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登錄圍繞景區的信息化、智慧化,乃至整個智慧旅游的市場競爭,更多的跨界巨頭正在入局擴張,比如美團。
近期,美團點評聯合社科院財經戰略研究院重磅發布了TCI 指數。
所謂TCI 指數(Travel Convenience Index),即景區旅游消費便利度指數,其整體基于美團的真實平臺數據,涵蓋中國3000多家5A、4A景區。并從信息獲取、交通、入園以及游玩四個維度評估景區消費便利程度。其中榜單數據顯示,在信息獲取、游玩配套服務方面提升空間很大。
指數背后,我們更應關注和思考圍繞景區、美團更為深層次的信息:
一、景區方面,為游客提供更便利精細、更智慧化的服務,吸引更多的精準客流,拉升更多的消費,這些痛點如何解決?
二、美團方面,它更多涉入景區的信息化、智慧化,謀圖是什么?優勢在哪里,以及怎么更好發揮出來?它的布局擴張,又將對大小巨頭“混戰”的智慧旅游市場競爭帶來什么?
景區有多“不方便”?
根據TCI指數,景區消費便利性目前存在多個問題,包括部分景區交通不夠便利,旅游高峰期間,部分景區路段交通擁堵且停車困難;部分景區信息展示不夠充分完整,比如有的景區信息展示不全面、信息更新滯后、缺乏游覽建議等,能不能帶寵物、是否適合親子游等更細致的信息較少;部分景區購票和入園便利度有待進一步提高;部分景區游玩不夠便利,比如有的景區周邊餐飲住宿等配套服務不完善等。
該指數得分結果顯示,信息獲取最便利,游玩配套服務提升空間最大。
對應到當前的幾個消費趨勢,包括年輕客群愈加主流、自駕游客群增加、游客服務的精細化和個性化需求提升等,這些現實需求將傳統景區在服務及配套、產品消費供給等方面的短板,日漸倒逼顯現出來。
以旺季來說,這是傳統景區一年中必須更多掌控的“坐地生財”時期,但不少景區的配套設施、服務及產品等短板,既加劇景區運營壓力,也導致游客體驗不佳。加之需求升級下的客群分化分流導致的旺季漸難旺,以及正加大的降門票壓力等,景區需要在客流維系、服務提升和消費延伸方面,有更多突破。
這是景區走向智慧化、精細化管理,智慧旅游正遍地開花的重要背景,在這個過程中,景區對OTA以及美團點評等互聯網企業,態度發生了很大轉變,過去它們只被看作一個渠道,而如今則是全面擁抱、不斷開放。
美團是怎么參與的?
去年8月初,美團上線“閃入園”功能。美團門票消費者可在全國300多個城市的上千家景區,查找和購買帶有“閃入園”標識的電子門票、餐飲美食票以及導游講解等多種產品。購買后,即可享受“隨買隨用”、“10秒出票”、“無需換票”3大功能。也即消費者無需排隊購票,另可直接掃碼入園。
目前,“閃入園”功能已覆蓋308個城市的2722家景區,包括自然風光、主題樂園、博物館展覽館、溫泉等多種景區類別,涉及景區門票、餐飲美食票、導游講解等多種產品。
這里以黃鶴樓為例,通過這家TCI 指數榜單中排名靠前的5A收費景區,或可更直觀了解該功能的效應。
對外公開信息中,黃鶴樓主樓瞬間最大容納量是3000人,但2018年整體接待游客數350萬人次,節假日最高峰日客流五六萬人次。與美團合作后,黃鶴樓在西門開啟無紙化售票,游客可在美團App提前預約購票,直接掃碼入園。同時也可通過美團App或在景區掃碼購票,隨買隨用、最快1秒出票,無需換票。最快僅需2分鐘即可完成全部流程,提升入園時的體驗。
2019年春節期間,黃鶴樓新上線“云排隊”系統。從大年初二到初五的短短數日,黃鶴樓景區共7000多人使用,為游客節約平均排隊時間30分鐘。“云排隊”在將客流化整為零的同時,也通過預約機制,削峰平谷,緩解擁堵。這不僅減少了游客排隊抱怨,還將游覽計劃做了優化,增強了體驗感和舒適感。
關于雙方合作,有評價稱,黃鶴樓與美團的門票線上化將是旅游行業的一次有益嘗試,這在未來將助推智慧景區解決方案的進一步探索。相比OTA,美團作為多場景融合平臺,將更有能力幫助景區線上化,更精準地游客預估流量、實現智慧化、精細化管理。
引流到消費的閉環打造
游客更便利進入景區前后,之于景區,其實還有兩個同樣現實的問題:如何獲取更多的精準客流,如何讓游客有更好的景區體驗、產生更多的消費。
對應到美團,它能做什么?
