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登錄編者按:為更好防控疫情,文旅部24日下發(fā)通知,要求即日起,全國旅行社及在線旅游企業(yè)暫停經(jīng)營團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”旅游產(chǎn)品。其后,本是27日之后全部暫停的出境游團(tuán)隊(duì)提前至26日執(zhí)行。
大局為重,健康為上,團(tuán)隊(duì)游“停擺”,大小旅行社雖有預(yù)期,但也有些“猝不及防”。執(zhí)惠找到兩家旅行社,記錄下兩位老旅游人在顛簸環(huán)境中的困惑、困境和執(zhí)著。
以下為第一篇,來自一位20年老旅游人的自述。
采訪最后,電話那頭,柳慧(化名)忍不住哭了。
她是西南地區(qū)一家小型旅行社的老板,主做出境游,兼顧國內(nèi)游。24日,為防控疫情,文旅部下發(fā)通知,要求27日之后包括出境團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的所有團(tuán)隊(duì)游業(yè)務(wù)和機(jī)加酒業(yè)務(wù)全部暫停,意味著她們團(tuán)隊(duì)至少2個(gè)月的忙活,人力和成本等付出,都將白費(fèi)。
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而在26日下午,文旅部又將上述暫停時(shí)間改為26日。“幾分鐘前,我們?nèi)∠苏谧呦驒C(jī)場的今明兩天出發(fā)的所有團(tuán)隊(duì),”26日下午5點(diǎn)多,柳慧說,她接到的通知要求是“即刻馬上執(zhí)行,以大局為重。”
臨時(shí)被取消的兩個(gè)團(tuán)共計(jì)16人,團(tuán)費(fèi)超過10萬元,這些費(fèi)用能不能退,退多少都是未知,她的利潤損失超過萬元。
“我做了20年旅游了,然后經(jīng)歷了非典、地震,加上這次疫情,早上我們還在說20年內(nèi)發(fā)生的最困難的事情,我們?nèi)錾狭恕!绷壅f,她能理解當(dāng)前疫情防控需要,也能以大局為重,畢竟健康最重要,她也將盡最大努力為客戶多退費(fèi),減少他們的損失。
不過,她也依然需要面對現(xiàn)實(shí)。不只是辛苦付出期待的回報(bào)將消失,還可能面臨不少損失,甚至客戶的流失。心里沒底的是,團(tuán)隊(duì)游的停擺將持續(xù)多久,影響還將有多大?
以下為柳慧講述內(nèi)容。
一、20年里最困難的事情都遇到了
去年12月底,我就通過渠道知道了武漢肺炎疫情的一些情況,當(dāng)時(shí)有旅行社同行在微信群里說,這種事情千萬不要波及旅游,如果出現(xiàn)了我們就全體失業(yè)了。
我們當(dāng)時(shí)心里就很不樂觀了,(但)當(dāng)時(shí)我們抱著僥幸心理,希望疫情在可控范圍內(nèi)這個(gè)信息是真的,不會(huì)像SARS那樣。心有僥幸也是因?yàn)闆]辦法,機(jī)票出了、酒店訂了,只有希望不要發(fā)生更嚴(yán)重的事情,但后來疫情的走向超出意料。
我做了20年旅游了,經(jīng)歷了非典、地震,加上這次疫情,早上我們還在說20年內(nèi)發(fā)生的最困難的事情,我們?nèi)錾狭恕?/p>
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春節(jié)這幾天,我一直在忙。24日早上接到通知說取消國內(nèi)團(tuán)隊(duì)游時(shí),不少景區(qū)已在陸續(xù)關(guān)閉,比如九寨溝景區(qū),景區(qū)給到關(guān)閉通知時(shí)已是24日晚上11點(diǎn),我只好連夜安撫25日一早要去景區(qū)的團(tuán)客,直到凌晨,已忘了除夕是怎么過的。
