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疫后文旅地產(chǎn)“解困”與“創(chuàng)新”之策

大景區(qū) 本文作者:桃子 2020-03-31
新冠疫情的擴(kuò)散升級(jí),引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的巨大動(dòng)蕩,所有這些疊加在一起,給中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),也增加了未來(lái)行業(yè)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)危機(jī)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)和不確定性,文旅地產(chǎn)如何化解?

新冠疫情的擴(kuò)散升級(jí),引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的巨大動(dòng)蕩,所有這些疊加在一起,給中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),也增加了未來(lái)行業(yè)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

文旅產(chǎn)業(yè)作為此次危機(jī)中受影響最大的產(chǎn)業(yè)之一,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅中國(guó)旅游業(yè)一天的損失就達(dá)170億元,如果再加上文化、娛樂、新型商業(yè)等文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè),損失更加慘重。

面對(duì)危機(jī)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)和不確定性,文旅地產(chǎn)如何化解?如何在大力堅(jiān)守、解困、振興的同時(shí)抓住機(jī)遇,把握大勢(shì),布局謀篇,讓未來(lái)文旅地產(chǎn)更加健康可持續(xù)發(fā)展?帶著這些疑問,記者采訪了思凱來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李濤,現(xiàn)將采訪內(nèi)容整理如下。

思凱來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李濤

文旅地產(chǎn)疫后振興重當(dāng)下更要謀未來(lái)

在此次抗擊疫情中,很多文旅企業(yè)堅(jiān)守崗位,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);也有很多企業(yè)奮戰(zhàn)在一線,捐款捐物,積極參加支持醫(yī)療抗疫人員的接待住宿等。目前,中國(guó)已率先取得抗擊疫情的全球階段性勝利,下一步如何振興經(jīng)濟(jì)則是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

突出線上,激活流量

在疫情之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興、行業(yè)復(fù)興中,文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)將疫情中線上活躍模式與疫后的經(jīng)濟(jì)振興充分結(jié)合,將線上優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到整個(gè)文旅經(jīng)營(yíng)中,精準(zhǔn)引入流量,快速提升活力。

精準(zhǔn)定位,有序開放

針對(duì)現(xiàn)在人流嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,根據(jù)市場(chǎng)、城市需求,在社會(huì)經(jīng)營(yíng)解凍過程中,把這些需求與自身產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位,有序開放經(jīng)營(yíng)。

幫扶解困,抵御風(fēng)險(xiǎn)

文旅企業(yè)投資較大,需要眾多服務(wù)人員,所以現(xiàn)金流是各大企業(yè)生存的基礎(chǔ)。保證現(xiàn)金流,控制不必要的支出,讓企業(yè)能夠在這幾個(gè)月中保持基本的戰(zhàn)斗力,維持企業(yè)基本活力非常重要。另外,各地政府也推出了一些扶持政策,將這些政策與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),盡快渡過難關(guān)。

抓住機(jī)會(huì),精準(zhǔn)營(yíng)銷

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),疫情中的經(jīng)濟(jì)生活,對(duì)于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,影響有限。所以后續(xù)的商務(wù)活動(dòng)、人們的休閑活動(dòng)還有反彈的機(jī)會(huì),在這過程中,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì),讓產(chǎn)業(yè)活躍起來(lái),讓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步走上正軌。

結(jié)合目前危機(jī)和新的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的巨大不確定性和挑戰(zhàn),利用當(dāng)前階段,考慮清楚未來(lái)戰(zhàn)略性的重新布局,顯得尤為重要。其實(shí),此次疫情也給了行業(yè)更多時(shí)間從不同角度進(jìn)行更審慎的評(píng)估和更深入的思考,大家對(duì)于文旅地產(chǎn)抵抗不確定性風(fēng)險(xiǎn)的考量,有了更加深刻的認(rèn)知。

此外,對(duì)于商業(yè)模式的健康性、安全性,大家議論得也比較多。在抗疫過程中,經(jīng)濟(jì)生活基本停擺,但以家庭為單元的最基本的生活方式又重新凸顯,人們有更多時(shí)間思考健康生活的意義,同時(shí)也接受了一些新的生活方式,如線上教育、線上辦公等,這種線上獲取信息的生活方式,在這次特別的歷史時(shí)期,讓大家有了更深的理解。

