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哈密文旅發(fā)展論壇 | 巔峰文旅韓寧:經(jīng)濟新常態(tài)·文旅新思維·體驗新場景

活動 本文作者:執(zhí)惠 2019-11-05
無論產(chǎn)品的形態(tài)、形式如何多變,人性不會改變,時刻抓住人的需求,是未來文旅發(fā)展致勝的關鍵。

11月1日-2日,由新疆東天山文化旅游投資有限公司主辦,年假旅行和執(zhí)惠承辦的《中國·旅游大會暨哈密旅游業(yè)高質量發(fā)展論壇》在哈密盛大召開。本次論壇以“新理念,高質量”為主題,從大文旅格局出發(fā),系統(tǒng)化剖析哈密市文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動了哈密市文化和旅游市場營銷的靈活創(chuàng)新發(fā)展,開啟了哈密市旅游業(yè)高質量發(fā)展的“大文旅”產(chǎn)業(yè)新格局。北京巔峰文旅IP研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理韓寧受邀出席本次論壇,并發(fā)表了題為《經(jīng)濟新常態(tài)·文旅新思維·體驗新場景》的精彩演講。

韓寧提出現(xiàn)今整個文旅市場正在發(fā)生七大轉變,包括體驗越來越重要、旅游目的越來越輕松、出游方式越來越自由、客群越來越年輕、市場越來越細分、夜游越來越流行、科技越來越生活。他認為,無論產(chǎn)品的形態(tài)、形式如何多變,人性不會改變,時刻抓住人的需求,是未來文旅發(fā)展致勝的關鍵。

以下是根據(jù)韓寧演講整理出來的觀點原文:

大家好!我今天分享的主題圍繞著一個字——“新”,在經(jīng)濟新常態(tài)下,在文旅新思維助力下,如何打造體驗的新場景?

今年是建國70周年,從建國初期到現(xiàn)在,老百姓經(jīng)歷了大致三個不同階段,從建國初期的“吃不飽“到八十年代前后的“剛溫飽”,再到現(xiàn)在的“要美好”,這見證了中國老百姓對于生活品質追求的不斷提升,而對于追求美好生活來講,旅游就是享受美好生活的一種重要體驗。

現(xiàn)在旅游不再是一種奢侈品,它已經(jīng)成為我們生活中的一部分,旅游真正在變成一種大眾化、常態(tài)化的業(yè)態(tài)。2018年,我國年人均出游的次數(shù)已經(jīng)達到了4次,有關數(shù)據(jù)表明2050年會達到10次之多,旅游正在成為人民大眾的生活必需品。因此我們說“生活不止眼前的茍且,還有詩與遠方。“2018年3月文化部跟旅游部結合,其實文化和旅游代表的就是“詩與遠方“,就是我們向往美好生活的代名詞。

整個中國旅游發(fā)展之路,有一個關鍵詞不得不提,就是“轉變”,它既是發(fā)展的成果,又帶動了發(fā)展。那么整個文旅市場發(fā)生了哪些“轉變”呢?

第一,“體驗”越來越重要。從過去拍照打卡的 “到此一游”,到現(xiàn)在我們更注重能夠停下來,能夠真正地深入品味當?shù)氐奈幕肺懂數(shù)氐纳罘绞剑绑w驗“在整個旅游業(yè)態(tài)里已經(jīng)占據(jù)越來越重要的地位。

第二,旅游目的越來越輕松。其實跟我們現(xiàn)在整個國人的公共假期和帶薪年假的制度落實有關,它激發(fā)了潛在的龐大休閑度假市場。再結合整個經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),我們現(xiàn)在已經(jīng)進入到了休閑度假時代,高品質、高頻次的休閑需求是急需要被滿足的。

第三,出游方式越來越自由。現(xiàn)在越來越多的人會選擇自由行的出游方式,那么越來越多的出游方式可以自由選擇。從另方面來講,我們的出行更加短期化,尤其以一周以內一到三天為主。另外就是呈現(xiàn)出“近程化”,一個是越來越近,一個是越來越遠。人們更加傾向于城市周邊的一些產(chǎn)品,去體驗另一種生活方式,而不是跋山涉水去一個景區(qū)旅游;越來越遠是說結合我們整個高鐵時代的到來,整個周邊游產(chǎn)品的輻射半徑會越來越遠。

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 第四,客群越來越年輕。近年來整個旅游的主力軍中90后異軍突起,00后也開始嶄露頭角。這一代追求的是新、奇、特,包括愛玩、愛創(chuàng)意、愛潮流,喜歡變化,娛樂至上,這種“酷爽嗨萌”的產(chǎn)品是他們需要的。像這些90后00后,他們比較關注什么呢?粉絲經(jīng)濟,包括社群,還有一些傳統(tǒng)的文化回歸。所以,如何根據(jù)年輕化的市場需求來完善我們未來的旅游產(chǎn)品,決定我們未來的發(fā)展方向。