25日如果九寨溝正常開放,游客應(yīng)該不低于2萬人,我們的團(tuán)客有幾十人,按政策國內(nèi)團(tuán)隊(duì)游游客費(fèi)用全退,游客沒什么經(jīng)濟(jì)損失,但旅行社每人兩三百元的利潤就沒了,大幾千元對我們來說,也不是小數(shù)目。這還只是一個(gè)九寨溝。我們的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)游在25號(hào)全部取消了。
出境游的損失更“嚇人”。出境游的客單價(jià)高,利潤平均在一人1000元左右,春節(jié)要貴一些,利潤高一些。我們家做定制游,小眾一些,一般一個(gè)春節(jié)團(tuán)隊(duì)游客可能在100人左右。主要做東南亞、歐洲、澳洲和美國。
25號(hào)晚上,客人知道了文旅部全部暫停27號(hào)出境團(tuán)隊(duì)游的信息,然后就是投訴、咨詢或取消訂單等,一下子全部開始了,我們進(jìn)入了工作高峰期,直到26號(hào)處理的全部是出境游,很忙碌。
出境團(tuán)隊(duì)游全部停止出行,這個(gè)是我們沒有想到的,沒想那么糟。但后來分析,27號(hào)之后出發(fā)的團(tuán)隊(duì),出境游最短時(shí)間是6天,回程剛好是春運(yùn)高峰期,相關(guān)部門可能有這個(gè)考慮。
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我從去年國慶節(jié)就開始準(zhǔn)備出境游,至少兩個(gè)月的努力白忙活了,太可惜了。
這次疫情的影響可能就在3月份,但是好像不太樂觀,目前很模糊,我們心里都沒底,不知道究竟會(huì)怎樣。
二、最頭疼的事情
現(xiàn)在有一個(gè)最頭疼的事情就是文件發(fā)給我們了,我們是執(zhí)行者,我們要去說服客人,我們的工作量很大,涉及退款也不好辦。
出境游的國外航空公司和酒店等不受中國政策管控,加上不少費(fèi)用已提前給到航空公司和酒店,如果退款只能不斷反復(fù)溝通,盡可能降低游客損失。
比如我們今天(26日)處理的柬埔寨退團(tuán),本來明天(27日)就要出發(fā),結(jié)果因?yàn)橥藞F(tuán),該國的航班可能從中國空駛回去,如果退費(fèi),航空公司就要承擔(dān)損失,這個(gè)機(jī)票錢就很難退。還有酒店,本來要住三個(gè)晚上,現(xiàn)在去不了了,但去柬埔寨的人多,有可能賣掉后兩個(gè)晚上,但第一個(gè)晚上的房費(fèi)就很難退回來。
還有當(dāng)?shù)氐能囮?duì)、人工涉及的費(fèi)用等等,也不好退,只能盡可能反復(fù)溝通,但不少損失也要游客自己承擔(dān),能退的費(fèi)用不多。
聽同行說,有個(gè)出境團(tuán)的團(tuán)費(fèi)每人7700元,實(shí)際只能退1800元,客人肯定不理解,可能現(xiàn)在就鬧,客人的意思是又不是他不去,是旅行社不讓去,還讓他承擔(dān)損失。
客人沒問題,旅行社沒問題,只能嘗試溝通讓航空公司和酒店分擔(dān)一些損失,但他們說又不是不讓游客入境,所以都沒問題,但損失產(chǎn)生了,我心里也不舒服,也難以接受,我們旅行社不算收入或利潤,前面為組團(tuán)付出的人工、成本也白費(fèi)了。
說到底,這就是不可抵抗力,疫情之下也沒辦法,我們也理解,要服從國家大局。
不同的旅行社情況不同,出境游很多是家庭為單位,總費(fèi)用下來要幾萬元,這也不是一筆小數(shù)目。
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我相對比較幸運(yùn),客戶多是熟客,目前關(guān)于退款都比較理解,對退款多少計(jì)較不是很多。但也頭疼,比如我27號(hào)24點(diǎn)以后的旅游團(tuán)沒法出境,我們要主動(dòng)和客人說,你的團(tuán)取消了,損失還得你自己承擔(dān),這個(gè)是不是很頭疼?
