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太陽馬戲團可能熬不過這一次的市場寒冬了。3月30日，有消息稱，太陽馬戲娛樂集團正在研究債務重組方案，甚至可能申請破產(chǎn)。復星集團相關負責人向北京商報記者對此表示，所有股東和加拿大當?shù)卣荚诜e極提供各種支持，復星對其長遠發(fā)展仍有信心。不過，多位專家預測，目前該馬戲團經(jīng)營情況已非常不樂觀，復星亟須重新梳理旗下旅游演藝產(chǎn)品，以應對疫情下的市場需求。

據(jù)外媒報道，目前太陽馬戲團正在與重組顧問合作，以解決現(xiàn)金短缺和債務高企至近9億美元的問題。復星集團相關負責人告訴北京商報記者，受疫情影響，太陽馬戲團全球線下演出確已暫停，但所有股東和加拿大當?shù)卣?，都在積極提供各種支持，復星對其長遠發(fā)展仍有信心。

就此，信用評級機構Moody's Investors Service將太陽馬戲團的企業(yè)家族評級由B3降至Ca，前景由穩(wěn)定降至負面。該機構認為，由于疫情暴發(fā)，太陽馬戲團的所有巡回演出和拉斯韋加斯的駐場演出都被暫停，2020年的收入損失將引發(fā)EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）的大幅下降。

實際上，就在一兩周前，太陽馬戲團還接連兩次宣布大幅裁員，其中，首次裁員規(guī)模為2600人，包括1200名演員和1400名技術人員，而兩次裁員總數(shù)更高達4679人，約占此前該馬戲團員工總人數(shù)的95%。裁員后，整個馬戲團僅有骨干員工留下。隨后，復星集團也向北京商報記者回應稱，太陽馬戲團的全球演出受到了前所未有的沖擊，已暫停了大部分業(yè)務，不得不采取臨時性削減人員的舉措。

太陽馬戲團深陷破產(chǎn)危機，成為其大股東還不到五年的復星集團在旅游演藝業(yè)務上的經(jīng)營可謂“雪上加霜”。2015年4月，復星集團發(fā)布與國際私募投資公司德太集團（以下簡稱“TPG”）共同收購太陽馬戲團24.43%的股權。

此外，復星也不斷強化著自有旅游演藝品牌。去年初，復星旗下復星旅文的泛秀演藝高調推出了首部原創(chuàng)駐場秀《C秀》，并從去年春節(jié)期間開始在其三亞亞特蘭蒂斯的劇場中演出。彼時，復星旅文曾多次公開宣傳《C秀》在團隊、舞臺上投入之高，比如：邀請?zhí)栺R戲團首任藝術總監(jiān)作為總導演；演出服裝、配飾邀請了為音樂劇《獅子王》設計并制作道具的人偶大師Michael Curry打造等。

“根據(jù)公開信息測算，復星在《C秀》上的投入應該不低于億元級別?！庇兄槿耸扛嬖V北京商報記者。

然而，理想的美好卻沒能抵過現(xiàn)實的殘酷。根據(jù)復星旅文最新發(fā)布的2019年財報，去年其“基于度假場景的服務及解決方案”板塊出現(xiàn)虧損的主要原因之一就是三亞亞特蘭蒂斯主場表演《C秀》。

對此，景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐直言，近幾年，復星在旅游演藝業(yè)務上確實下了不小的力氣，《C秀》砸重金邀請國際團隊參與、歷經(jīng)多次改版，但不論是將太陽馬戲團引入國內，還是自己開發(fā)《C秀》這類產(chǎn)品，復星對于國內旅游演藝的定位還需更精準地對接本土市場。

“當前，國內的旅游演藝產(chǎn)品大多還是依靠流量形成收益?！敝茗Q岐表示，相較之下，《C秀》主要依靠的就是亞特蘭蒂斯和周邊幾個酒店的住客，本身客群基數(shù)就較低，而且《C秀》演出的內容和舞臺設計都是圍繞亞特蘭蒂斯的海洋主題展開的，很難做成巡演或復制到復星的其他項目上，作為旅游演藝產(chǎn)品，性價比并不算高。因此，周鳴岐建議，未來復星或旗下復星旅文如果要繼續(xù)加碼旅游演藝，應更專注于國內游客的消費習慣，更多地去開發(fā)一些成本較低、適應性較強，較易復制到小型旅游目的地的演藝項目。

*本文來源：北京商報，作者：蔣夢惟，原標題：《太陽馬戲團陷破產(chǎn)危機 復星旅游演藝受阻》。