經(jīng)過思考,我們也提出了一些問題,什么樣的文旅地產(chǎn)是更加健康、更加可持續(xù)、更加適應(yīng)未來(lái)政治、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的?文旅地產(chǎn)實(shí)際上是通過物質(zhì)性產(chǎn)業(yè)手段帶給人們精神性享受的地產(chǎn)形式,什么樣的物質(zhì)手段是健康有價(jià)值的,更經(jīng)得起考驗(yàn),在未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展中更有活力?什么樣的精神文化內(nèi)容在城市生活、消費(fèi)升級(jí)中是人們最需要的?這些都是從業(yè)者在本階段需要審慎思考的問題。

文旅地產(chǎn)從求“量”進(jìn)入求“質(zhì)”發(fā)展階段

實(shí)際上,經(jīng)過近10年的發(fā)展,地產(chǎn)50強(qiáng)中大概有40%的公司已涉足文旅地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng),也產(chǎn)生了一批比較優(yōu)秀的企業(yè),在文旅地產(chǎn)方面投入很多,也建成了一批優(yōu)秀項(xiàng)目。總體而言,文旅地產(chǎn)這些現(xiàn)狀值得大家深思:

★成功的精品項(xiàng)目較少

在每個(gè)城市都能看到很多文旅新城、文旅小鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,且大部分項(xiàng)目投資巨大,占用土地資源也很多,有些項(xiàng)目還是當(dāng)?shù)卣鳛橥苿?dòng)新城和區(qū)域發(fā)展的引擎型項(xiàng)目和標(biāo)桿型項(xiàng)目。但是從質(zhì)量上而言,成功的精品項(xiàng)目較少。

★缺少成功的商業(yè)模式

很多文旅地產(chǎn)項(xiàng)目基本還是大面積拿地,大投資額業(yè)態(tài)撬動(dòng),土地金融式的項(xiàng)目較多;產(chǎn)業(yè)自身運(yùn)營(yíng)良好,具有較好的資產(chǎn)價(jià)值,能帶給人們更多精神享受、帶給城市更多文化價(jià)值的項(xiàng)目較少。普遍存在開發(fā)投資效益低、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大、投資回報(bào)周期漫長(zhǎng)、金融投資風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)高等問題。

★產(chǎn)品業(yè)態(tài)、商業(yè)模式與消費(fèi)升級(jí)需求差距較大

很多產(chǎn)品七八年都沒有變化,很多產(chǎn)品線相對(duì)雷同,很多產(chǎn)業(yè)內(nèi)容多年都沒有升級(jí)換代,但是消費(fèi)者的需求卻在不斷迭代升級(jí),隨著中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量不斷擴(kuò)大,大城市群也在不斷積聚,相對(duì)于其他消費(fèi)門類來(lái)說(shuō),文旅產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)需求、消費(fèi)者需求之間存在著比較大的差距。

★產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有待進(jìn)化并擴(kuò)展

其實(shí)文旅地產(chǎn)與很多內(nèi)容連接在一起,如運(yùn)動(dòng)、健康、文化創(chuàng)意、藝術(shù)、教育,甚至農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新,等等。不論在生活方式上還是產(chǎn)業(yè)上,都存在著非常多的連接可能性,但是我們的產(chǎn)品在跨界創(chuàng)新和廣泛融合方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

★專業(yè)性、創(chuàng)新性的綜合團(tuán)隊(duì)相對(duì)稀缺

在文旅地產(chǎn)開發(fā)、投資、運(yùn)營(yíng)中,文旅集團(tuán)是主要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)者。由于文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),比較復(fù)雜,所以其與簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)開發(fā)流程和產(chǎn)業(yè)能力不同,這就要求一批走在行業(yè)前列、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)文旅地產(chǎn)集團(tuán)出現(xiàn)。從目前文旅地產(chǎn)開發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)看,專業(yè)性、創(chuàng)新性的綜合團(tuán)隊(duì)相對(duì)稀缺。