三、我們的客戶肯定流失
我們旅行社行業(yè)的客戶是被迫的流失了,主要是80后、90后客戶肯定要流失。因?yàn)橛锌腿藢ν速M(fèi)或退款不理解,就算他們通過一些渠道找到相關(guān)部門,關(guān)于退團(tuán)退費(fèi)的答復(fù)和我們是一致的,但客戶還是會(huì)流失,因?yàn)橐恍㎡TA退款標(biāo)準(zhǔn)和幅度更大氣,我們抗衡不了。
現(xiàn)在信息很公開化了,退費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)都能查詢到,一些OTA平臺(tái)很高調(diào),會(huì)在公開的渠道說可免費(fèi)取消,升級(jí)了不少退改保障措施,那些80后、90后客戶的認(rèn)知度要高一些,以后他們可能都會(huì)選擇平臺(tái)去訂,而不是通過旅行社,因?yàn)樗麄冇X得發(fā)生意外了,OTA退團(tuán)費(fèi)可能更有保障。
有些平臺(tái)可以提出平臺(tái)和供應(yīng)商一起承擔(dān)退費(fèi)損失,給到客戶更多的退費(fèi)乃至全退,或者有些平臺(tái)可以在后面給到供應(yīng)商其他的一些補(bǔ)貼,有些平臺(tái)也可能不全退,各自情況不同。
但旅行社是比較被動(dòng)的,幾乎所有的資源都不在自己手上,在國家政策要求下,我們能夠做的更多是協(xié)調(diào)溝通航空公司、酒店等退費(fèi),能退多少算多少,沒辦法主動(dòng),話語權(quán)比較弱。我是做定制游的,自己做產(chǎn)品,每個(gè)環(huán)節(jié)相對還能掌控些,那種做專線的旅行社,更沒有話語權(quán)了。
遇到國家政策要求退團(tuán),旅行社比較難辦,沒法做到全退(費(fèi)),另外因不可抗力,按規(guī)定可以不全退(費(fèi)),這就導(dǎo)致與OTA平臺(tái)的退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。
而80、90后是團(tuán)客出境游的主流客群,然后我們搶不贏這些OTA品牌。其實(shí)這一塊的影響也是比較長期的,從客流的走向來說,可能我們就永遠(yuǎn)失去了自己手上的這些客戶。
以我的旅行社來說,我們是當(dāng)?shù)亟M團(tuán)社,通過20年沉淀下來了一些優(yōu)質(zhì)客戶,我是把自己做成了一個(gè)個(gè)人品牌,很多客戶是自己找過來,或者是經(jīng)常出行的客人推薦過來的,基本不涉及OTA平臺(tái)。
我們需要直接面對客人,所以我們是最頭疼的,現(xiàn)在獲客已比較難了,獲客渠道對我們來說越來越窄,人就會(huì)越來越少。我們也正在和OTA推動(dòng)合作。
這次OTA的做法,其實(shí)咱也不說他們出風(fēng)頭,至少是他們這種高調(diào)或者一些表態(tài),還是獲得了客戶不少好感。
四、真的想哭,但還是要樂觀
我們至少要少掙幾萬塊錢,多的話可能還不止,后面還不知道要發(fā)生什么,比如說客人真的產(chǎn)生一些糾紛,實(shí)在沒辦法處理,旅行社可能自己還會(huì)認(rèn)(賠)一些,這個(gè)沒有辦法。
出境游是陸續(xù)出團(tuán),一直做下去。2月18日,我們有團(tuán)去馬耳他,3月份有去日本的團(tuán),能不能成行,現(xiàn)在都是未知數(shù)。真正的影響還在后面。
聽有關(guān)部門說大概在2月10日左右可能還會(huì)出臺(tái)一些政策,關(guān)于下一步怎么走會(huì)有個(gè)說法,不能都失業(yè)了吧。我們2月10日以后的旅游團(tuán),現(xiàn)在還保持沒有變動(dòng),沒有退團(tuán)。2月10日之前的團(tuán)已退了幾十個(gè)人。
我們在等,但心里還是沒底。我們覺得4月1號(hào)之前的出境旅游團(tuán)有可能都要取消,如果真這樣,咱旅行社的損失就大了。
甚至還可能比這更糟(4月之后的出境團(tuán)也可能取消)。因?yàn)殚_春后是我們這邊出境旅游的一個(gè)高峰期。我有個(gè)出境團(tuán),切位機(jī)票(團(tuán)隊(duì)機(jī)票)30多張,已經(jīng)給航空公司先付了款,如果這個(gè)團(tuán)取消了,給航空公司的機(jī)票錢一分也拿不回來。
這個(gè)團(tuán)每人的團(tuán)費(fèi)是6280元,總計(jì)超過18萬元,這個(gè)團(tuán)會(huì)不會(huì)取消,是我們現(xiàn)在不敢想的,萬一出現(xiàn)這個(gè)情況,我要損失多少錢?
目前來看,出境游不確定因素太多了。
你問我目前的感受,想哭,真的想哭。對我們旅游人來說,很多辛苦都白費(fèi)了,努力了,但真的太難了。但還是要樂觀一點(diǎn),要給自己打打氣,繼續(xù)努力,肯定會(huì)好起來的。
(本文由曾建中根據(jù)受訪者講述內(nèi)容整理,李海強(qiáng)對本文亦有貢獻(xiàn))
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