第五,市場越來越細分。現(xiàn)今消費的發(fā)展態(tài)勢越來越多元化,導致市場的垂直領域細分越來越細致,市場產(chǎn)品的細分逐步成為未來發(fā)展旅游能否成功的一個最重要的標準。比如拿“度假”這個詞來講,以前度假可能是一個比較含糊比較籠統(tǒng)的概念,現(xiàn)在它會細分為海島度假、山居度假、康養(yǎng)度假等等一系列的度假產(chǎn)品。所以說這也是未來旅游發(fā)展的趨勢,如何來滿足市場細分的需求,是我們需要把握的。

第六,夜游越來越流行。現(xiàn)在的年輕人出游都是上午睡覺,下午活動,夜間才是最嗨的時候。我們一直在說觀光和度假,那么觀光和度假到底區(qū)別在哪呢?最核心的一個區(qū)別就是有沒有夜晚。夜間經(jīng)濟其實已經(jīng)變成休閑經(jīng)濟的重要組成部分,包括吃住行游購娛,旅游的所有要素都和夜息息相關。

第七,科技越來越生活。我們以前提到科技可能就會想到一些高精尖的技術、儀器等等,這些和我們平民老百姓來講其實還是離得比較遠的。但是5G時代的到來,使這種科技真正地走進我們的日常生活,并且在改變著我們的日常生活。從旅游角度來講,科技的發(fā)展為我們旅游帶來了更多的可能性。

那么,在轉變成為主流的今天,如果不變會怎么樣呢?

我們經(jīng)常看到一些同行,還在用二十年前的思維來考慮今天的文旅。比如經(jīng)常看到的一些影視棚、影視基地這樣的項目,可能在剛開業(yè)的時候會有市場,但后期基本上都是關門停業(yè)狀態(tài)。還有很多不計成本來投資的文旅小鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)項目,因為缺少文化的基礎和產(chǎn)業(yè)的支撐,也都在艱難維系或已停業(yè)。沒有產(chǎn)業(yè)邏輯,沒有運營思維,是我們在做文旅的時候,特別重要的痛點。

那么,在文旅發(fā)展的基礎之上,我們如何轉變,轉變的方向是什么?我們需要什么樣的場景?有個詞是我們整個轉變的關鍵詞—— “升級”。

消費升級已經(jīng)變成中國經(jīng)濟三架馬車最重要的部分。在整個消費升級的過程中,旅游成為人們除日常開支和教育外,最大的消費熱點,也是消費升級的一個重要抓手。

在這樣的發(fā)展態(tài)勢下,旅游業(yè)也在不斷提升不斷升級,從過去盲目地追求求速度和規(guī)模變成追求高品質、高質量的新階段。在這樣的新階段,體驗經(jīng)濟為旅游在整個消費升級的過程中帶來什么樣的變化呢?就是從過去的“走馬觀花”觀光式的旅行方式,到“下馬賞花”這種放松身心的休閑時代,再到現(xiàn)在以及未來“養(yǎng)馬種花”這種體驗的生活方式。所以,我們的旅游重心也在轉變,已經(jīng)轉移成情感需求、在地生活、獨特體驗。

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體驗旅游時代,我們需要的場景一定是有當?shù)厣顨庀⒌摹⒂形幕肺兜模⑶曳蠒r代審美、有參與度和體驗感、有年輕氣質的,使游客能夠感受到在地文化的同時,更能體驗時尚感、科技感和未來感。

所以說總結起來,旅游其實是最好的一個能夠銜接過去、現(xiàn)在和未來時空發(fā)展的產(chǎn)業(yè),“過去”就是提煉在地文化,包括歷史技藝等等,“未來”就是一種科技創(chuàng)意的牽引,從而將我們現(xiàn)在的旅游打造出新的場景,兼具文化品味和現(xiàn)代美學的生活方式。

那么,如何實現(xiàn)轉型升級呢?我想通過三個方面的案例跟大家做分享。

首先就是“老文化加新體驗”。提到老文化新體驗,我們一定會想到故宮。故宮一個六百年的文化IP,它通過與科技、文創(chuàng)、時尚、生活、娛樂進行結合,打造成為中國第一網(wǎng)紅景區(qū)。

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第二個是“舊資源加新路徑”。我們一般認為資源就是傳統(tǒng)的景區(qū)景點,其實一切能夠符合市場需求,能夠被利用的資源或事件,都是我們開發(fā)文旅的旅游資源。比如白石山,前幾年也是網(wǎng)紅景區(qū),離北京不遠,屬于河北的地界。2010年的時候,這個景區(qū)沒人去,一年收入才32萬,通過中景信的打造,做出了中國最長最寬最高的玻璃棧道。在當時,這種玻璃棧道還比較少,可能是北方?jīng)]有的,所以就通過這種造“第一“、造網(wǎng)紅的方式引爆了景區(qū),2014年的年收入達到了750萬,2015年超過了2億,5年時間翻了500倍。這個其實就是通過一個新路徑,將老資源進行盤活。