去年中秋,美團與5A景區青秀山合作打造了廣西史上最大燈展。一個細節是,美團門票大數據顯示,去年上半年,南寧夜間游玩產品線上消費量同比增長超56%,95后游客是夜間消費需求的主力人群。景區青秀山所在的青秀區是夜間游玩最活躍的地區。
也即美團的大數據可能為此次燈展打造,提供了前期的客流及產品分析數據參考。
燈展期間,青秀山首次引入“閃入園”服務,成人票、老人票等可以在美團一鍵下單。而預熱階段的燈展提前體驗專場,也通過美團APP創造了“超萬張免費門票10秒內一搶而空”的局面。
在線上,除基礎的票務線上化,美團還通過營銷,整合內外資源,發揮自身平臺優勢,多渠道多平臺精準推介青秀山燈展,實現更多用戶流量引入及轉換。在結合燈展自身亮點的同時,也為游客帶來視覺、服務、文化等全方位體驗升級,并嘗試拓展更多新產品,帶動吃、住、行、游、購、娛等夜游消費業態,實現線上線下整合營銷。
這其中有幾個關鍵信息,一是美團的大量數據、算法分析能力,為燈展導入精準客流提供可能;二是新的用戶使用美團APP,通過燈展為美團導流,實現景區游客與美團既有用戶的互導;三是美團平臺聚合的“吃住行游購娛”產品,既為燈展和景區提供了更多的配套消費鏈條,也促進了自身平臺業務板塊的更多串聯落地。
這些隨著美團與青秀山景區更多合作的推動,還將有更多更廣泛的落地可能。
成都海昌極地海洋公園副總經理李鵬表示,與美團合作后,我們解決了基本的入園和景區信披便利后,也在積極嘗試其他服務創新,如在美團APP中借助“圖片+視頻”作互動,提升消費體驗的同時,帶動二次消費等。
李鵬還表示,通過美團的一些服務,在前端展示出最便利和詳細的景區信息的同時,縮減了游客購票的繁瑣時間,滿足快速入園專屬服務,形成一個閉環。
這個閉環可以理解為,觸達精準用戶、買門票、景區內外消費(交通、吃住等)一個完整鏈條,都可在美團平臺上完成。
美團的謀圖和延展可能
透過上述信息,我們真正要看的是,美團深入景區,將給當前及未來的智慧旅游市場帶來怎樣的“攪動”?未來的市場格局已有怎樣的輪廓?
從大環境看,線上化、智慧化是景區的主流發展趨勢。
未來,隨著互聯網的不斷滲透,人們的線上消費習慣會更加成熟、占比更大。民營旅游景區線上化水平不斷提高的現狀,將迫使部分國有景區作出改變。現階段,部分景區看到分時預約,已為景區帶來的諸多好處,如對客流量的精準預估、輔助安全保障和精細化運營。因此,不少景區已經在主動擁抱變化,與互聯網公司展開合作。
參考艾瑞咨詢發布的《2019年中國景區旅游消費研究報告》,其中顯示,2018年國內在線景區門票市場交易規模為543.9億元,增速高達35.7%。隨著在線旅游平臺的市占率不斷攀升,景區加大了門票于在線旅游平臺的投入,線上售票將在未來成為景區門票銷售的發展側重點。
而相關部門提出2022年5A國有景區實現門票線上預約,這是政策壓力,也在刺激景區變革,越來越多的景區將會加入這一浪潮。未來,景區線上化必定刺激旅游市場規模的發展,甚至是其要突破的天花板所在。
不完全統計,當前的智慧旅游市場中,阿里、騰訊、美團、中國移動、中國聯通等,以及中小型企業都在切入和尋求擴張。一方面,這個市場較大,且還處于較早期階段,景區景點、目的地的智慧化能力提升空間很大,也還沒有寡頭存在,市場格局會逐漸分化,但還有個不短的時間過程;另一方面,不同主體比如景區景點、目的地政府等所需的服務、技術等,以及愿意匹配的投入,能下探整合的資源等,都有所不同,所需要服務也有不同,各企業可各展所長競爭分“蛋糕”。
具體到美團,也可以分幾個維度綜合來看:
一、門票銷售在線化,使美團成為景區游客的入口之一,同時美團的用戶包括大體量的年輕用戶,也可以成為景區的流量來源之一,有助實現流量互導;同時,美團既有的海量數據有助為景區提供精準推薦及相關營銷的可能,加之景區更多數據的融入,能夠補充完善美團既有數據,數據打通融合,從而提供更精細的用戶畫像和精準服務;
二、美團作為多場景、多業態融合平臺,“Food+Platform”戰略下,其年度交易用戶達4.4億,用戶平均交易筆數26.5單,既有著較高的消費黏性以及頻次,同時能夠將用戶的“吃住行游購娛”完整的鏈條消費需求整合在一起,在很多景區希望擺脫單一的門票經濟,構建一個多場景、多業態的服務游客、拉升消費的模式下,美團有更多鏈接服務景區的可能;
三、正如美團門票度假事業部商務部總經理劉燕翔所說,過去很長一段時間有很多景區的一些智慧化產品,因為沒辦法讓更多人知道,所以這些產品很難用起來,導致沒有辦法獲得更多用戶流量,而美團點評依托于在生活服務大場景下的優勢和認知,具備很強的讓用戶真正使用把這些產品的能力。
美團的本地生活服務,具備明顯的“高頻打低頻”能力,這一能力隨著美團往景區服務更多的深切,效應會有更多的顯現。
四、大眾點評的重要作用不可忽視。中國社科院財經戰略研究院副院長夏杰長表示,景區旅游消費便利度的評價,歸根結底要看消費者的反饋意見,他們在第一線,有最真實的體驗。“消費者的反饋是最重要的,而美團點評又有這樣的優勢。”
其一,游客相對真實而中肯的評價,有助景區針對性的解決相關問題,優化產品和服務,進而獲取游客的認同;其二,這些評價有內容社區的部分屬性,對后期消費者的消費有先期指導作用,進而對消費者產生吸引力,對引流和保持用戶黏性帶來可能。而這些用戶又和美團所能提供的服務進行串聯協同。
當這些的作用更多發揮出來時,智慧旅游接下來的市場競爭中,美團將是不可忽視的重量級“選手”,而未來各方比拼的也將是更綜合的能力。