的2019年重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目名單中,涉及文旅項(xiàng)目443個(gè),以特色小鎮(zhèn)、度假區(qū)、田園綜合體、文旅綜合體、康養(yǎng)文旅為主,其中特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目占比達(dá)33.2%,仍是文旅地產(chǎn)中熱門業(yè)態(tài)。
圖:西南四地文旅項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
西南文旅市場,典型參賽房企有哪些?
TOP30房企中超50%企業(yè)進(jìn)入,搶占行業(yè)制高點(diǎn)
根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至2019年上半年,百強(qiáng)房企TOP30中已有超過15家涉足西南文旅地產(chǎn)領(lǐng)域,其中恒大文旅已完成西南四省市的全覆蓋,融創(chuàng)、綠地、榮盛、藍(lán)光也都實(shí)現(xiàn)了三省市的項(xiàng)目落地建設(shè)。
從TOP30房企文旅布局的省市和城市來看,云南和四川備受企業(yè)青睞,已有12家、7家的項(xiàng)目落地建設(shè);其中昆明、成都、貴陽、玉溪、重慶主城分別有7家、5家、4家、3家、2家房企落地,其次,憑借優(yōu)越的自然風(fēng)景或人文景觀,麗江、大理、保山、大理、德陽、自貢、涼山、遵義等地也有TOP房企落地布局。總體而言,TOP30房企在西南區(qū)域文旅的布局集中在省會(huì)城市和重點(diǎn)旅游城市。
圖:截止2019年上半年TOP30西南文旅項(xiàng)目布局情況
從項(xiàng)目類型來看,TOP30房企更偏好于特色小鎮(zhèn)、度假區(qū)、文旅綜合體的投資建設(shè),占比分別為33.3%、27.3%、21.2%。TOP30的特色小鎮(zhèn)以“文旅+康養(yǎng)”趨勢最為明顯,半數(shù)特色小鎮(zhèn)為健康、康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn),如恒大國際溫泉旅游健康小鎮(zhèn)、綠地滇池國際康養(yǎng)城、撫仙湖財(cái)富醫(yī)養(yǎng)文旅小鎮(zhèn)等。度假區(qū)項(xiàng)目多集中在撫仙湖、西雙版納、邛海等國家級(jí)旅游度假區(qū)內(nèi)。文旅綜合體的建設(shè)主體主要是融創(chuàng)、恒大,融創(chuàng)昆明、成都、重慶三大文旅城項(xiàng)目即將在今明兩年開業(yè),預(yù)計(jì)每個(gè)文旅城年均人流量1500-2500萬,帶動(dòng)旅游周邊收入百億級(jí)。貴陽、成都的恒大文化旅游城也在有序推進(jìn)。
圖:TOP30房企西南文旅項(xiàng)目類型分布
從項(xiàng)目體量看,體量大、投入高、周期長趨勢愈發(fā)明顯。在已公布占地和投資額的文旅項(xiàng)目中,占地面積在5000-10000畝的項(xiàng)目占比達(dá)34.8%,其次是3000-5000畝體量,占比26.1%。大體量的開發(fā)建設(shè),拉長了項(xiàng)目建設(shè)周期,對(duì)TOP30房企的資金實(shí)力提出了挑戰(zhàn),有61.5%的項(xiàng)目投資額超過百億元,融創(chuàng)在西南三個(gè)文旅城總投資達(dá)1420億元。
圖:TOP30房企西南文旅項(xiàng)目體量分布
本土房企文旅項(xiàng)目布局加速,老將新帥重塑陣營
過去十年里,西南文旅市場歷經(jīng)系列發(fā)展和變革,大浪淘沙,涌現(xiàn)出一批代表性文旅項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)。這部分房企,在資源集聚、文化解讀、口碑積累、運(yùn)營打磨、產(chǎn)品迭代方面基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),在西南文旅地產(chǎn)江湖中占據(jù)著重要席位,其開發(fā)的文旅項(xiàng)目歷經(jīng)時(shí)間、市場考驗(yàn),項(xiàng)目品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
以實(shí)力為例,從2011年涉足文旅地產(chǎn),以“生活就是度假”的理念,打造了“實(shí)力·小院子度假村”IP旅游產(chǎn)品,將故土情懷和烏托邦式生活的融合,吸引了來自全國客戶的目光,據(jù)悉大理的小院子有67%的外地業(yè)主,32%是北京人。
圖:本土房企代表性文旅項(xiàng)目
不同于TOP30房企,本土房企更注重當(dāng)?shù)厥袌霾季值纳疃群蛷V度,如融匯集團(tuán)聚焦重慶的沙坪壩、巴南、永川進(jìn)行著項(xiàng)目布局;金杯半山集團(tuán)集中布局四川省,從峨眉山起步,逐步走入樂山、攀枝花、廣元等城市;恒邦雙林集團(tuán)在峨眉、攀枝花、米易、萬寧落地?cái)?shù)個(gè)文旅項(xiàng)目;實(shí)力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)云南省內(nèi)昆明、大理、版納、騰沖、香格里拉等熱點(diǎn)旅游城市的全覆蓋,通過本土市場的深度挖掘和表達(dá),形成一張張城市文化旅游名片。
