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以下是“共享經(jīng)濟(jì)之父”、著名暢銷(xiāo)書(shū)作家杰里米·里夫金在GIC全球創(chuàng)新者大會(huì)的演講，他描繪了一個(gè)理想的、具有烏托邦特色的共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)：隨著計(jì)算革命帶來(lái)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，會(huì)重塑能源、通訊與交通模式，而這些模式最后都會(huì)加速“分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)”到來(lái)的腳步。

這周我們發(fā)過(guò)一篇文章說(shuō)《能制造風(fēng)口的人，從不擁抱變化》，如果將這兩篇對(duì)比來(lái)看，有一些東西還是很有趣也很重疊的。無(wú)論何種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它都致力于改變?nèi)藗兊纳钯|(zhì)量與生活效率。商業(yè)是人類的產(chǎn)物，而人總是會(huì)想節(jié)約更多自己的時(shí)間（所以需要任何事情上的高效），在這些節(jié)約出來(lái)的時(shí)間里提高生活質(zhì)量（所以我們?cè)诎l(fā)展這樣那樣的生活方式）——新能源其實(shí)也是讓人的生活環(huán)境更好，從而質(zhì)量更高。

所以無(wú)論給這些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)套上任何模型，它的本質(zhì)沒(méi)有改變。共享經(jīng)濟(jì)的美妙之處是可以讓效率變得非常之高，而成本卻更低；分享經(jīng)濟(jì)的前提是數(shù)據(jù)處理已經(jīng)呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，可以通過(guò)計(jì)算更有效更創(chuàng)造性的去分配資源，這個(gè)前提有幸的是，早已經(jīng)到來(lái)了。共享經(jīng)濟(jì)如果是一個(gè)河床，那么它已經(jīng)具備了擁有潮水的力量。

 新的經(jīng)濟(jì)在誕生 

我覺(jué)得來(lái)到這里很棒，這里有新千年的創(chuàng)造者。開(kāi)始的時(shí)候我要非常清晰地說(shuō)一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在放緩，每個(gè)國(guó)家都是如此，所有地方都是這樣的。GDP放緩，是因?yàn)樯a(chǎn)力放緩了，世界上每個(gè)國(guó)家都是如此。過(guò)去的20年，一直是這樣的。非常清晰的是，我們開(kāi)始看到新的經(jīng)濟(jì)要誕生了，我們也看到已經(jīng)誕生了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)范式。我們可以理解為危機(jī)和機(jī)遇。

我們需要知道新的經(jīng)濟(jì)范式是怎樣改變的，我們想知道它是怎么產(chǎn)生的，我們可以畫(huà)一個(gè)路線圖。你們這一代人就可以畫(huà)一下，看一下它在歷史上是怎么走的。歷史上差不多有7次經(jīng)濟(jì)范式的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)協(xié)同分享的結(jié)構(gòu)。它們有個(gè)共同點(diǎn)，也就是在某個(gè)時(shí)刻，出現(xiàn)三個(gè)不同的技術(shù)并且融合，從而創(chuàng)造一個(gè)共同的技術(shù)平臺(tái)，和新的基礎(chǔ)設(shè)施，造成根本性的變化，來(lái)改變我們?nèi)绾卧谡麄€(gè)價(jià)值鏈上進(jìn)行管理。

這三個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù)，第一個(gè)是通訊，可以更加有效管理我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；其次是新能源，可以驅(qū)動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；第三是新的交通模式，使我們經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，在通訊、能源和交通，以及物流這幾個(gè)領(lǐng)域發(fā)生根本性的改變，會(huì)改變我們管理經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)能力的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要管理賦權(quán)，并且要管理我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

例子1

第一次工業(yè)革命在19世紀(jì)發(fā)生的，第二次工業(yè)革命在20世紀(jì)。第一次工業(yè)革命是在英格蘭，英國(guó)用的蒸汽機(jī)孕育了一種新的生產(chǎn)方式。之后在整個(gè)英國(guó)，又發(fā)明了電報(bào)，這些通訊技術(shù)與新能源結(jié)合起來(lái)，把蒸汽機(jī)加上輪子，做了火車(chē)頭，就有了火車(chē)，從而可以在全國(guó)性的鐵路系統(tǒng)上運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)。

能源和交通這是很關(guān)鍵的，催生了第一次工業(yè)革命和基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施大大地提高了生產(chǎn)力，所有的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都產(chǎn)生了，這是一個(gè)平臺(tái)。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施一旦到位，就能夠增加生產(chǎn)力，管理能源，并且以此推動(dòng)我們的生產(chǎn)活動(dòng)。

第二次工業(yè)革命是在美國(guó)和德國(guó)，核心的電力和通訊變化之后，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，使得我們有了一個(gè)大的跨越，這是由無(wú)線電的電話推動(dòng)的。有了電話，就像有了因特網(wǎng)一樣重要，電話之后是廣播和電視。亨利·福特發(fā)明了汽車(chē)裝配生產(chǎn)線，把所有的人推到了道路上，然后道路把所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都給轉(zhuǎn)變了。

第二次工業(yè)革命是在20世紀(jì)產(chǎn)生的，到達(dá)巔峰是在2008年，那時(shí)波洛克原油還不到140美元一桶。在2008年，所有的購(gòu)買(mǎi)力下降了，在所有地方都是如此，那是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的地震啊！經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在60天之后就崩潰了，我們都感到了崩潰，但是還有更大的隱患呢。第二次工業(yè)革命的太陽(yáng)落下了，因?yàn)橛辛诵碌碾娮油ㄓ崳钟辛诵碌哪茉刺娲茉础?br/>

例子2

當(dāng)默克爾成為德國(guó)總理的時(shí)候，她讓我去柏林。她剛上任幾周就讓我去解決一個(gè)問(wèn)題：如何讓德國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？我到了柏林，問(wèn)了默克爾的第一個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)：“默克爾，你如何讓德國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？如何讓歐盟的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢？”全球經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的一個(gè)時(shí)代是怎么增長(zhǎng)的？靠通信技術(shù)、能源以及交通，它們都在成熟，但是沒(méi)有帶來(lái)任何生產(chǎn)力的提升，這怎么增長(zhǎng)呢？

