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鄉(xiāng)村旅游O2O,道路漫長(zhǎng)仍需探索!

本文作者:劉照慧 2015-04-15
旅游市場(chǎng)在農(nóng)村還屬于一塊未曾開發(fā)的處女地,現(xiàn)在農(nóng)村旅游還是采用傳統(tǒng)的形式,打造農(nóng)家樂,經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)陋的棋牌室和卡拉OK等,但是對(duì)于知名的旅游景點(diǎn)還可以,稍微偏僻一些或名氣小一些的地方就很難發(fā)展起來。

慧評(píng):

不管是哪種形式的旅游O2O,無非是抓三塊:一是線上,信息聚合、產(chǎn)品展示、營(yíng)銷推廣、交易支付;二是線下,資源掌握、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)體驗(yàn);三是閉環(huán)、點(diǎn)評(píng)分享、雙線互動(dòng)。

對(duì)鄉(xiāng)村游來說,村村樂和鄉(xiāng)途網(wǎng)模式定位各不相同,文章基本梳理清楚了基本脈絡(luò):村村樂定位在中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)上社區(qū)、農(nóng)村分類信息以農(nóng)村交友綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),其核心模式在于類似門戶的廣告模式,在農(nóng)村相關(guān)分類信息上類似58同城和趕集網(wǎng).

農(nóng)村交友則是一個(gè)概念,并非真正的社交網(wǎng)站,旅游板塊更多是信息展示,在旅游O2O三大環(huán)節(jié)上還都欠缺很多,尤其在移動(dòng)端的缺失,其pc互聯(lián)網(wǎng)的基因與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)差距很大,說是鄉(xiāng)村旅游O2O模式代表,有些勉強(qiáng),不具備基本形態(tài),但其具備的資源和信息基礎(chǔ)拓展開來,專注農(nóng)村旅游O2O有基礎(chǔ),有可能性。

鄉(xiāng)途網(wǎng)更接近農(nóng)村旅游O2O領(lǐng)域的垂直細(xì)分平臺(tái),說是農(nóng)村旅游O2O領(lǐng)域的去哪兒也沒錯(cuò),是小垂直平臺(tái),信息聚攏、比價(jià)、交易等基本功能具備,且專注于農(nóng)村旅游,只是在旅游O2O建設(shè)上,正如下文所言,資源的開拓和移動(dòng)端的補(bǔ)充是真正形成旅游O2O的要素。

這兩家專注農(nóng)村市場(chǎng),解決農(nóng)村信息互聯(lián)網(wǎng)化,值得稱贊,但在商業(yè)模式上可能村村樂生存的空間更大,因?yàn)槠鋸V告模式更接近市場(chǎng)需求,當(dāng)我們看到阿里京東等電商在農(nóng)村刷墻體廣告時(shí),其實(shí)應(yīng)該意識(shí)到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在向農(nóng)村滲透,村村樂的信息平臺(tái)作用在廣告模式上有空間。但鄉(xiāng)途網(wǎng)不僅面臨既有OTA的競(jìng)爭(zhēng),在形態(tài)上周邊游網(wǎng)站也是其潛在威脅,若在農(nóng)村資源上充分積累,與這些大平臺(tái)形成對(duì)接,還有機(jī)會(huì)。

原文:

近些年來,已經(jīng)有越來越多的創(chuàng)業(yè)者注意到了農(nóng)村市場(chǎng)這塊大蛋糕,并且也確實(shí)有不少朋友選擇了回農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)這條路。有回去養(yǎng)雞養(yǎng)鴨的、有賣水果的、有賣茶葉的,項(xiàng)目基本上都是圍繞著“綠色”與“互聯(lián)網(wǎng)”這兩個(gè)概念展開,旨在把農(nóng)村中的特色農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道推廣到外面的世界。

但是旅游市場(chǎng)在農(nóng)村還屬于一塊未曾開發(fā)的處女地,現(xiàn)在農(nóng)村旅游還是采用傳統(tǒng)的形式,打造農(nóng)家樂,經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)陋的棋牌室和卡拉OK等,但是對(duì)于知名的旅游景點(diǎn)還可以,稍微偏僻一些或名氣小一些的地方就很難發(fā)展起來。而且因?yàn)槿狈y(tǒng)一的管理,每家農(nóng)戶都經(jīng)營(yíng)著幾乎重復(fù)的項(xiàng)目,造成了資源的大量浪費(fèi)。

其實(shí)農(nóng)村旅游的市場(chǎng)是非常巨大的,在現(xiàn)在城市空氣污染日益嚴(yán)重、知名景區(qū)人流越來越密集的狀況下,農(nóng)村旅游是大有可為的。只是傳統(tǒng)的商業(yè)模式對(duì)于農(nóng)村旅游市場(chǎng)已經(jīng)不適用,只有借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道,通過O2O的模式打造出農(nóng)村旅游的新模式才是出路。

在這方面目前還沒有哪個(gè)平臺(tái)做的很好,都還只是一些零散的網(wǎng)站在做,例如鄉(xiāng)村游、鄉(xiāng)途網(wǎng)、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)等等。相對(duì)來說做的比較完善的算是鄉(xiāng)途網(wǎng),打造了一個(gè)類似“去哪兒”這樣的網(wǎng)站,只是在鄉(xiāng)村范圍和網(wǎng)站功能上還有所不足。

