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6月19日，“中國山水實景演出第一人”王潮歌導(dǎo)演的《只有愛·戲劇幻城》在鹽城市大豐區(qū)荷蘭花海景區(qū)啟動全球公演。截至22日18時，新浪微博話題#只有愛戲劇幻城#閱讀量已達(dá)3.1億次。

旅游演藝兼具旅游與文化的雙重魅力，因其“強(qiáng)引流”屬性，成為各地競相發(fā)展的新興文旅業(yè)態(tài)。受疫情持續(xù)影響的旅游業(yè)，能否憑旅游演藝闖出一條復(fù)蘇新路，深耕這一業(yè)態(tài)又有哪些地方亟待完善？

市場穩(wěn)步增長，實現(xiàn)“綜合引流”

“這種大型戲劇在大豐甚至在鹽城都是很少見的，讓人眼前一亮。”19日晚，看過《只有愛》首演，鹽城市民袁欣興奮地說。

“以前花海到了下午5點就關(guān)閉了，游客停留時間短，引入戲劇有利于豐富景區(qū)業(yè)態(tài)。”荷蘭花海宣發(fā)部部長馬秀云表示，戲劇將作為景區(qū)重點項目運營，成為荷蘭花海景區(qū)由觀光型景區(qū)向度假型景區(qū)轉(zhuǎn)變的重要抓手。《只有愛》全劇長8個小時，可拆分為六大部分，景區(qū)專門建設(shè)六大對應(yīng)劇場，全看完要來6次。周邊還配建近百個炫彩景觀小品屋，用于上演微戲劇，以及展演一些精彩片段。

“旅游演藝，是以游客為主要觀眾，通常依托旅游景區(qū)，綜合運用歌舞、雜技、曲藝等藝術(shù)表現(xiàn)形式，以表現(xiàn)地域文化背景或民俗風(fēng)情為主要內(nèi)容的主題商業(yè)演藝活動。”馬蜂窩數(shù)據(jù)研究中心負(fù)責(zé)人馬禹濤說，“白天看風(fēng)景、晚上看演出”已成為很多景區(qū)的標(biāo)配。在江蘇，無錫拈花灣小鎮(zhèn)以《禪行》特色文化演藝項目為線將景區(qū)串聯(lián)起來，增強(qiáng)游客沉浸式體驗；到揚州沿湖村，則可欣賞別具一格的“漁家歌舞”；宿遷項王故里景區(qū)常年為游客演繹雄渾清逸的西楚歌舞等。

道略文旅產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，我國旅游演藝市場規(guī)模呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。2019年，全國旅游演藝票房收入為67.45億元，較上年增長8.5億元，票房之外還為景區(qū)和所在地實現(xiàn)“綜合引流”，讓觀眾就地成為游客。

此次疫情對旅游業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。3月底，省文旅廳出臺的“江蘇文旅18條”中特別提出，鼓勵各地開發(fā)旅游演藝項目，因地制宜規(guī)劃建設(shè)一批小劇場，推出一批微型精品演藝產(chǎn)品，豐富游客文化體驗，延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈

門檻高風(fēng)險大，多數(shù)項目尚虧損

然而，旅游演藝項目并非“萬金油”，門檻高、風(fēng)險大都是現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

“旅游演藝項目開發(fā)成本巨大，容易拉高游客游覽成本，目前大部分項目都是虧損的，景區(qū)做大型舞臺劇的成本負(fù)擔(dān)很大。” 持續(xù)觀察旅游演藝市場的南京旅游職業(yè)學(xué)院副教授印偉透露說。此次荷蘭花海推出的戲劇《只有愛》原計劃投資超7億元，而該景區(qū)去年全年營收為3.2億元，以高于全年營收2倍的成本打造一臺效果未知的戲劇，其風(fēng)險可想而知。

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)編制的旅游演藝年報顯示，僅在旅游演藝方興未艾的2018年，停演、下架的演藝劇目就達(dá)14臺，《觸電·仙劍奇?zhèn)b傳》選址于客流量較低的新西塘越里，短短幾個月便被迫停演；享譽中外的《功夫傳奇》在泰安市的品牌輸出項目，也因市場運作不佳同樣以失敗告終。

去年，文旅部印發(fā)我國首個促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)文件。“與我國豐富的文化資源相比，旅游演藝的種類還不夠多；與文化和旅游產(chǎn)業(yè)相比，旅游演藝的潛力還需進(jìn)一步挖掘；與日益提升的文化和旅游消費需求相比，旅游演藝水平還需要不斷提高。”在文件出臺的新聞發(fā)布會上，文旅部政策法規(guī)司副巡視員周久財這樣表示。

記者采訪中了解到，不少景區(qū)運營方專設(shè)了演藝部，策劃季節(jié)性演出項目，中小型、主題性、定制類旅游演藝項目層出不窮，但品質(zhì)不高、缺乏特色等問題同樣顯而易見。在江蘇，還沒有與千古情系列、印象系列、陜旅系列、長隆系列等知名度比肩的旅游演藝作品。

平衡成本與效果，“微演藝”成趨勢

“要打造一臺成功的旅游演藝，首先需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，摸準(zhǔn)游客需求，其次仔細(xì)梳理本地旅游資源打造演藝產(chǎn)品，切不可一哄而上。”印偉提醒，通過旅游演藝打開旅游的增量市場還是一個漫長的過程，必須要考慮營銷成本。

“對于獨立收取門票的大型演藝項目，初期運營難以通過門票回本，更大的意義在于提升本地影響力，豐富旅游業(yè)態(tài)，促進(jìn)旅游產(chǎn)品升級，推動文旅融合。”江蘇風(fēng)光國際旅行社有限公司總經(jīng)理邵俊說，像此次荷蘭花海景區(qū)引入《只有愛》，因戲劇演出時間足夠長，因戲劇愿意留宿花海的游客會無形中增加，從而拉動周邊住宿、購物消費增長,也讓更多游客了解大豐甚至整個蘇北旅游。

金陵商務(wù)旅行社總經(jīng)理助理高永強(qiáng)認(rèn)為，景區(qū)推出演藝項目還需要考慮票價等因素。“在一些地區(qū)，演藝項目會‘水土不服’。比如演藝作品本身雖有足夠的品質(zhì)，但游客不一定能理解，造成演出者與觀眾之間存在脫節(jié)。還有的演出票價過高，容易曲高和寡。”他舉例說，在50歲以上游客居多的團(tuán)隊，他們設(shè)計路線時就很謹(jǐn)慎選擇旅游演藝項目。

記者了解到，在宿遷項王故里景區(qū)，成立了專門的演藝部門，負(fù)責(zé)開發(fā)項目以及招募、培訓(xùn)演員，確保藝術(shù)性和投入成本的平衡，目前有合作演員30余人，演出時長超20分鐘以上的中型演出占比達(dá)九成。而在無錫拈花灣，除了有專門團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)計外，靈山大景區(qū)自身較強(qiáng)的旅游吸引力也為演藝項目“保駕護(hù)航”。這些景區(qū)的演藝項目都是“嵌入式”的，游客進(jìn)入景區(qū)后看演出無需再單獨買票。

印偉認(rèn)為，考慮成本和影響力等綜合因素，單個景區(qū)更適宜開發(fā)精悍短小的“微演藝”項目，既易于控制成本也易操作，只要用心開發(fā)，同樣可以給游客留下深刻印象，通過“細(xì)水長流”擴(kuò)大景區(qū)影響力。

*本文來源：新華日報，作者：顏穎、付奇，原標(biāo)題：《旅游演藝，踩“風(fēng)口”不可一哄而上》。