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登錄11月25日消息,Mr Zoo 小小動物元(以下簡稱小小動物元)宣布,公司獲得兩輪新融資,分別是由復星銳正領投的A輪融資,和海爾資本領投的A+輪融資,金額共計5000萬。而今年全年,小小動物元已經完成五輪共近億元融資。
室內動物園最早起源于國外,近兩年在國內也掀起熱潮,小小動物元是其中表現最為優異的一家。創始人左強介紹,室內動物園興起的根本原因在于,傳統城市自然科普教育場景過于單一,已經不能滿足消費者的需求。傳統自然科普場館密度低,消費者觸達成本高;其次,服務屬性較弱,人性化設計不足,場館消費以親子家庭為主,但過程中家長參與度很低,更多時候只是花費精力看護小朋友,體驗不佳。
而小小動物元場館選址都在購物中心,密度更高,觸達成本變低;室內受天氣和季節影響較小,消費者參觀后可以繼續看電影、購物,體驗更輕;小小動物元重新設計所有服務環節,更強調參與者的互動性體驗;并提供全程的科普指導服務,指導老師會先引導家長參與互動,再由家長給小孩講解,以此提高家長的參與感。
復星銳正合伙人劉方未表示:“站在家庭支出、情感消費需求代際更迭的拐點上,小小動物元作為自然科普教育的領軍品牌,突破了傳統空間對地理位置的依賴以及收入結構單一的問題,通過幾個業務板塊相互協同,做到精準營銷,客群多次利用,突破店面空間的作用。所以說,簡單的小型化、社區化,絕對不是小小動物元要做的事情。復星銳正和小小動物元走到一起,不是偶然,未來圍繞家庭娛樂消費的化學反應也會是必然。”
與其他室內動物園相比,小小動物元的一個差異化是面積更小,標準店只有600-800平米,而大多數室內動物園面積在2000-4000平米之間。左強解釋,與友商相比,小小動物元依托購物中心提供的客戶服務,減少了游樂區、餐飲區及休息區的面積投入。場館模仿迪士尼的動線設計,同時服務深度更深,因此雖然面積小了,但游覽時長其實相差不大。
而面積小的好處有幾個方面:一是易于標準化,600-800平米是商場的主力型鋪位,供給量是幾千平米鋪位的10倍,團隊在尋租時效率更高,復制速度更快。近期團隊在裝修技術上引入了新的工藝標準,單店從進場到開業只需要35天,而其他品牌一般需要6個月左右;二是坪效更高,據團隊介紹,其成熟門店的坪效在6000元左右。
小小動物元單個場館有150種小動物,分為海洋區、洞穴區、叢林區、雨林區、濕地區和農場區六大場景。小小動物元認為室內場館并不具備珍惜動物保護和繁育的能力,因此不會涉及保護性動物,而是以沒有攻擊性、可寵物化和更有話題度的小動物以主。
小小動物元更注重豐容(即在圈養條件下,豐富動物生活情趣、滿足生理和心理需求),在動物權益和福利上投入了較高的成本,提供比集中養殖場更好的生活環境。同時參觀過程中,盡量避免對其造成影響,科普工作也以輔助道具為主導。左強認為,從這個層面來看,這件事也具有一定的社會價值。
創始人左強在談到兩次融資時提到,融資資金將會用于IP內容研發和IT系統的優化。IP內容研發將圍繞場館通過打造主題內容和提升主題形象,加強消費者對IP和品牌的認知度,突出小小動物元的服務特色和體驗特色。
而IT系統的投入分為三塊:一是生物智能管理系統,通過把“過程管理”替代“結果管理”,提升養殖效率;二是AI店面經營管理系統,將通過AI技術降低店內人員管理成本;三是CRM系統的投入,以此加強會員粘度。
值得一提的是,小小動物元全場館生物箱應用了奇溢自然的智能物聯網系統,物聯網自動化養殖比例超過70%,每個場館飼養人數只有2人,月度生物損耗率不超過5%,據悉,行業平均水平在25-30%之間。
*本文來源:投資界,原標題:《Mr Zoo 小小動物元完成A及A+輪融資,累計融資金額近億元》。