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9月28日，“驢媽媽全國30家子公司2016年工作計劃會議”在歌詩達郵輪賽琳娜號上隆重舉行。景域集團董事長、驢媽媽旅游網創始人洪清華率景域集團高層及驢媽媽各事業部、子公司負責人與會，驢媽媽旅游網CEO王小松與全國30家子公司正式簽署“2016年經營目標責任書” 。洪清華在講話中表示：本次會議在景域集團的發展史上有著極其重要的意義，景域集團將與旗下子公司攜手，在未來5年打造成旅游O2O產業鏈一站式閉環生態圈企業集團，全力奉獻和分享旅游產業未來3萬億紅利。

（景域集團總部領導與30家子公司負責人在賽琳娜號郵輪上合影）

驢媽媽旅游網總部位于上海，自O2O策略開展以來，短短半年時間子公司增至30家，分別設立在南京、無錫、 蘇州、杭州、寧波、北京、天津、重慶、溫州、合肥、黃山、蕪湖、張家界、長沙、福州、廈門、珠海、桂林、南寧、石家莊、唐山、哈爾濱、齊齊哈爾、延邊、長春、沈陽、濟南、青島、泰安、廣州等30個城市，門店上百家，覆蓋了全國眾多重要旅游目的地和客源地。從聚焦江浙滬到布局全國，標志著景域驢媽媽O2O戰略大提速。

洪清華在會上分析了旅游產業未來發展趨勢，隨著大眾休閑潮時代的來臨， “互聯網+”讓旅游產業從消費互聯網時代進入產業互聯網時代，旅游業正在進行全面的三大重構：市場與人心的重構，旅游產業的重構及旅游投資的重構，比拼的是價值創新、產品至上、服務為王、共生經濟。競爭的核心將回歸產業鏈的核心，就是要回歸到資源--渠道--服務全產業鏈的協同、整合與競爭能力。借助于線下產業先發優勢，將旗下各家公司的業務聯動，把旅游規劃設計、景區投資運營、品牌設計與整合傳播、驢媽媽電子商務及帳篷客風情酒店五個方面的一條龍服務，與旅游目的地全面戰略合作，打造“旅游+互聯網+目的地”的創新模式，用互聯網思維和“旅游+”模式，改變傳統旅游目的地簡單粗暴開發、涸澤而漁透支開發的傳統模式，實現旅游目的地“游客數量增加、游客消費增長、游客滿意度提高、旅游品牌提升”的全新綜合目標。

（洪清華在郵輪會議上講話）

作為景域O2O戰略重要的一環，驢媽媽旅游網與全國各省會城市和重要旅游目的地名列前茅的旅行社深度合作，成立驢媽媽子公司。到2015年年底全國將有60家驢媽媽子公司，2016年年底將成立不少于2000家的實體店，不斷完善旅游產業鏈O2O一站式生態閉環。

驢媽媽旅游網聯席董事長高宏久闡述了O2O項目的重大意義：“O2O就是要把在線旅游和傳統旅游更好地結合在一起。隨著互聯網的發展，驢媽媽旅游網將像毛細血管一樣把產品和服務植入旅游目的地的每一個角落”。驢媽媽通過與旅行社合作成立的子公司，都是當地深耕旅游6年以上的優秀團隊。會上各子公司分別陳述了各自在景區、酒店資源、包機、包船、跟團游、出境游等方面的獨特優勢。30家子公司將為“驢媽媽”品牌在全國各地的分銷商、供應商和服務商，實現供應、銷售、服務一條龍的網絡體系。將互聯網資源與地方品牌旅行社資源優勢相結合，可以為更多用戶提供豐富的產品和優質的服務，從而提升區域公司的市場占有率，開啟景域驢媽媽O2O項目的規模化發展，造就旅游業的航母級品牌。

洪清華用孫中山先生的話：“世界潮流浩浩蕩蕩,順之則昌逆之則亡”勉勵與會同仁?？偛恳I，深度協同；同舟共濟，團結協作；攻無不克，戰無不勝；跟隨驢媽媽一起乘風破浪，抓住“旅游+互聯網”所帶來的發展黃金時代!