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具體而言，輕刻旅行通過達(dá)人推薦產(chǎn)品，為用戶出行做參考，購買則鏈接到海玩網(wǎng)、七洲網(wǎng)等電商網(wǎng)站，自己目前并不涉足交易或線下資源建設(shè)。在輕刻聯(lián)合創(chuàng)始人張宏亮看來：用戶不太可能在一開始就直接去電商網(wǎng)站購買，信息量不夠；但在窮游上面看攻略，信息關(guān)聯(lián)度比較低，看很多篇游記才能得出結(jié)論；窮游微錦囊比較具有功能性，可內(nèi)容大多圍繞吃吃吃，欠缺更有意思的包裝，而輕刻旅行將POI串聯(lián)起來，想做帶有“精神追求“的內(nèi)容——

輕刻旅行上產(chǎn)品的標(biāo)簽分類包括飛行、戶外、自然、藝術(shù)和人文等，每一個(gè)POI是由挑選的海外達(dá)人或者住國(guó)內(nèi)“常旅客“編寫而成（游譜旅行、知旅等也是這種PGC模式），這個(gè)過程中，運(yùn)營(yíng)會(huì)跟達(dá)人們進(jìn)行溝通選題，得到POI后還會(huì)對(duì)它們進(jìn)行包裝潤(rùn)色。所以我們?cè)谳p刻旅行上可以看到兩種產(chǎn)品形態(tài)：

一是精選的碎片化產(chǎn)品，覆蓋景點(diǎn)、活動(dòng)、美食等，呈現(xiàn)形式包括圖片文字、地點(diǎn)導(dǎo)航、費(fèi)用、時(shí)間安排等信息，這些POI還會(huì)被標(biāo)記上目的地、價(jià)格等信息以完善用戶搜索；

二是主題性的旅游專輯，根據(jù)時(shí)下熱點(diǎn)或者相關(guān)興趣點(diǎn)進(jìn)行POI的組合（就像NEXT的產(chǎn)品和產(chǎn)品集），比如”極客之旅“，里面包含了硅谷蒸汽小火車、新西蘭太空艙體驗(yàn)等活動(dòng)。

曾和做周邊游導(dǎo)購平臺(tái)的美周六聊過，他們提到導(dǎo)購的作用在于解決信息冗余、提高用戶購買效率，導(dǎo)購平臺(tái)更適用于短頻快的消費(fèi)。觀之出境游，目前遠(yuǎn)沒達(dá)到像買衣服那樣容易做決定。準(zhǔn)備過程考慮要素多、辦理手續(xù)比較復(fù)雜，從決定出行到成行的時(shí)間周期過長(zhǎng)，所以相當(dāng)可能出現(xiàn)交易斷層。

對(duì)此，張宏亮則表示，輕刻旅行的使用場(chǎng)景不光是在用戶想要出行時(shí)，也可以是平常生活中偶爾刷一刷，就像很多人不出去玩兒，但是會(huì)在面包旅行上面看別人的游記，類似的，輕刻旅行想要沉淀用戶、增強(qiáng)粘性的方式便是做出品質(zhì)內(nèi)容。用戶即便現(xiàn)下不做決策，某天臨出行了或許會(huì)上來購買。

既然是重內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，就需要有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)基因。輕刻旅行的核心成員中張宏亮任COO，他曾先后供職若干家廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)，并在東方衛(wèi)視工作過，團(tuán)隊(duì)另外還有曾任旅游雜志旅游編輯的人。張宏亮表示，自己擅長(zhǎng)把握令消費(fèi)者感性的東西，能將產(chǎn)品包裝使其更加受歡迎。

輕刻旅行今年1月上線，幾次易版后累計(jì)用戶達(dá)數(shù)萬，平均DAU2000+。核心團(tuán)隊(duì)中CEO曾任ERI亞太銷售總監(jiān)，CTO曾在億動(dòng)傳媒任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，在互聯(lián)網(wǎng)廣告、大數(shù)據(jù)分析與人工智能領(lǐng)域具有經(jīng)驗(yàn)積累，另外還有旅行社從業(yè)背景的人員。