前幾天，我跟默克爾做了一個(gè)規(guī)劃，規(guī)劃了第三次工業(yè)革命。一個(gè)新的矩陣，能源、交通以及交流推動(dòng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的一種方式。最后，默克爾跟我說(shuō)：“里夫金先生，第三次工業(yè)革命，會(huì)在德國(guó)發(fā)生！”

這就是第三次工業(yè)革命：通信技術(shù)。任何的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如果一旦和互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，就可以減少邊際成本，并且提高我們的經(jīng)濟(jì)生活。你們所有的人都有iPad，都有智能手機(jī)。這樣的技術(shù)，在過(guò)去的25年不斷地發(fā)展，這是互聯(lián)網(wǎng)催生的。這些通信技術(shù)都已經(jīng)數(shù)字化了，它們都在轉(zhuǎn)變。我們有數(shù)字化的可再生能源網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化的自動(dòng)GPS，以及無(wú)人駕駛的網(wǎng)絡(luò)，可以有一個(gè)三網(wǎng)的融合。

交通、能源和通信，都可以數(shù)字化，來(lái)讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”有很多的困惑，告訴你們，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”有一個(gè)誤解，這并不是說(shuō)所有的東西都可以數(shù)字化，我跟你們說(shuō)的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，三網(wǎng)融合，通信、交通和能源結(jié)合起來(lái)，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

這三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)它們都在一個(gè)平臺(tái)之上，它是架在物聯(lián)網(wǎng)之上的。我們會(huì)把傳感器都聯(lián)結(jié)起來(lái)，就可以分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是干什么的呢？它們可以在交通、通信和能源網(wǎng)絡(luò)“來(lái)回”，所有的人都可以管理并且運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)了。我們?cè)谵r(nóng)業(yè)方面有傳感器，在工廠里有傳感器，智能家庭有傳感器，智能汽車(chē)、智能辦公室、智能庫(kù)房，都有傳感器，會(huì)組成大數(shù)據(jù)，在整個(gè)體系中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

世界將有大規(guī)模的變化 

到2030年，我們會(huì)有一個(gè)大聯(lián)結(jié)。我們會(huì)有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向所有人開(kāi)放，這是一個(gè)關(guān)鍵。我們會(huì)有30億人連上互聯(lián)網(wǎng)，這是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)上的的情況。未來(lái)會(huì)有25美元的智能手機(jī)，所有人都可以連上網(wǎng)。你每天掙兩美元都可以買(mǎi)個(gè)智能手機(jī)，所以這是一個(gè)大躍進(jìn)。從第一個(gè)手機(jī)誕生以來(lái)，我們現(xiàn)在可以看到一個(gè)幾乎沒(méi)有成本的手機(jī)，這都發(fā)生了什么？

這就是變化，大規(guī)模的變化。我們要看到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，我們要認(rèn)認(rèn)真真地應(yīng)對(duì)它。我們需要?jiǎng)?chuàng)新，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)非常的便宜，幾乎是零邊際成本。我們可以縮減數(shù)據(jù)，把那些沒(méi)有用的數(shù)據(jù)都剔除掉。我們可以看到我們聯(lián)結(jié)的活動(dòng)，我們可以儲(chǔ)存這些活動(dòng)的數(shù)據(jù)，我們也在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，我們也在這個(gè)經(jīng)濟(jì)中循環(huán)，我們每天也在應(yīng)對(duì)這個(gè)價(jià)值鏈。

如果你是一個(gè)中小企業(yè)，或是一個(gè)小企業(yè)，你們可以怎么做呢？你們可以到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，把你們的價(jià)值鏈數(shù)據(jù)截取出來(lái)，之后用分析系統(tǒng)，做自己的算法，做自己的應(yīng)用程序。所以，你們就可以不斷地增強(qiáng)你們的算法效率，每一步都可以來(lái)增強(qiáng)你們價(jià)值鏈的效率。算法的高效就可以讓你們86%的生產(chǎn)率都得到提升，之后的14%都是機(jī)器和人來(lái)做了。用沒(méi)有成本的技術(shù)，你們就可以自己創(chuàng)造應(yīng)用程序和算法，可以讓軟件24小時(shí)管理和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)。

這意味著什么呢？等于現(xiàn)在有一個(gè)新的平臺(tái)，可以大大地提高生產(chǎn)率，可以減少邊際成本（邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品或者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品帶來(lái)的總成本的增量。 比如，僅生產(chǎn)一輛汽車(chē)的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)第101輛汽車(chē)的成本就低得多，而生產(chǎn)第10000輛汽車(chē)的成本就更低了）。

邊際成本是一種成本，你付了固定成本之后，邊際成本就會(huì)在分銷(xiāo)產(chǎn)品以及服務(wù)中產(chǎn)生。我在沃頓商學(xué)院教書(shū)，在那里我們教新的領(lǐng)軍者，要不斷地發(fā)明新的技術(shù)，提高生產(chǎn)率和效率，這樣就可以減少邊際成本，提高市值。但是我們從來(lái)沒(méi)有想到，在資本主義社會(huì)當(dāng)中，邊際成本會(huì)趨近于零。

共享經(jīng)濟(jì)正在增長(zhǎng) 

隨著數(shù)字革命的發(fā)展，生產(chǎn)力變得如此的先進(jìn)。現(xiàn)在服務(wù)和商品方面的成本，實(shí)質(zhì)在資本市場(chǎng)是非常便宜的，而且邊際成本已經(jīng)降到了零，促進(jìn)了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的誕生，那就是共享經(jīng)濟(jì)。所有人都已經(jīng)參與到了共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，那么這是什么呢？現(xiàn)在它是新的形態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這是一個(gè)很小的嬰兒，在資本主義這個(gè)父母的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在正在繁榮生長(zhǎng)。共享經(jīng)濟(jì)，非常年輕，還沒(méi)有成人，并且沒(méi)有任何的意識(shí)。

在共享經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的過(guò)程中，讓它找到自己的定位，讓它自己找到自己的方向。資本主義，這個(gè)父母可以培養(yǎng)這個(gè)孩子，并且和孩子之間建立一種關(guān)系。所以，我現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)新者們的建議是：您已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)非常快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。現(xiàn)在就是交互和交換的經(jīng)濟(jì)，基本上用零成本在發(fā)生。對(duì)于零成本的社會(huì)，變得越來(lái)越普遍。