我們巔峰文旅自己做了一個光影秀,叫高塔秀,在張家口。當時它是一個地產(chǎn)商建完房子以后賣不出去,就想找一種方式怎么能夠引流,能夠把房子賣出去,所以我們光影秀團隊進去以后,其實也是想通過夜經(jīng)濟來帶動區(qū)域的需求。去了現(xiàn)場以后,我們盯上了項目地周邊的三個大冷卻塔,就地取材,通過創(chuàng)意故事、光影技術以及少量演員,化腐朽為神奇,打造出中國第一臺高塔秀《西游歸來》。

為什么是西游主題呢?因為當時《大話西游》最后一個經(jīng)典場景的拍攝地就在這個場地旁邊,所以說,通過這樣一個演藝,我們通過激活現(xiàn)有資源,提升了整個區(qū)域的綜合價值。現(xiàn)在項目基本運營兩年了,還比較火爆,并且形成了品牌。另外,最直接的帶動就是他的房價。這種模式已經(jīng)被甲方成功復制在六安。這個產(chǎn)品總投入不到五千萬,兩年多成本已經(jīng)回來了。

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最后我想分享的是“新科技加新生活”。新的科技創(chuàng)新和我們的生活已經(jīng)密不可分,比如成都的夜游錦江,這個項目運用無人機拍攝,并且成功地將5G技術和8K視頻技術融合進整個景區(qū)的開發(fā)里。這其實也是一個比較有代表性的案例,來體現(xiàn)整個新科技如何融入我們的新生活

那么這些體驗新場景到底需要一些什么樣的特質呢?

通過五個字來概括,第一個就是要“美”,我們去一個地方旅游首先這個地方要很漂亮,而且符合我們現(xiàn)代人的審美需求;第二要“新”,這里面體現(xiàn)的是一些創(chuàng)意創(chuàng)新,包括一些科技的融入;第三一定要“炫”,要有眼球經(jīng)濟,有營銷的引爆點;第四一定要“活”,這個“活”一方面體現(xiàn)在我們整個選擇的靈活性上,另外也是從整個開發(fā)和運營的角度來講,一定是這種易迭代的產(chǎn)品,特別重的投資其實也有成功的,但是未來整個旅游發(fā)展變化太快,每年可能都有一些新技術、新產(chǎn)品、新需求出來,所以一定是靈活多變,多元的產(chǎn)品才能符合未來的發(fā)展趨勢;最后一個就是要讓游客“爽”,讓游客感動。這五個特點就是我們未來打造文旅新場景的必要元素。

我們巔峰文旅一直致力于打造中國領先的文旅產(chǎn)業(yè)投資運營商,我們其實也在做一些整合傳統(tǒng)資源的事情,包括一些傳統(tǒng)景區(qū)、鄉(xiāng)村,以及一些工業(yè)遺址等等,通過我們產(chǎn)品研發(fā)能力和運營能力的輸出,真正將我們剛才說到的一些資源,變成產(chǎn)品,變成能夠體驗的場景。

我們現(xiàn)在在主攻三大方面,第一就是品質景區(qū),圍繞景區(qū)作為整個IP來打造短途度假目的地。另外,從鄉(xiāng)村振興角度來激活集體經(jīng)營型建設用地,打造親子度假目的地,我們有自己的IP——綠心童鄉(xiāng),在湖南郴州、海南布隆賽,還有北京順義都有項目落地。最后一個是城市更新,現(xiàn)在的城市里大都有一些廢棄的工業(yè)遺址和落后的傳統(tǒng)商業(yè),它們都面臨轉型升級,需要迭代和激活,需要新的產(chǎn)業(yè)植入,所以我們針對這些在打造都市文旅休閑產(chǎn)品。我們正在推進的一個IP叫歡樂星球,最重要的一個目的就是把景區(qū)送到城市里,把景區(qū)送到家門口。

我們希望通過以上的方式創(chuàng)造機會整合資源,實現(xiàn)整個文旅產(chǎn)業(yè)的整合。所以說,未來無論整個產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和形式如何多變,其實一定不會變的是人性,如何滿足人的需求,是未來整個旅游發(fā)展的最重要的一個關鍵。從游客的角度去看,就一定要有意思,讓他們能夠住好玩好,貼近他們的需求。緊盯轉變,以人為本,做出轉變。從整個開發(fā)和運營的角度,一定是用心思,硬件加軟件,做出有意思的東西來感動客戶,這其實就是未來文旅新場景的一個必備條件。

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那么體驗新場景的價值在哪呢?第一就是將我們傳統(tǒng)的資源進行變現(xiàn),把資源變成產(chǎn)品,從而實現(xiàn)整個流量的提升;第二,就是通過我們流量的提升,融入新的產(chǎn)品,通過一些新產(chǎn)品的植入,把這部分流量的客單價提升起來,從而實現(xiàn)整個價值的提升。

以上就是我今天的分享,謝謝大家!

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