經(jīng)過對(duì)文旅地產(chǎn)現(xiàn)狀的反思與審視,可以得出一個(gè)結(jié)論:由于土地政策的變化,金融、消費(fèi)、城鎮(zhèn)化也在變化,而文旅地產(chǎn)的變化相對(duì)較少,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)手段已經(jīng)不符合現(xiàn)在大的政策,所以文旅地產(chǎn)下一步發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)更高層次的進(jìn)化過程。

如何進(jìn)化呢?應(yīng)該從追求量的發(fā)展之路逐步進(jìn)化到追求質(zhì)的發(fā)展之路。此次危機(jī)會(huì)改變國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè),對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市發(fā)展也是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),希望行業(yè)能夠抓住機(jī)會(huì)。總之,進(jìn)化之路是必然的,文旅地產(chǎn)作為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要板塊,一定也要走這樣一條路。

文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近10年的發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成來(lái)說(shuō)類型更加廣泛,從產(chǎn)業(yè)精深度來(lái)說(shuō)走得更專更精,經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐與總結(jié),有這樣幾個(gè)特征能夠代表新一代質(zhì)量發(fā)展的文旅地產(chǎn)屬性:

★文旅地產(chǎn)項(xiàng)目更應(yīng)關(guān)注一個(gè)城市的文化,除了自身商業(yè)的成功,還要追求給城市帶來(lái)更多的文化活力、文化資產(chǎn),更關(guān)注城市價(jià)值,關(guān)注所在片區(qū)、社區(qū)的文化屬性。

正如世界知名城市學(xué)者劉易斯·芒福德對(duì)城市文化的概述,城市文化就是承接過去的傳統(tǒng),創(chuàng)新當(dāng)代新的文明,同時(shí)將這些在城市歷史文化發(fā)展過程中傳承下去。在所有地產(chǎn)門類中,文旅地產(chǎn)使命更高,在宏觀上要滿足城市、片區(qū)、社區(qū)更加升級(jí)的要求。

★在終端,文旅地產(chǎn)應(yīng)有自己成功的更可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)模式,不是完全靠土地金融支持,必須有自己可持續(xù)造血的能力、創(chuàng)造價(jià)值的能力、深度運(yùn)營(yíng)的能力和自身良好的資產(chǎn)價(jià)值,包括文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

★從消費(fèi)者和使用者生活方式和消費(fèi)需求而言,文旅地產(chǎn)要與更多的新型消費(fèi)類型、更多元的精神文化要求深度結(jié)合,所以會(huì)誕生許多新型業(yè)態(tài),體育、康養(yǎng)、教育、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新等很多類別的項(xiàng)目誕生,極大豐富了產(chǎn)業(yè)手段。

★從產(chǎn)品角度更符合城鎮(zhèn)化升級(jí)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品升級(jí)的要求,更具特色,更具文化性,更具產(chǎn)品精細(xì)度。

以上這四大屬性基本上也代表了新一代質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)下文旅發(fā)展的大方向,在新一代文旅主要生發(fā)地及重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域中會(huì)誕生更多新文旅。

城市新文旅是增量中的重要表現(xiàn)類別

中國(guó)正處在城鎮(zhèn)化百分之六七十的程度,未來(lái)還有10%的升級(jí)空間,尤其大城市群的發(fā)展,讓中國(guó)又誕生了近20個(gè)千萬(wàn)級(jí)以上的大城市群。城市群是未來(lái)最后10%新增量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要承接區(qū)域,在這些區(qū)域,還有一些比較大的新的城鎮(zhèn)增量開發(fā),在這些新城當(dāng)中,新的活力能量驅(qū)動(dòng)中心已經(jīng)潛移默化地發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

早先的文旅地產(chǎn)主要是通過投資大型主題娛樂等核心引擎型項(xiàng)目帶動(dòng)該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)集聚,這種集聚效應(yīng)是城市所需,也是城鎮(zhèn)化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。但是在新時(shí)代和新經(jīng)濟(jì)背景下,集聚的產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容將會(huì)發(fā)生根本性變化。