2015年，資本主義將不會(huì)變?yōu)橥耆鲗?dǎo)的社會(huì)形態(tài)，它要和共享經(jīng)濟(jì)同享這個(gè)舞臺(tái)，因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)在逐漸地長(zhǎng)大。現(xiàn)在青年人的社會(huì)里，你們的生活里面，已經(jīng)有了部分共享社會(huì)的影子。我告訴你們一個(gè)例子：對(duì)于三個(gè)物聯(lián)網(wǎng)，包括交互物聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)在這5年內(nèi)，已經(jīng)發(fā)展成熟了。假以時(shí)日后，這個(gè)會(huì)場(chǎng)里所有的人，包括數(shù)以萬(wàn)計(jì)的青年人，將會(huì)用零成本生產(chǎn)并且分享服務(wù)和商品。在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展上，你可以自己作為音樂(lè)人，而不用任何固定的成本。但是，如果你想分享這個(gè)音樂(lè)給別人的話，你可以用你的智能手機(jī)分享給一個(gè)人，或是幾十億個(gè)人，同時(shí)用基本上沒(méi)有成本的方式分享給他們。

我們有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的年輕人，正在生產(chǎn)并且分享他們的視頻。這沒(méi)有任何的稅收，也沒(méi)有任何的成本。所以，這么多的天才竟和別人用零成本在交流著。我們現(xiàn)在有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的學(xué)生，通過(guò)公開(kāi)的課堂形式，上著最好的大學(xué)的一些課程。如果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把這個(gè)課堂分享給任何人，這都是零成本。這將是顛覆性的，這將是在15年內(nèi)就會(huì)發(fā)生的事情。

20世紀(jì)的大工業(yè)也應(yīng)該在走向衰落的步伐，電視也開(kāi)始衰落，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)不能跟大家分享電視上的內(nèi)容。另外一個(gè)例子就是維基百科，大家可以分享知識(shí)，而且這個(gè)成本就是零。所以，當(dāng)一些很大的工業(yè)在衰落的時(shí)候，我們自己的公司已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生，有些盈利，有些沒(méi)有盈利。我們已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)造一些不同的資源，創(chuàng)造不同的方法，來(lái)分享我們的產(chǎn)品和服務(wù)。有些人在市場(chǎng)里面，但是更多人是在社交媒體里面。你可以創(chuàng)造一些活動(dòng)，連接不同的網(wǎng)站，從而創(chuàng)造價(jià)值，這就是顛覆。

我們可以猜想一下，從現(xiàn)在開(kāi)始，第三次工業(yè)革命在虛擬社會(huì)里面，將會(huì)用零成本的方式呈現(xiàn)。我在我的新書(shū)《零邊際成本社會(huì)》里面說(shuō)到：我們可以改變和沖破這個(gè)防火墻。現(xiàn)在在零邊際成本的線下，其正在影響我們現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。這就是為什么大批的創(chuàng)新者，在你們這一代將會(huì)產(chǎn)生。我們現(xiàn)在改變了交通互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橛袛?shù)字，有可再生能源，而且有GPRS自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

第三代工業(yè)革命，將會(huì)建立在這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)之上，因?yàn)閿?shù)字化確實(shí)是用零成本的形式在發(fā)生。我們將會(huì)創(chuàng)造所有的創(chuàng)新、所有的應(yīng)用、所有的網(wǎng)絡(luò)，在第三次工業(yè)革命下，都可以實(shí)現(xiàn)。

邊際成本產(chǎn)生的新能源，沒(méi)有任何成本 

讓我們看一下德國(guó)，在過(guò)去的十年里，自從默克爾說(shuō)到我們將發(fā)生第三次工業(yè)革命，發(fā)生了什么事情？德國(guó)現(xiàn)在27%的電力都是風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)生的，沒(méi)有任何的成本。到2022年，38%的電力，都將會(huì)通過(guò)太陽(yáng)能的形式發(fā)生；到2030年的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在2025年后，40%的電力都將是通過(guò)可再生能源的形式發(fā)送。屆時(shí)德國(guó)所有的能源，都會(huì)從風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物能、潮夕能當(dāng)中發(fā)生。

太陽(yáng)能、風(fēng)能，在2025年會(huì)變得極為普遍。1970年，可能要花費(fèi)1150美元才能買(mǎi)到一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電片，在今年，差不多66美分就可以買(mǎi)到一個(gè)。它整整降低了幾十倍，就像現(xiàn)在智能手機(jī)一樣便宜。在未來(lái)的15到20年，這種技術(shù)將會(huì)變得越來(lái)越普遍，并且運(yùn)用到第三次工業(yè)革命中。

你知道為什么嗎？因?yàn)楣I(yè)革命自己就明白這個(gè)道理。太陽(yáng)能、風(fēng)能，其實(shí)幾乎是沒(méi)有任何成本的。太陽(yáng)能在德國(guó)可以帶來(lái)巨大的收入。所以，在德國(guó)，太陽(yáng)能、風(fēng)能、熱能，全是免費(fèi)的，他們的稅也在下降。

例子1

在德國(guó)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了百分之百的能源消費(fèi)為零的情況。任何的公司，一旦加入了這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)有大大地節(jié)省你的能量，加大你的生產(chǎn)能力。因?yàn)檫吔绯杀緸榱悖茉词褂脦缀跏遣挥没ㄈ魏五X(qián)的。

全球有4個(gè)主要的能源公司在德國(guó)，它們是大而垂直性的公司，是全球的跨國(guó)公司。對(duì)于大的能源公司，它們只是產(chǎn)生了40%的能源，沒(méi)有辦法再進(jìn)一步擴(kuò)張，沒(méi)有辦法再繼續(xù)生產(chǎn)化石能源。

而對(duì)于新能源，你可以在小的領(lǐng)域里進(jìn)行生產(chǎn)，比如說(shuō)太陽(yáng)能、風(fēng)能。在音樂(lè)、體育、報(bào)紙、電視行業(yè)，還有地產(chǎn)公司和其他的一些工業(yè)，建立了一種合作的體制，它們都從銀行里面獲得定息的貸款，這些銀行將會(huì)用這些公司省出來(lái)的錢(qián)，換他們的貸款。所有的人都獲得了這些貸款，都已經(jīng)有能力產(chǎn)生了新的能源，它們?cè)谝黄鹬螅屗鼈兊钠髽I(yè)回到了正軌，這被稱之為T(mén)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

