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由中國主題公園研究院、華東師范大學工商管理學院休閑研究中心、上海師范大學休閑與旅游研究中心聯(lián)合主辦的——2021中國主題公園發(fā)展高峰論壇暨《2021中國主題公園競爭力評價報告》發(fā)布會昨日在上海同濟君禧會議廳成功舉行。

論壇上，由中國主題公園研究院、人民日報社人民旅游、華東師范大學工商管理學院休閑研究中心、上海師范大學休閑與旅游研究中心共同發(fā)布了《2021中國主題公園競爭力評價報告》，該報告涉及的主題公園概念來自于國家發(fā)改委及相關部門于2018年發(fā)布的《關于規(guī)范主題公園建設發(fā)展的指導意見》中的規(guī)定。按照主題公園規(guī)模大小劃分為特大型、大型和中小型三個等級，總占地面積2000畝及以上或總投資50億元及以上的，為特大型主題公園；總占地面積600畝及以上、不足2000畝或總投資15億元及以上、不足50億元的，為大型主題公園；總占地面積200畝及以上、不足600畝或總投資2億元及以上、不足15億元的，為中小型主題公園。

報告顯示，截至2019年底，中國有339座主題公園，其中，25%虧損、22%持平、53%盈利（經營性）。

本次評價報告在借鑒與參考相關文獻的基礎上，確立了由區(qū)位競爭力、規(guī)模競爭力、項目吸引力和發(fā)展能力等4個一級指標、10個二級指標和12個三級指標組成的主題公園綜合競爭力評價指標體系。

• 第一類，區(qū)位競爭力。是指所在城市為主題公園的發(fā)展提供資源保障為其爭奪市場的能力。

• 第二類，規(guī)模競爭力。是指主題公園在占地面積、投資規(guī)模等方面形成規(guī)模效應以搶占市場份額的能力。

• 第三類，項目吸引力。是指主題公園依托擁有的休閑娛樂設施等項目最大程度地滿足游客休閑娛樂消費的能力。

• 第四類，發(fā)展能力。通常又稱為成長能力，是指主題公園通過不斷整合和優(yōu)化自身資源，并充分利用外部有利條件，使綜合競爭力獲得可持續(xù)性增強的潛在能力。

本次評價報告的研究對象為大型和特大型主題公園，即總占地面積600畝及以上或總投資15億元及以上的國內主題公園。符合以上條件的主題公園約有87家。鑒于資料獲取的可獲得性，最終有64家被納入本年度評價報告之中，其中，特大型主題公園有6家，大型主題公園58家。64家主題公園主要分布在27個省（直轄市或自治區(qū)），具體為：廣東6家、浙江5家、山東4家、江蘇5家、安徽3家、上海4家、湖南6家、廣西4家、天津2家、遼寧2家、福建2家、河南3家、海南2家、北京2家、重慶1家、甘肅2家、貴州1家、黑龍江1家、湖北1家、江西1家、山西1家、陜西1家、四川2家、云南1家、河北1家、青海1家。納入評價的64座主題公園，約占我國現有大型和特大型主題公園數量的73.6%，全年合計接待游客6768.83萬人次，合計營業(yè)收入約94.8億元。

去年，納入評價的主題公園共50家，占全國大型和特大型主題公園數量54.3%，全年總收入10936.11萬人次，合計營業(yè)收入163.63億元。本次評價保留了去年樣本的46家，減少了4家，新增的主題公園18家，共64家。受疫情影響，2020年中國主題公園無論是接待游客人數還是營業(yè)收入均出現較大幅度下降，同樣本比較，全年接待游客下降了50.43%，營業(yè)收入下降了49.87%。

在中國主題公園競爭力評價中，上海迪士尼樂園依然保持第一的高位，珠海長隆海洋王國以39.74的分數位列第二，深圳世界之窗緊隨其后。深圳錦繡中華民俗村一躍而上位列第四位，而深圳歡樂谷則倒退到第五位。長隆歡樂世界、北京歡樂谷、上海海昌海洋主題公園、常州中華恐龍園今年仍然位列前十強之中，但次位卻發(fā)生了改變，而去年前位列十強之一的杭州宋城則被新進勢力鄭州方特歡樂世界取代，這也是去年十強中唯一被取代的主題公園。前十強之中廣東地區(qū)依然占據前十強中的五席，彰顯了廣東地區(qū)主題公園綜合競爭實力的強勁。

本次報告還對中國主題公園發(fā)展特征及趨勢做了陳述。報告稱，中國主題公園在發(fā)展速度、整體水平、功能演變、規(guī)模結構、區(qū)域分布、競爭力差異等方面呈現出七大特征：

第一，主題公園發(fā)展速度較快。從樣本來看，2019年為42家，2020年為50家，而2021年增長到了64家，樣本數量的增加從側面反映了主題公園行業(yè)正在進入快速發(fā)展的階段，引起越來越多的重視；從本次新增樣本的區(qū)域來看，新增了河北省和青海省兩個相較偏僻的城市，證明在疫情常態(tài)化，周邊游、短距離游盛行的情況下，各省市逐漸重視主題公園的存在，加速主題公園發(fā)展，并開始有效發(fā)揮主題公園的引流增收的效應。

第二，整體發(fā)展水平良莠不齊。雖然從2019年到2020年再到2021年，主題公園樣本數量每年都在不斷增長，從整體評價指數和各個維度的評價指數來看，各主題公園分值排序不盡一致，除了像迪士尼這樣品牌影響力已遍布全球之外，其余主題公園的各個維度分值幾乎每年都在上下變化，甚至于一個主題公園的統(tǒng)一指標排名相鄰兩年差距多名。主題公園競爭力指標分值的懸殊差異也反映了主題公園發(fā)展水平的良莠不齊，整體發(fā)展亟需規(guī)范提升。

第三，體驗性與互動性功能日趨凸顯。主題公園發(fā)展由簡單的休閑游憩到注重體驗性和互動性功能為主、其他功能為輔，特色差異化發(fā)展趨勢明顯。與此同時，除了老牌主題公園的不斷擴張以外，許多基于文化傳播的主題公園也如雨后春筍般出現。

第四，發(fā)展規(guī)模持續(xù)性增長。64家被納入研究對象的主題公園在過去三十年的時間內，數量呈現出持續(xù)增長的趨勢，到2000年出現陡增。

第五，區(qū)域分布上東多西少，擴張速度呈現東、西部緩和向前、中部崛起發(fā)展態(tài)勢。從省級層面來看，64家主題公園遍布在27個省、市、自治區(qū)。

第六，競爭力呈現東強西弱,中部崛起態(tài)勢。就整體來看，東部地區(qū)主題公園競爭力明顯強于中西部地區(qū)，其中又以長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域為甚。

第七，常態(tài)化疫情影響持續(xù)，市場恢復能力強弱不均。常態(tài)化疫情成為主題公園市場結構的“試金石”。受到各地“非必要不離市”防疫建議的影響，一、二線城市的主題公園的本地市場恢復迅速，部分主題公園已經完全恢復甚至超過2019年疫情前的水平。同時，主題公園跨省、跨市的中遠程市場恢復受疫情影響仍較為波動，下半年整體收緊。省外或市外等中遠程市場占較大比例的主題公園恢復緩慢。