也就是說(shuō),從娛樂、主題公園等這些更物質(zhì)性的內(nèi)容,展現(xiàn)更豐富、更有機(jī)的歸于城市本體的新型商業(yè)、文化、教育、體育、健康、科技創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)魅力元素、城市開放空間生態(tài),這種未來(lái)新的要素構(gòu)成將取代過去老的機(jī)械式的要素構(gòu)成,而集聚模式將升級(jí)為更有機(jī)的模式。

由于土地比較稀缺,政府對(duì)于新項(xiàng)目的期待值越來(lái)越高,希望這些項(xiàng)目一方面能夠帶來(lái)新業(yè)態(tài)的投資,一方面能夠創(chuàng)造新型地區(qū)消費(fèi)中心,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和其他產(chǎn)業(yè)集聚。這是城鎮(zhèn)化升級(jí)和新型消費(fèi)升級(jí)中新的使命。

文旅地產(chǎn)在這樣一個(gè)大前提下會(huì)誕生一些新的內(nèi)容。同時(shí),中央對(duì)于房地產(chǎn)、對(duì)于土地金融政策越來(lái)越嚴(yán)格,且對(duì)于地產(chǎn)比較限制的大金融環(huán)境也和過去有了很大差別,再加上城市和消費(fèi)人群新的需求,城市新文旅會(huì)是一個(gè)在增量中的重要表現(xiàn)類別,一個(gè)創(chuàng)新的重要熱點(diǎn)區(qū)域。

再把研究聚焦在國(guó)際文化旅游休閑的成功區(qū)域,可以看到這些區(qū)域并不是一個(gè)龐大的資產(chǎn)業(yè)態(tài)堆積或者累加,而是一個(gè)有機(jī)構(gòu)成,不論是悉尼達(dá)令港,還是倫敦西區(qū)泰晤士河南岸,世界范圍內(nèi)的城市文化旅游,都可以看到文化休閑集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚方式的多種多樣,其中很多并不是靠很大的業(yè)態(tài),而是能夠與城市生活融合得非常好的可持續(xù)業(yè)態(tài)。

這些業(yè)態(tài)的集聚吸引消費(fèi)者反復(fù)到訪,遠(yuǎn)比主題公園帶來(lái)的價(jià)值更多。實(shí)際上,文旅休閑產(chǎn)業(yè)這種新的集聚效應(yīng)本身沒變,變的是內(nèi)容,可以容納更多的新型產(chǎn)業(yè),形成更多的新型消費(fèi)中心,而商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成功,又推動(dòng)了整個(gè)城市文化和品牌的良性發(fā)展。

這樣一個(gè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模型一定會(huì)在中國(guó)出現(xiàn),最開始由于資本率先進(jìn)入可能會(huì)采取一些比較容易的通道模式,這個(gè)模式如果改變會(huì)回歸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本身客觀規(guī)律,在這一過程中有很多新型產(chǎn)業(yè)模型誕生,與未來(lái)城市新文旅項(xiàng)目發(fā)生更密切的連接,是綜合很多要素的定制化發(fā)展的結(jié)果。

同時(shí),和城市人性化的空間、更宜居的空間、生態(tài)的空間、建筑內(nèi)外環(huán)境等形成系統(tǒng)化的構(gòu)成的創(chuàng)新,成為更可持續(xù)、更有層次、更有深遠(yuǎn)價(jià)值的帶給人們更多元體驗(yàn)和更廣義內(nèi)涵的新型項(xiàng)目,會(huì)在未來(lái)大城市群或者二線一些主要城市廣泛誕生,這就是城市新文旅。

今年3月13日,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和工信部等23個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施意見》,指出重點(diǎn)推進(jìn)文旅休閑消費(fèi)提質(zhì)升級(jí),構(gòu)建文旅多產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域融合互通的休閑消費(fèi)體系,建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

可見,拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng),創(chuàng)建一批國(guó)家級(jí)和地區(qū)級(jí)的消費(fèi)中心,是當(dāng)前刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)的重點(diǎn)所在。而文旅地產(chǎn)作為新型集聚產(chǎn)業(yè),將是主要載體和主要推動(dòng)力。