每個(gè)人都將產(chǎn)生新能源 

這對(duì)于能源公司意味著什么？它們必須要改變它們的現(xiàn)狀，同時(shí)也必須改進(jìn)它們的狀態(tài)。在將來(lái)，有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人，將會(huì)在數(shù)字化方面和互聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)他們的能源。在10年的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，我們將會(huì)在世界范圍內(nèi)生產(chǎn)我們的電力，并且是共享經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。在25年內(nèi)，你就會(huì)看到這一代有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)新者，每一個(gè)人都會(huì)生產(chǎn)他們的新能源。

在發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，他們都會(huì)生產(chǎn)這種能源：風(fēng)能、太陽(yáng)能、熱能，特別是太陽(yáng)能和風(fēng)能。

所以，我們講到能源公司現(xiàn)在最大的模式是什么？產(chǎn)生能源，把能源傳送給我們，管理這個(gè)能源的網(wǎng)絡(luò)。你管理了這個(gè)能源網(wǎng)絡(luò)，你可以售賣(mài)這些電力。更多的能源被售出，你就可以掙更多的錢(qián)。所以我們掙錢(qián)的方式，主要是賣(mài)電。作為電力公司，該公司建立了一個(gè)合同中心，大公司、小公司還有私人公司都這樣，并且管理了所有的價(jià)值鏈。

但這個(gè)邊際成本，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，可以大大地縮小。確實(shí)有很多公司，他們分享他們的生產(chǎn)力，還可以返回到能源公司，這叫做“反向的合同”。

中國(guó)現(xiàn)在怎么做呢？在過(guò)去幾年內(nèi)，當(dāng)新總理就職的時(shí)候，李克強(qiáng)總理雖然沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他，但是他經(jīng)常說(shuō)之前讀過(guò)我的書(shū)，其中包括《第三次工業(yè)革命》。現(xiàn)在他到了中央政府，包括國(guó)務(wù)院，將我剛才和大家講的想法付諸于實(shí)踐。中國(guó)現(xiàn)在確實(shí)和德國(guó)的步伐是一樣的。

在過(guò)去的幾年內(nèi)，我和汪洋副總理第一次見(jiàn)面的時(shí)候，中國(guó)能源部部長(zhǎng)說(shuō)中國(guó)中央政府已經(jīng)從四年內(nèi)撥款1100億美元，給中國(guó)電力設(shè)備加上一個(gè)新的模式。所以，每一個(gè)人可以分享并且生產(chǎn)，就像德國(guó)一樣。看了德國(guó)，大家再看中國(guó)，再看一下歐盟，所有的都是一樣的。我們從互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字、新能源和交通方面，都給GPS、無(wú)人駕駛和物流提供了一個(gè)新的途徑，這就是我說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

汽車(chē)就是在第三次世界革命中的一個(gè)例子，我們用自己的經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)造了我們新的方式。你們都有汽車(chē)，對(duì)吧？你們都可以到處移動(dòng)，因?yàn)橛辛塑?chē)。所以，分享汽車(chē)的服務(wù)在世界各地都有，因?yàn)槲覀冇凶詣?dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)，這都是互聯(lián)網(wǎng)給我們的系統(tǒng)。中國(guó)、美國(guó)、歐洲的年輕人都會(huì)買(mǎi)智能手機(jī)，它們把你跟互聯(lián)網(wǎng)分享設(shè)備系統(tǒng)都聯(lián)結(jié)起來(lái)，它就會(huì)給你一個(gè)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。它在90秒鐘的時(shí)間可以讓你連接起來(lái)后，就可以在網(wǎng)上支付。

為什么我們馬上就可以用非常廉價(jià)的方式來(lái)獲得它們？這就是我要給你們提的一個(gè)建議了。你們、你們的孩子、你們的子孫后代，不會(huì)再買(mǎi)汽車(chē)了，汽車(chē)時(shí)代結(jié)束了。不是今天，但是會(huì)終結(jié)。你們會(huì)分享汽車(chē)，會(huì)有一個(gè)汽車(chē)的網(wǎng)絡(luò)，每一個(gè)車(chē)分享出來(lái)之后，那車(chē)就不用再生產(chǎn)了。

這意味著什么呢？對(duì)于一個(gè)中型的美國(guó)城市來(lái)說(shuō)，你看我們可以減少80%的生產(chǎn)了！所有的車(chē)都可以減少，這都是汽車(chē)分享帶來(lái)的。汽車(chē)是第三大排放來(lái)源，第一大是我們的建筑，但是我們通過(guò)可再生能源可以減少排放。

二氧化碳的第二大排放源，你知道是什么嗎？導(dǎo)致氣候變化的第二大來(lái)源是什么呢？是牛肉的消費(fèi)，是畜牧業(yè)。沒(méi)有人愿意談畜牧這回事，你們知道在中國(guó)和美國(guó)，我們需要改變我們的食物鏈，你們可以應(yīng)對(duì)第二點(diǎn)。

第三點(diǎn)就是交通，80%的汽車(chē)得減少了。那還需要的20％汽車(chē)怎么辦呢？可能是電的，可能是零邊際成本的可再生能源推動(dòng)的，可能是3D打印出來(lái)的。現(xiàn)在第一輛3D打印車(chē)已經(jīng)在路上了，還可能是無(wú)人駕駛的，這都是零邊際成本的汽車(chē)，不需要10年就能實(shí)現(xiàn)。

克萊斯勒公司已經(jīng)有一個(gè)任務(wù)，無(wú)人駕駛技術(shù)在今年就要上路了，這是一個(gè)革命。中國(guó)是太陽(yáng)能的領(lǐng)軍者，是風(fēng)能的領(lǐng)軍者，現(xiàn)在也該是電動(dòng)車(chē)的領(lǐng)軍者了。對(duì)于交通者來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)模式，第一個(gè)是第二次工業(yè)革命，在一段時(shí)間內(nèi)，還會(huì)有上百萬(wàn)的汽車(chē)，但是第三次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)了，汽車(chē)會(huì)更少。所以在這個(gè)新的時(shí)代，交通公司可以改變我們的物流網(wǎng)絡(luò)，也可以用低排放的模式來(lái)推動(dòng)，可以是零邊際成本運(yùn)營(yíng)。

