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在線旅游B2B公司票管家宣布，公司已經完成3000萬元人民幣的Pre-A輪融資，資金來源為三位獨立投資人。

對此，票管家董事長黃榮表示，“本輪融資主要用于票管家IMS整合營銷平臺升級、組建全新的移動互聯(lián)網整合營銷團隊、基于大數(shù)據(jù)和智慧旅游的景區(qū)移動OA管理系統(tǒng)的研發(fā)。相信票管家將充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，繼續(xù)加強平臺分銷能力，與合作伙伴共享線上線下優(yōu)質的產品和海量分銷渠道。”

票管家(上海)電子商務股份有限公司成立于2012年5月，是國內首家全平臺化運作的在線旅游B2B服務商，也是國內領先的以B2B為核心的在線旅游大數(shù)據(jù)綜合服務商。目前已覆蓋各類分銷渠道接近5000家，在國內在線旅游B2B細分領域占據(jù)絕對領先地位。

進入2015年， 傳統(tǒng)旅行社迎來“散客化時代”;同時，上游供應商行業(yè)集中度不斷提高，B2B領域隨之水漲船高，吸引了更多的注意力。而互聯(lián)網技術的深入滲透對整個旅游B2B領域的大發(fā)展也提供了強勁動力，整個旅游供應鏈迎來了升級改造的黃金節(jié)點。票管家看似是以同業(yè)分銷大平臺業(yè)務站在了今年新一輪“風口”之上，但根據(jù)其董事長黃榮的布局，票管家從其三年前成立之日起，便已堅定了中立開放的第三方平臺角色以及“只做裁判員、不做運動員”的原則。

據(jù)票管家CEO江園介紹，“作為一家在線旅游B2B公司，我們致力于打造真正的優(yōu)質平臺，為旅游行業(yè)上游和下游的渠道提供便捷而高效的產品交互服務。今年上半年，票管家在郵輪和簽證業(yè)務方面進行了一些布局。下半年，我們會全面開放酒店B2B平臺。票管家希望在今年年底，形成以景區(qū)門票、酒店、客棧、自由行、旅游意外險為主，郵輪和簽證業(yè)務為輔的在線旅游B2B布局。

值得一提的是，自去年8月，票管家與中國大地保險達成戰(zhàn)略合作，進軍旅游意外險業(yè)務藍海之后，旅意險訂單數(shù)在今年上半年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，充分體現(xiàn)出票管家較強的議價能力和平臺優(yōu)勢。今年下半年，我們會繼續(xù)引入多家保險公司的旅游意外險產品，為我們的分銷商提供更多元化、個性化的產品選擇?！?/p>

據(jù)了解，票管家自創(chuàng)立以來持續(xù)專注于B2B領域，并借助互聯(lián)網適應散客化的新營銷方式。正是這種基于互聯(lián)網重建傳統(tǒng)行業(yè)的做法和對于產品及服務的不斷創(chuàng)新，使票管家不僅在資本市場受到追逐和熱捧，也在合作伙伴和客戶中創(chuàng)造了良好的口碑。

同時，據(jù)票管家相關負責人介紹，票管家目前旗下三大主營業(yè)務分別為大平臺服務、整合營銷服務和智慧票房服務。其中，平臺服務為票管家的核心優(yōu)勢業(yè)務，票管家將繼續(xù)加強大平臺分銷，達到與目的地共享線下線上海量渠道資源的效果，打造從線下的傳統(tǒng)旅行社到線上的OTA、O2O等多種分銷渠道并進的B2B營銷渠道體系。此外，票管家已經接受了5家景區(qū)的營銷托管，其中包括一家5A景區(qū)、3家主題樂園和1家兒童主題游樂館。下半年，票管家將繼續(xù)加強基于互聯(lián)網的景區(qū)托管營銷模式，預計至2016年，托管營銷的合作景區(qū)將高達20家以上。

近期，得益于團隊純正的互聯(lián)網基因和對景區(qū)的深刻了解，票管家通過對200個景區(qū)的樣本調查，已設計出一套適用于景區(qū)的全新OA系統(tǒng)，通過將票房系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)通過移動端便可移動遠程管理景區(qū)的愿景。

未來，票管家的大平臺業(yè)務和整合營銷業(yè)務將互相補充、彼此拉動、共同提升，實現(xiàn)“以平臺業(yè)務拉動整合營銷業(yè)務、以整合營銷業(yè)務提升平臺業(yè)務”的新格局。在智慧景區(qū)時代，票管家將繼續(xù)提供更多元化、個性化的服務，為景區(qū)在未來取得先機。

此輪融資后，票管家的市場估值達到3億元，B2B行業(yè)的潛力不斷得以釋放。