城市更新與文旅結(jié)合驅(qū)動(dòng)存量市場(chǎng)

城市新文旅針對(duì)的是最后10%的增量,其實(shí)城鎮(zhèn)化達(dá)到百分之七八十以后基本就告一段落了,往后會(huì)進(jìn)入存量市場(chǎng)。存量市場(chǎng)基本上以城市更新驅(qū)動(dòng),實(shí)際上也與歐美等國(guó)家發(fā)展路徑一樣,當(dāng)新增量基本完成以后,整個(gè)城市發(fā)展就進(jìn)入城市更新升級(jí)中。

城市更新,就是從簡(jiǎn)單的增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)的探索,從存量市場(chǎng)尋找可創(chuàng)造的空間。因?yàn)檫^去城鎮(zhèn)化是一個(gè)量化的過程,很多城市雖然發(fā)展起來(lái)了,但是其文化內(nèi)涵、社區(qū)環(huán)境、區(qū)域潛在價(jià)值等很多都未被充分挖掘出來(lái),還停留在一個(gè)膚淺的階段。隨著現(xiàn)代城市轉(zhuǎn)型和人們對(duì)于城市文化生態(tài)宜居產(chǎn)業(yè)各種各樣新需求的誕生,城市更新在存量中的升級(jí)非常重要。

而升級(jí)有多種產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)形式,可以是微改造,也可以是整個(gè)片區(qū)的系統(tǒng)化改造。但不管怎樣,文化、旅游、教育、藝術(shù)等文化類、休閑類、創(chuàng)意類的產(chǎn)業(yè)一定是城市更新中最核心的內(nèi)容。而這些新內(nèi)容不能簡(jiǎn)單地稱為商業(yè)地產(chǎn),它實(shí)際上是一種文化,一種新型城市更新中文旅商的結(jié)合,內(nèi)容可以很多元。目前這個(gè)市場(chǎng)非常巨大,大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等部分城市已經(jīng)在這方面進(jìn)行了一些比較大范圍的實(shí)踐。

實(shí)際上,城市更新也是對(duì)過去快速城鎮(zhèn)化的糾偏,或者說(shuō)補(bǔ)充,因?yàn)樵诋?dāng)初“快速”的過程中很多內(nèi)容都沒來(lái)得及更有品質(zhì)地打造,所以其實(shí)我國(guó)很多城市都非常需要“更新”。且這類項(xiàng)目有個(gè)好處,因?yàn)槠渌趨^(qū)域的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成,城市更新只是在其中做一個(gè)升級(jí),所以投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,卻容易帶來(lái)錦上添花的效果。

尤其在研究很多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家城市更新項(xiàng)目后發(fā)現(xiàn),城市更新與文旅地產(chǎn)聯(lián)系密切,很多城市更新項(xiàng)目更新的并不是物理性的空間,而是借助物理性的空間提升發(fā)展機(jī)會(huì),利用其過去的文化歷史產(chǎn)業(yè)基底和傳承,與新型產(chǎn)業(yè)、新的城市物理空間融合,帶給城市新的資產(chǎn)、新的形象、新的生活。如倫敦國(guó)王十字、巴特西電站綜合改造項(xiàng)目等。

說(shuō)到底,文旅產(chǎn)業(yè)面對(duì)的不僅是10%的增量,還有很大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,同時(shí)針對(duì)更大的城市更新,文旅地產(chǎn)也有更多的新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

新康旅和新旅居未來(lái)將強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)

此次疫情令人們更加重視健康,未來(lái)結(jié)合新的城市人口老齡化,輻射廣泛的健康產(chǎn)業(yè)與文旅可以很好的融合,產(chǎn)生爆發(fā)式增長(zhǎng)。尤其城市群周邊,在駕車一兩個(gè)小時(shí)的區(qū)域,結(jié)合較好的生態(tài)環(huán)境,再加上逆城鎮(zhèn)化不可避免的趨勢(shì),這些區(qū)域會(huì)成為新剛需。