分享智慧 

分享經(jīng)濟(jì)都有空間，但是你必須是一個(gè)精明的商業(yè)人士。在董事會(huì)當(dāng)中，他們都在讀《零邊際成本》這本書(shū)，每個(gè)星期都有人在讀。我們可以看一下從第二次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命是怎么過(guò)渡的？我們路在何方？

你們都是年輕的創(chuàng)新者，你們是社會(huì)的企業(yè)人，但是你們需要有創(chuàng)新者的模式。好生活的標(biāo)志，就是每一個(gè)人都能分享他們的智慧，同時(shí)是公共分享。

各位，我們都是新一代的創(chuàng)新者。亞當(dāng)·斯密說(shuō)：“人們?nèi)绻蛔非髠€(gè)人利益，不顧及他人利益，個(gè)人利益也難以實(shí)現(xiàn)。”社會(huì)的創(chuàng)新者，你們有不同的想法，因?yàn)槟銈冇幸蛱鼐W(wǎng)。你們要知道，如果用開(kāi)源的方式來(lái)分享信息，分享你們的才能，你們就會(huì)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也會(huì)惠及于你。

在我這一代，還有之前的那一代，第一次工業(yè)革命誕生的人，有一個(gè)基本的哲學(xué)思維模式，我們相信自由是排外的，都認(rèn)為每一個(gè)人有自主性，每一個(gè)人追求自我利益而不是公眾利益，但是通過(guò)追求自我利益的時(shí)候達(dá)成大眾利益。這意味著要自由，你要獨(dú)立，自己要形成一個(gè)島，要排他的，你不需要依靠他人，這是自由的定義。

而在中國(guó)有道家、佛家、儒家的傳統(tǒng)，它們認(rèn)為不僅僅是自主性，而要追求一個(gè)社會(huì)性，我們每個(gè)人的個(gè)性通過(guò)與其他人和社會(huì)的接觸，能夠得到一個(gè)升華，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一代，人們長(zhǎng)大的時(shí)候都會(huì)有一個(gè)分享的網(wǎng)絡(luò)。自由，并不是排他的，而是共榮的。你們都是相互聯(lián)結(jié)的。你們聯(lián)結(jié)起來(lái)，相互建立關(guān)系，不斷地在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，讓你自由。因?yàn)槟阌懈嗟哪芰?lái)創(chuàng)造關(guān)系，并且過(guò)得更好。這是一個(gè)對(duì)自由完全不同的理解。

我們對(duì)權(quán)利的了解也是不一樣的。互聯(lián)網(wǎng)之前的那些人認(rèn)為，我們的關(guān)系是一個(gè)金字塔，是從上到下的。但是你們的年輕創(chuàng)業(yè)者說(shuō)這個(gè)權(quán)利是一個(gè)梯子，我們都可以不斷地分享。如果你的能力提升，別人也都可以受益。所以說(shuō)，這是一個(gè)像氧氣一樣的東西。

所有人都互相聯(lián)結(jié)的 

最后，我這一代人，以及我之前一代的人，都是在一個(gè)地緣政治時(shí)代生活的。我們相信，每個(gè)人之間都在打仗，都在爭(zhēng)資源。所以，有民族和國(guó)家。企業(yè)之間也在打仗，都在爭(zhēng)取稀缺的資源。但現(xiàn)在，新的第三次工業(yè)革命后，我們會(huì)從稀缺到富足，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變：從富足的一代，到生活得更好的轉(zhuǎn)變；從功能混亂的社會(huì)，到一個(gè)生態(tài)文明的社會(huì)。所以，我們會(huì)看到相互聯(lián)結(jié)的新一代，就在我們的這個(gè)世界中產(chǎn)生。

我們從海底一直到天空，所有的生態(tài)在互通，來(lái)不斷地維持生命。所有的學(xué)生，他們都需要有這一種深層的思維模式，像呼吸大氣層當(dāng)中的空氣一樣。我們要同家族、同社區(qū)來(lái)聯(lián)結(jié)，還有更大的社區(qū)，我們也要同他們建立關(guān)系。北京有高中生，紐約有高中生，東京也有。他們回到家跟家長(zhǎng)說(shuō)，為什么我們不能開(kāi)兩輛車(chē)呢？我們都可以分享汽車(chē)，那么我們有個(gè)電視不看，那不是在浪費(fèi)資源嗎？

我們希望孩子們回到家說(shuō)，這些東西是從哪兒來(lái)的？漢堡是從熱帶雨林中來(lái)的嗎？熱帶得人需要把樹(shù)都砍掉，把我們的生態(tài)系統(tǒng)都破壞掉，來(lái)養(yǎng)牛。孩子他們會(huì)說(shuō)：不！我們不能為了生產(chǎn)漢堡來(lái)養(yǎng)牛，不能破壞土壤了，不能再毀壞樹(shù)林了。這樣的話，我們森林就會(huì)滅絕了。樹(shù)會(huì)吸收二氧化碳，如果沒(méi)有樹(shù)，就沒(méi)法吸收二氧化碳了。溫度會(huì)上升，孩子們就吃不飽飯了。干旱和洪澇，就是因?yàn)闈h堡產(chǎn)生的。互聯(lián)網(wǎng)的一代會(huì)考慮到：我們每天做的所有事情，都會(huì)影響其他的人，影響其他的動(dòng)物，影響其他的生物圈中的個(gè)體。

我們所有的人都是相互聯(lián)結(jié)的。如果其他的人過(guò)得不好的話，我們也會(huì)受到損失。這種新的方式，就是我們生活在一個(gè)大氣圈，我們的自由不是獨(dú)立的。現(xiàn)在我們會(huì)有一個(gè)新的商業(yè)模式，因?yàn)樯虅?wù)都是由故事產(chǎn)生的。一旦故事有了，那我們就會(huì)建立成商業(yè)模式，就會(huì)完成我們的故事。那并不是說(shuō)只是去設(shè)計(jì)一個(gè)APP。我們要做所有的創(chuàng)新，產(chǎn)生新的故事。我們都生活在一個(gè)大氣圈當(dāng)中，我們所有的人都是這個(gè)大家庭中的一員。