另外一個(gè)比較具有代表性的例子就是村村樂平臺(tái)了,其中的鄉(xiāng)村旅游欄目本身建設(shè)和一般鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)站并無不同,但是依靠著村村樂平臺(tái)60多萬村莊覆蓋和30萬的網(wǎng)絡(luò)村官資源優(yōu)勢(shì)極具發(fā)展?jié)摿Α?/span>

這就是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在農(nóng)村旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,其實(shí)在這一垂直細(xì)分領(lǐng)域里可以說誰都還沒有真正進(jìn)入狀態(tài),這里的市場(chǎng)基本空白,大家都在一個(gè)起跑線上,只是鄉(xiāng)途網(wǎng)和村村樂算是各有自己的特色和優(yōu)勢(shì)略占先機(jī)。

在筆者看來,農(nóng)村旅游的O2O才是未來真正的發(fā)展方向,結(jié)合PC端與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雙重途徑打造專業(yè)的農(nóng)村旅游平臺(tái),同時(shí)開展向線下的接待體驗(yàn)店的布局才是真正占據(jù)這塊市場(chǎng)的方案。

在平臺(tái)方面,鄉(xiāng)途網(wǎng)算是領(lǐng)先一步,建立起了一個(gè)類似“去哪兒”網(wǎng)的平臺(tái),在旅游電子商務(wù)方面初具雛形,但是也僅僅是在PC端建立了屬于自己的平臺(tái),在資源方面并無優(yōu)勢(shì),如果想要有所作為,不僅還需要打造移動(dòng)端的APP,還需要更多的整合鄉(xiāng)村資源,否則空有平臺(tái)所能占據(jù)的市場(chǎng)是很有限的。

在資源方面,村村樂更具優(yōu)勢(shì),通過線下落地的服務(wù),包括農(nóng)村墻體廣告、海報(bào)條幅廣告、路演巡展、電影下鄉(xiāng)等一系列行動(dòng),將服務(wù)的覆蓋面鋪到了60多萬村莊之中,并通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)村官,整合了村莊的資源,將線上平臺(tái)的數(shù)據(jù)牢牢的掌握到了手里。

只是在農(nóng)村旅游這一塊,村村樂平臺(tái)還沒有把旅游像貸款和保險(xiǎn)一樣分立成單獨(dú)的子網(wǎng)站,在功能上還很不完善,連PC端的平臺(tái)都還沒有真正完成,更不要說移動(dòng)端了。

真正要占據(jù)農(nóng)村旅游的市場(chǎng),無論是鄉(xiāng)途網(wǎng)、村村樂還是其他網(wǎng)站,都必須先完善自身的線上建設(shè),將PC端的網(wǎng)站與移動(dòng)端的APP結(jié)合起來,再通過微博與微信等社交媒體進(jìn)行推廣,真正將線上功能完善起來。

在線下同樣需要布局,這一步目前還沒有哪家在做,可以說誰先走出這一步,誰就會(huì)占據(jù)先機(jī)。線下的布局包括兩方面,一方面是對(duì)農(nóng)戶的引導(dǎo),目前農(nóng)村的旅游市場(chǎng)可以說是大量的重復(fù)建設(shè),一家生意好了,立刻其他農(nóng)戶也開始做同樣的生意。

不僅造成惡性競(jìng)爭(zhēng),更是資源的大量浪費(fèi)。因此企業(yè)需要通過線上宣傳與線下輔導(dǎo)相結(jié)合對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行引導(dǎo),開設(shè)不同的商業(yè)服務(wù),避免重復(fù)建設(shè),即使同樣是農(nóng)家樂,在菜式特色上也應(yīng)盡量避免重復(fù)。

另一方面是線下實(shí)體店的部署,就是在每個(gè)旅游村莊設(shè)立接待體驗(yàn)店,對(duì)本企業(yè)的PC或移動(dòng)端會(huì)員進(jìn)行接待,介紹村莊當(dāng)?shù)孛袼孜幕⑻峁?dǎo)游服務(wù)、發(fā)放介紹手冊(cè)等等,將用戶體驗(yàn)從線上引導(dǎo)至線下。

在這方面村村樂的優(yōu)勢(shì)較大,他們已經(jīng)擁有了大量的村莊資源,只是還沒有將這資源轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)資源,也沒有開始自己的線下布局。如果能夠按筆者所說將農(nóng)村旅游欄目獨(dú)立出來做成一個(gè)子網(wǎng)站,開發(fā)獨(dú)立的APP,同步開始線下的布局,可以說在農(nóng)村旅游O2O領(lǐng)域就會(huì)成為一個(gè)標(biāo)桿。

鄉(xiāng)途網(wǎng)與其他網(wǎng)站同樣具有機(jī)會(huì),但是難度就在于對(duì)村莊資源的聚攏,如果能夠完成這一步,同樣可能成為農(nóng)村旅游O2O的領(lǐng)先者。

總之,農(nóng)村旅游這個(gè)垂直領(lǐng)域中,誰能邁出O2O的第一步,誰就可以在這個(gè)近乎空白的市場(chǎng)切到一塊大蛋糕。

(原文作者:云起)

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