且隨著科技的發(fā)展,人們生活方式、出行方式、工作方式也發(fā)生了相應(yīng)變化。同時(shí),隨著教育、體育、健康、養(yǎng)老、城市休閑和度假等產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng),都會(huì)推動(dòng)逆城鎮(zhèn)化的發(fā)展。而隨著一些農(nóng)用集體土地的釋放,逆城鎮(zhèn)化有了載體,形成了新的需求,而這個(gè)需求是過去相對(duì)簡(jiǎn)單的旅游地產(chǎn)所缺乏的,會(huì)催生一批新的康養(yǎng)旅居產(chǎn)品或者城市微度假產(chǎn)品,而且這些產(chǎn)品一定是與城鎮(zhèn)化最后的10%相輔相伴相生的。

作為文旅地產(chǎn)的分支,這些產(chǎn)品將成為疫后投資熱點(diǎn)區(qū)域,同時(shí)也與很多文旅特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略布局形成更好的結(jié)合。其實(shí),現(xiàn)在浙江、大灣區(qū)等都已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的產(chǎn)品。而且可以預(yù)見,未來(lái)將有更多企業(yè)進(jìn)入該區(qū)域,探索其中的地產(chǎn)內(nèi)容。

綜合創(chuàng)新能力將推動(dòng)文旅地產(chǎn)全面升級(jí)

上述所說(shuō)的熱點(diǎn)區(qū)域是傳統(tǒng)文旅產(chǎn)品線或者司空見慣的文旅中覆蓋相對(duì)較少的區(qū)域,為文旅企業(yè)提供了更為廣闊的天地和挖掘新型消費(fèi)的空間。同時(shí),文旅產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、外延根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化等大環(huán)境發(fā)生了很大變化,作為控制規(guī)劃和土地的主導(dǎo)方,政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。

政府的思路應(yīng)從過去以“量”考量文旅項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴百|(zhì)”考量文旅項(xiàng)目,以其對(duì)城市的綜合貢獻(xiàn)、對(duì)消費(fèi)者美好生活升級(jí)的貢獻(xiàn)等多方面綜合考量產(chǎn)業(yè)定位,同時(shí)在招商時(shí),不一定一味追求規(guī)模的巨大,而應(yīng)更關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、帶來(lái)更高資產(chǎn)價(jià)值的能力和未來(lái)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的能力,等等,這些新課題,在符合大環(huán)境的情況下都會(huì)發(fā)生。所以,未來(lái)5-10年由于大環(huán)境的改變,會(huì)帶來(lái)文旅地產(chǎn)本身發(fā)展路徑和發(fā)展手段比較大的改變,各文旅地產(chǎn)開發(fā)商乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局將重建。

毫無(wú)疑問,未來(lái)會(huì)誕生一批以突出質(zhì)量為價(jià)值觀的好項(xiàng)目,而推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展之路的必然是文旅開發(fā)集團(tuán)中的文旅產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),這樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)可以看到很多雛形,以后并不一定完全來(lái)自機(jī)構(gòu)本身,可能會(huì)形成社會(huì)行業(yè)的平臺(tái)式大合作,因?yàn)槲穆卯a(chǎn)業(yè)方面的綜合人才對(duì)于市場(chǎng)需求而言相對(duì)稀缺,所以一家獨(dú)大、麻雀雖小五臟俱全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式并不一定能誕生高質(zhì)量的產(chǎn)品。

預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)一批“產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)品+投資+運(yùn)營(yíng)”等多方面都具有很強(qiáng)專業(yè)能力和創(chuàng)新能力的文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這是未來(lái)走質(zhì)量發(fā)展道路的新型文旅項(xiàng)目的主要推動(dòng)力。如果未來(lái)行業(yè)中能有這樣的企業(yè)誕生,就標(biāo)志著升級(jí)之路能夠?qū)崿F(xiàn)。

*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“中房協(xié)商旅文地產(chǎn)”(ID:zfxslw),作者:桃子,原標(biāo)題:《筑夢(mèng)文旅 | 疫后文旅地產(chǎn)“解困”與“創(chuàng)新”之策》。

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