我們面臨著一個(gè)危機(jī)，一個(gè)前所未有的危機(jī)。我們是最年輕的物種，我們現(xiàn)在面臨著氣候變化，它會(huì)推動(dòng)你們這一代以及后代的變化。氣候變化的可怕之處在哪里呢？這種變化會(huì)改變水循環(huán)。有人說(shuō)，下雨了，有雪，根本就沒(méi)有變暖。這不對(duì)！這是一個(gè)水的星球，生態(tài)體系在上百萬(wàn)年內(nèi)，都是由云來(lái)維持的，云在地球的上空。氣溫每上升一度，就是因?yàn)闅夂蜃兓恕?br/>

從第二次工業(yè)革命當(dāng)中，由于各種核能、內(nèi)燃機(jī)的交通，推動(dòng)了氣候的變化。氣候上升一度的話，大氣就會(huì)被擾亂，它們就會(huì)少吸收7%的二氧化碳。我們正在不斷地滲透，全世界都是這樣。水的活動(dòng)也在受到擾亂，去年波士頓下了8尺的雪，很多地方都有洪澇，夏天有干旱。今天早上加利福尼亞起火了。就在今天早上，巴基斯坦干旱。臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)，每年都會(huì)發(fā)生。我們的生態(tài)系統(tǒng)趕不上水系統(tǒng)的變化了。

這些氣象告訴我們，我們現(xiàn)在處在一種滅絕的活動(dòng)循環(huán)當(dāng)中。每一次大的滅絕，需要1000萬(wàn)年才能恢復(fù)。我們現(xiàn)在是在第六輪滅絕的活動(dòng)當(dāng)中。

科學(xué)告訴我們，我們要改變各種的生活，你還在孩子的時(shí)候，可能就要面對(duì)這種變化了。我們根本就不知道現(xiàn)在有多么的嚴(yán)峻，我們?cè)凇八X(jué)”。跟你們說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的第三次工業(yè)革命時(shí)代，99.5%的物種都會(huì)滅絕。如果我們每一個(gè)人有移動(dòng)的技術(shù)，有我們的商業(yè)模式，我們就可以提高效率，可以減少邊際成本，提高生產(chǎn)率。如果我們用這種技術(shù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、分析技術(shù)，寫(xiě)我們的算法，那我們就可以監(jiān)控我們的價(jià)值鏈，提高我們的效率。這就意味著我們可以少用資源，不浪費(fèi)它。

零邊際成本是一個(gè)模式，減少碳足跡的重要模式，可以提高生產(chǎn)率。我們就是要分享汽車(chē)、分享家庭、分享衣服、分享玩具。所有的事物都可以用來(lái)分享，這就是分享經(jīng)濟(jì)。

真正的創(chuàng)造力，就是考慮自由、考慮我們的星球、考慮權(quán)利。用不同的方式來(lái)思考這3點(diǎn)，你們就會(huì)創(chuàng)造創(chuàng)新、創(chuàng)造分享經(jīng)濟(jì)。這樣我們就可以學(xué)習(xí)共存共榮，共同分享我們?cè)诘厍蛏系纳睢Ｈ绻馐强紤]賺錢(qián)的話，那就不會(huì)有革命。我們會(huì)創(chuàng)造新的故事，會(huì)創(chuàng)造新的企業(yè)。我們需要共同生活，拯救我們的物種。同時(shí)，在新的社會(huì)，我們會(huì)過(guò)得更好，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明。

杰瑞米·里夫金像一個(gè)喋喋不休的布道者。關(guān)于未來(lái)，他充滿了樂(lè)觀的想象：將來(lái)我們每個(gè)人都可以生產(chǎn)我們所需要的東西，而且人們?cè)诒舜酥g進(jìn)行的各種交換，不是為了利潤(rùn)，而是為了共享。我們不再是物欲的奴隸，也不再是流水線上被異化的零部件生產(chǎn)者或組裝者。這一切都是因?yàn)榱氵呺H成本社會(huì)的到來(lái)。在接下來(lái)的幾十年里，不管是為住房供暖、運(yùn)行電器、為辦公場(chǎng)所提供電力、驅(qū)動(dòng)車(chē)輛，還是經(jīng)營(yíng)全球經(jīng)濟(jì)，我們?cè)谏鐣?huì)和生活中所使用的大部分能源的邊際成本都將接近于零。同樣，成百上千的愛(ài)好者和創(chuàng)業(yè)公司都已開(kāi)始使用免費(fèi)軟件，利用廉價(jià)的再生塑料、紙張以及其他當(dāng)?shù)噩F(xiàn)成的材料，以接近于零的邊際成本打印出自己的3D打印產(chǎn)品。

日前《財(cái)經(jīng)》記者就上述問(wèn)題與杰瑞米·里夫金進(jìn)行了探討。

被顛覆的“資本主義”

《財(cái)經(jīng)》：到底應(yīng)該如何理解“零邊際成本”？

里夫金：我們正在看到的是一個(gè)過(guò)去誰(shuí)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的、根植于資本主義內(nèi)部的悖論。亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）、卡爾·馬克思（Karl Heinrich Marx）或凱恩斯（Friedrich Von Engels）都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。這一悖論已帶來(lái)市場(chǎng)無(wú)形之手的巨大成功。如今，無(wú)形之手即將獲得終極勝利，這一勝利將孕育出的新生代是基于“協(xié)同共有”（Collaborative Commons）的共享經(jīng)濟(jì)。父代需要孕育新生代，在發(fā)展“協(xié)同共有”中找到價(jià)值，最終獲得混合式經(jīng)濟(jì)——部分是資本主義市場(chǎng)的交換經(jīng)濟(jì)，部分是協(xié)同共有的共享經(jīng)濟(jì)。

這一悖論就是：在古典經(jīng)濟(jì)理論中，企業(yè)總是在尋找新的技術(shù)來(lái)提高總能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，希望由此提供更便宜的商品和服務(wù)，贏得客戶和市場(chǎng)份額，并給投資者帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。在古典經(jīng)濟(jì)理論中，最優(yōu)市場(chǎng)就是以邊際成本銷(xiāo)售的市場(chǎng)。