在文旅項(xiàng)目類型上,本土房企逐漸由景點(diǎn)依托型文旅項(xiàng)目向旅游目的地轉(zhuǎn)變。近年來,由本土房企開發(fā)建設(shè)的主題樂園、文旅綜合體開始嶄露頭角。不同于融創(chuàng)、恒大等動(dòng)輒幾億元的大投入,藍(lán)光發(fā)展原創(chuàng)了“水果俠星球”IP,打造規(guī)模小、速度快、投資少、IP強(qiáng)的文旅主題樂園,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位差異化發(fā)展。以都江堰藍(lán)光水果俠主題世界項(xiàng)目為例,實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開園運(yùn)營用時(shí)不到6個(gè)月,開業(yè)半年便吸引超過200萬人次游客入園的業(yè)內(nèi)佳績。
今年,隨著本土龍頭房企金科、俊發(fā)相繼成立金科置信和俊發(fā)城市更新集團(tuán),開啟文旅布局,西南文旅市場的本土房企力量邁向了新臺(tái)階。
未來幾年,西南文旅地產(chǎn)將面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
重量級(jí)選手齊聚西南,市場競爭日趨激烈
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前百強(qiáng)房企中,涉足和布局文旅、特色小鎮(zhèn)的企業(yè)近七成,其中TOP30在西南布局文旅項(xiàng)目的已有15家,隨著西南旅游投資環(huán)境的持續(xù)改善,未來勢必吸引更多TOP級(jí)房企進(jìn)軍布局,此外傳統(tǒng)文旅大咖華僑城、萬達(dá),國際級(jí)選手樂高、美國六棋也相繼進(jìn)入,西南文旅地產(chǎn)重量級(jí)選手齊聚,競爭越來越激烈。
政策層面定向整治,投機(jī)取巧將無路可退
去年9月,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于建立特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)制的通知》,對(duì)特色小鎮(zhèn)修改創(chuàng)建規(guī)則,縮小申報(bào)規(guī)模,并對(duì)過去已創(chuàng)建小鎮(zhèn)進(jìn)行整頓清理,特色小鎮(zhèn)這個(gè)概念已經(jīng)很難炒作了。
主題樂園也未能幸免,去年4月,國家發(fā)改革委、國土資源部等5部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,對(duì)主題公園開發(fā)進(jìn)行了很多界定和規(guī)范,其中針對(duì)“主題公園+房地產(chǎn)”模式設(shè)置了重重政策關(guān)卡。由此可見文旅地產(chǎn)面臨突然性和不確定性的政策性風(fēng)險(xiǎn),捆綁地產(chǎn)的野蠻發(fā)展期已過,應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)。
圖:國家對(duì)特色小鎮(zhèn)與主題公園的嚴(yán)控措施
文旅項(xiàng)目集中面世,運(yùn)營能力大考將至
未來幾年,西南文旅項(xiàng)目將集中面市,市場供給多元格局初顯,如何擁有獨(dú)立運(yùn)營能力、造血功能,實(shí)現(xiàn)持續(xù)長線的發(fā)展,是對(duì)文旅項(xiàng)目運(yùn)營主體的一場大考。不同于傳統(tǒng)房地產(chǎn)的快周轉(zhuǎn)模式,文旅地產(chǎn)需要有長期主義的堅(jiān)守,需要時(shí)間、資金、經(jīng)營的沉淀,需要持續(xù)性的運(yùn)營管理和與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)迭代,以更好的切合5大幸福產(chǎn)業(yè),滿足人民美好生活的訴求。
消費(fèi)者愈加“挑剔”,項(xiàng)目吸引力如何持續(xù)
隨著全國范圍的文旅項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目的相繼涌現(xiàn),消費(fèi)者越來越理性,口味也愈加挑剔,對(duì)文化、旅游、休閑、度假、養(yǎng)生等項(xiàng)目的品鑒能力不斷提升。部分文旅項(xiàng)目IP假大空、建筑粗制濫造、層級(jí)低同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容挖掘膚淺被消費(fèi)者嫌棄,失去市場價(jià)值進(jìn)入了淘汰期。如何緊扣消費(fèi)需求和市場變化,做出比競品更具吸引力的文旅項(xiàng)目,成為每一個(gè)進(jìn)軍文旅領(lǐng)域企業(yè)必須迎接的挑戰(zhàn)。
*本文來源:微信公眾號(hào)“ 產(chǎn)城瞭望”,(ID:CIA-chancheng),作者:CIA,原標(biāo)題:《TOP30房企超一半布局,西南文旅地產(chǎn)對(duì)陣升級(jí)!》。
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