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2020年開(kāi)年，雖然整個(gè)文旅行業(yè)都遭受了疫情的嚴(yán)重沖擊，但隨著國(guó)內(nèi)疫情的平息，社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸步入正軌，商務(wù)出行需求越來(lái)越旺盛，旅行社業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)也終于迎來(lái)回升趨勢(shì)。

7月28日，金恪集團(tuán)旗下華盛國(guó)旅（以下簡(jiǎn)稱“華盛”）和食品集團(tuán)分別與秋果酒店集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“秋果”）順利簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。金恪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王建峰、秋果酒店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉偉出席簽約儀式。

（左為金恪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王建峰  右為秋果酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 劉偉）

根據(jù)協(xié)議，華盛和秋果雙方基于各自領(lǐng)域行業(yè)優(yōu)勢(shì)與特色資源展開(kāi)多層次戰(zhàn)略合作，共同推出旅行定制用戶專享酒店產(chǎn)品及特色個(gè)性化服務(wù)。以資源整合、權(quán)益互惠為目標(biāo)，共同發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，連接多種商務(wù)出行場(chǎng)景，構(gòu)建完整的商務(wù)出行生態(tài)圈。通過(guò)技術(shù)互動(dòng)賦能，發(fā)揮各自線上線下的核心優(yōu)勢(shì)，助推酒店行業(yè)和商旅市場(chǎng)的進(jìn)一步融合，實(shí)現(xiàn)合力共贏。

此外，雙方還將借助專業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，從獨(dú)特的出行與休閑生活體驗(yàn)和價(jià)值訴求出發(fā)，突破線下吸客障礙，以金恪集團(tuán)旗下食品業(yè)務(wù)線及產(chǎn)品為契機(jī)，基于自有及外部合作的涉及到旅行場(chǎng)景c端用戶的平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷推廣，增強(qiáng)雙方的品牌影響力，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（左為金恪·食品集團(tuán)副總裁 鄭金月    右為秋果酒店集團(tuán)副總經(jīng)理、秋果酒店集團(tuán)新零售業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人——于進(jìn)洋）

簽約儀式上，金恪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王建峰在致辭中表示，本次與秋果在商務(wù)出行服務(wù)、線上商城、酒店權(quán)益產(chǎn)品等方面達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，包括新品研發(fā)、用戶權(quán)益延伸、平臺(tái)互推等，是金恪集團(tuán)旗下商旅出行及休閑旅游板塊的多重嘗試，一是希望能夠借助商務(wù)出行業(yè)務(wù)帶動(dòng)集團(tuán)旗下食品板塊分銷渠道的建立；二是希望在后疫情時(shí)代和秋果酒店集團(tuán)以酒店產(chǎn)品為契機(jī)，共同助力社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)商務(wù)出行服務(wù)新時(shí)代的到來(lái)；三是希望雙方基于各自領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)與資源，通過(guò)多層次合作，實(shí)現(xiàn)合力共贏，為旅游行業(yè)復(fù)蘇重塑信心。

秋果酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)介紹了秋果酒店在疫情期間苦練內(nèi)功，從產(chǎn)品、服務(wù)、乃至企業(yè)的整體發(fā)展理念和愿景都做了深刻的思考，并完成了包括健康商旅系統(tǒng)在內(nèi)的諸多升級(jí)，希望能夠真正成為一家對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的企業(yè)。秋果酒店與金恪集團(tuán)有著共同的受眾群體，雙方都面向中高端市場(chǎng)，服務(wù)于追求生活品質(zhì)和較高性價(jià)比的中產(chǎn)客群。我們都以客戶為中心，以提供一系列有品質(zhì)、有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)為宗旨，從新的旅途及生活方式出發(fā)，為用戶帶來(lái)美好的生活體驗(yàn)。即便是在疫情如此焦灼的上半年，秋果依然交出了新開(kāi)門(mén)店近十家、新簽約門(mén)店十余家的成績(jī)。

金恪集團(tuán)旗下華盛國(guó)旅總裁齊旭在發(fā)言中提到，華盛“創(chuàng)新用戶生活方式、打造自由、安全、舒適的出行空間”的服務(wù)定位與秋果“塑造旅途中溫馨的家”這一理念不謀而合，從業(yè)務(wù)布局方面來(lái)看，華盛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局也與秋果的門(mén)店布局范圍相契合，如京津冀地區(qū)、西南地區(qū)、華中地區(qū)等，這也是促成華盛和秋果合作的重要原因。在產(chǎn)品布局方面，華盛聚焦商務(wù)出行和企業(yè)旅行定制，為用戶提供住宿、機(jī)票、火車票、用車、VIP服務(wù)、保險(xiǎn)、增值產(chǎn)品等多項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)可滿足企業(yè)用戶對(duì)于會(huì)議展覽、商務(wù)考察、培訓(xùn)交流、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、企業(yè)團(tuán)建、海外巡展等產(chǎn)品及服務(wù)的需求。早在2014年國(guó)家就提出“智慧旅游”的概念，隨后不斷更新升級(jí)為“互聯(lián)網(wǎng)+”，華盛國(guó)旅也是緊隨其后，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+文旅”的概念，希望通過(guò)打造精逸商旅、AI出行助手、華盛旅行定制、華盛旅游VIP會(huì)員體系等多條產(chǎn)品線，來(lái)構(gòu)建線上、線下于一體的綜合性旅游產(chǎn)業(yè)聚合平臺(tái)。

（金恪集團(tuán)華盛國(guó)旅總裁 齊旭）

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，本次疫情對(duì)文旅行業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，相信此次金恪集團(tuán)華盛國(guó)旅和秋果酒店集團(tuán)的合作，能夠給酒店業(yè)重塑、文旅業(yè)復(fù)蘇帶來(lái)一定的信心，并且華盛有信心本次和秋果的合作能夠打破以往的旅行社和酒店之間的采購(gòu)壁壘，通過(guò)更多技術(shù)層面的突破，實(shí)現(xiàn)包括電商平臺(tái)、個(gè)性化定制服務(wù)等方面的深層次合作。誠(chéng)如秋果酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉所說(shuō)：“我們要保持耐心，并為后疫情時(shí)代產(chǎn)生的新消費(fèi)需求做好充分準(zhǔn)備。”