但是，在整個(gè)資本主義歷史中，沒(méi)人預(yù)見(jiàn)到一次科技革命能如此極端地推動(dòng)生產(chǎn)力，將一些領(lǐng)域的邊際成本降至近乎零的水平，導(dǎo)致商品和服務(wù)可能變成免費(fèi)，并不再限于市場(chǎng)銷(xiāo)售。這就是現(xiàn)在大規(guī)模發(fā)生的情況，顛覆了所有產(chǎn)業(yè)。

這意味著你和我，無(wú)論是（生）產(chǎn)消（費(fèi)）者、中小企業(yè)、大企業(yè)，還是社區(qū)團(tuán)體、非營(yíng)利組織，都能透過(guò)我們感興趣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體系，挖掘（通信、能源和交通物流）三大互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)，運(yùn)用我們自己的分析來(lái)創(chuàng)建算法，大大提升我們的總體能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，開(kāi)始以近乎零的邊際成本生產(chǎn)和共享一系列產(chǎn)品和服務(wù)，而這一切是免費(fèi)的。

《財(cái)經(jīng)》：這會(huì)顛覆整個(gè)資本主義體系嗎？

里夫金：20世紀(jì)規(guī)模最大的一些縱向一體化企業(yè)（通信、娛樂(lè)、新聞、知識(shí)和唱片行業(yè)）在過(guò)去14年中已黯然倒下。我用不著一一告訴你在這一近乎零邊際成本現(xiàn)象的背后有哪些報(bào)紙和雜志倒閉了。由于YouTube，電視收視率下降。美國(guó)的千禧一代每周只看20分鐘廣播電視。他們?cè)赮ouTube上制作和分享自己的視頻。

整個(gè)行業(yè)都被顛覆了，但也涌現(xiàn)了新的資本主義企業(yè)。例如，阿里巴巴、騰訊、谷歌、Facebook和Twitter。這些新公司建立了“共有”，允許數(shù)百萬(wàn)人制作并互相分享虛擬商品。在這一過(guò)程中，其他行業(yè)也被顛覆了。

數(shù)億年輕人以及任何時(shí)候連在互聯(lián)網(wǎng)上的每個(gè)人（30億人）已成為產(chǎn)消者。他們制作和分享自己的音樂(lè)、自己的消息博客、自己的社交媒體、自己的免費(fèi)電子書(shū)，在維基百科上分享自己的知識(shí)，在YouTube上以近乎零邊際成本與每個(gè)人分享自己的視頻，這都是基于共享經(jīng)濟(jì)和協(xié)同共有。報(bào)名參加大型開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)課程（MOOC）的學(xué)生已達(dá)到600萬(wàn)，這些課程由一流大學(xué)最優(yōu)秀的教授傳授，邊際成本近乎為零，可以免費(fèi)獲得大學(xué)學(xué)分。將這些課程攢在一起的固定成本是1萬(wàn)美元。將課程發(fā)送給1個(gè)學(xué)生或10億學(xué)生的邊際成本近乎為零。

《財(cái)經(jīng)》：人們交換和共享知識(shí)信息較為容易，但要生產(chǎn)和共享實(shí)物商品和服務(wù)就不那么容易了。

里夫金：過(guò)去其他行業(yè)可能認(rèn)為，“我們是安全的。這只發(fā)生在虛擬世界。這不會(huì)影響實(shí)體世界。”現(xiàn)在情況已經(jīng)不是這樣了。

通信互聯(lián)網(wǎng)正在開(kāi)始與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)相融合，使得我們能以近乎零邊際成本生產(chǎn)和共享我們自己的綠色電力、我們自己的3D打印產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的分銷(xiāo)將基于數(shù)字化、GPS導(dǎo)航的交通物流互聯(lián)網(wǎng)，這也正朝著近乎零邊際成本發(fā)展。這的確令人驚嘆。這不會(huì)在一夜之間發(fā)生，但我在《零邊際成本社會(huì)》一書(shū)中提到的每件事都早已發(fā)生。這是一個(gè)趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，需要兩代人的努力。

《財(cái)經(jīng)》：3D打印有規(guī)模效應(yīng)嗎？

里夫金：奧巴馬總統(tǒng)稱，他希望每所學(xué)校都有一臺(tái)3D打印機(jī)。但十年后，中國(guó)和美國(guó)的一年級(jí)孩子除了擁有智能手機(jī)，還將擁有一臺(tái)小的3D打印機(jī)。他們將坐在自己的3D打印機(jī)前，創(chuàng)造各種各樣的軟件和越來(lái)越精密的產(chǎn)品。整整一代成長(zhǎng)的過(guò)程中將使用軟件，創(chuàng)造和共享各種實(shí)物產(chǎn)品，就像他們的千禧父輩們小時(shí)候制作和共享虛擬商品（視頻、信息和新聞）。

《財(cái)經(jīng)》：制造業(yè)的未來(lái)會(huì)是怎樣的？

里夫金：上億的發(fā)燒友和初創(chuàng)企業(yè)家們也在開(kāi)始以很低或近乎零的邊際成本智能制作自己的3D打印產(chǎn)品，在市場(chǎng)上以低邊際成本出售或在“協(xié)同共有”模式下以近乎零邊際成本進(jìn)行共享。3D打印使用的大多數(shù)軟件都是免費(fèi)的。千禧一代共享免費(fèi)軟件。他們不獨(dú)占，因?yàn)楣蚕韼?lái)的效益遠(yuǎn)超獨(dú)占。你可以將你的知識(shí)進(jìn)行眾包，更快地推向市場(chǎng)成為共有資源。

這些年輕人在使用回收紙、回收塑料和回收金屬品，融化后用于3D打印機(jī)的耗材。軟件會(huì)一層層堆積打印產(chǎn)品。這就是“增材制造”，材料用量只是“減材制造”的十分之一。在歐洲的微觀裝配實(shí)驗(yàn)室（FAB）中，這些年輕人正在開(kāi)始用自己的光伏電板來(lái)驅(qū)動(dòng)3D打印機(jī)。在有些地方，他們正在將3D打印產(chǎn)品推向市場(chǎng)或“共有”，以接近零的邊際成本應(yīng)用于可再生能源驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)車(chē)中。

十年后，這些電動(dòng)和燃料電池汽車(chē)將在FAB實(shí)驗(yàn)室中以低邊際成本進(jìn)行3D打印。首臺(tái)3D打印電動(dòng)汽車(chē)strati 剛剛問(wèn)世。這是一輛意大利設(shè)計(jì)的3D打印汽車(chē)，未來(lái)幾個(gè)月將進(jìn)入商業(yè)銷(xiāo)售。十年后，3D打印的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)上市或“共有”，3D打印的無(wú)人駕駛汽車(chē)將在數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)的智能道路上行駛。無(wú)人駕駛汽車(chē)早已在美國(guó)的城市道路和高速公路上經(jīng)過(guò)測(cè)試和駕駛。

20世紀(jì)縱向一體化的制造業(yè)巨頭將如何與這一代進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？他們這一代能以非常低或零邊際成本智能制作產(chǎn)品，然后在交通物流互聯(lián)網(wǎng)上以很低或零邊際成本交付。

但這并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)已行將末路。明智的公司會(huì)在40年內(nèi)從第二次工業(yè)革命邁向第三次工業(yè)革命。它們必須有兩個(gè)組合：老的與新的；集中式與分散式。

《財(cái)經(jīng)》：大公司將退出歷史舞臺(tái)？

里夫金：零邊際成本現(xiàn)象早已顛覆了德國(guó)傳統(tǒng)的電力行業(yè)。正如你所知，光伏和風(fēng)電的固定成本是一條指數(shù)化曲線，就像電腦芯片一樣。當(dāng)我是個(gè)孩子的時(shí)候，電腦的成本是幾百萬(wàn)美元，數(shù)量也不多。現(xiàn)在，在中國(guó)你可以買(mǎi)到25美元的智能手機(jī)。這是因?yàn)槲覀冏龅搅嗣績(jī)赡晷酒萘糠杀緶p半。在光伏和風(fēng)電行業(yè)，過(guò)去20年我們有類似的指數(shù)化曲線。20世紀(jì)70年代，光伏發(fā)電的每瓦特生產(chǎn)成本是68美元。如今，每瓦特的生產(chǎn)成本是66美分。還會(huì)下降，降到接近零的水平。

目前，德國(guó)的綠色電力占比為27％。這只花了七年時(shí)間，令人驚嘆。四五年內(nèi)（2020年前），德國(guó)的綠色電力占比將達(dá)到35％。一旦我們支付了光伏電板和風(fēng)機(jī)的固定成本后，邊際成本接近于零。太陽(yáng)不會(huì)發(fā)送賬單，風(fēng)不會(huì)發(fā)送賬單，地?zé)嵋膊粫?huì)發(fā)送賬單。只要維持光伏電板、風(fēng)機(jī)和地?zé)岜谜＿\(yùn)轉(zhuǎn)就行。

《財(cái)經(jīng)》：向綠色電力轉(zhuǎn)型的資金從哪里來(lái)？

里夫金：數(shù)百萬(wàn)小業(yè)者（農(nóng)戶、消費(fèi)者和小企業(yè)）聯(lián)合起來(lái)建立了電力合作社。然后，從銀行申請(qǐng)獲得低利率貸款。銀行很樂(lè)意提供貸款，因?yàn)槟憧梢杂霉?jié)省下來(lái)的能源費(fèi)用進(jìn)行支付。你虧不了。在德國(guó)，這樣生產(chǎn)的電力絕大部分來(lái)自電力合作社的小業(yè)者。四大電力公司EnBW、RWE、Vattenfall和E.ON生產(chǎn)的綠色電力不到總量的7％。

那么，輸電公司扮演什么角色？它們不會(huì)一夜間就告別第二次工業(yè)革命。這是一個(gè)30年的轉(zhuǎn)型。在新模式中，它們將負(fù)責(zé)運(yùn)行數(shù)字化能源互聯(lián)網(wǎng)，就像阿里巴巴、騰訊負(fù)責(zé)建設(shè)和管理通信互聯(lián)網(wǎng)公有資源一樣。未來(lái)電力公司賺錢(qián)的方式是盡可能減少賣(mài)電。它們將與幾千家公司訂立合同安排，在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上管理經(jīng)過(guò)其特定供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)流。輸電公司將運(yùn)用分析，創(chuàng)建能極大提升總能效和生產(chǎn)力的算法，降低整個(gè)供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和分銷(xiāo)商品/服務(wù)的邊際成本，帶動(dòng)一大批公司繁榮發(fā)展。反過(guò)來(lái)，這些企業(yè)會(huì)與輸電公司共享其生產(chǎn)力增長(zhǎng)。換言之，輸電公司賣(mài)出的電量減少，但獲得的利潤(rùn)更多，優(yōu)化了成千上萬(wàn)客戶的總能效和生產(chǎn)力。

《財(cái)經(jīng)》：“資本主義”企業(yè)將不復(fù)存在？

里夫金：對(duì)，也不對(duì)。阿里巴巴、騰訊、Facebook和谷歌這類公司是資本主義企業(yè)，但正如我講的，資本主義將孕育“協(xié)同共有”。在孕育共有的過(guò)程中，數(shù)百萬(wàn)人能生產(chǎn)和共享各種各樣不再進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

我的全球小組正在為歐洲最古老的工業(yè)地區(qū)——法國(guó)北部（北部-加來(lái)海峽）構(gòu)建第三次工業(yè)革命。這涉及到每年50億美元的基礎(chǔ)設(shè)施逐步投入，延續(xù)未來(lái)20年。

猜猜誰(shuí)加入了我們的陣營(yíng)？第二次工業(yè)革命時(shí)期的所有法國(guó)大公司。這些法國(guó)公司將畏懼心變成了機(jī)會(huì)。全球最大輸電公司之一ERDF、大建筑公司布伊格（Bouygues）、大輸電公司阿爾斯通（Alstom），還有施耐德（Schneider）、藍(lán)格賽（Rexel）、雷諾-日產(chǎn)（Renault-Nissan）等等。

為什么？他們很明智。他們還沒(méi)有離開(kāi)第二次工業(yè)革命，但他們知道，他們必須轉(zhuǎn)向第三次工業(yè)革命。但這要求全新的業(yè)務(wù)模式。

讓我再舉一個(gè)例子。你真正看到物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)顛覆效應(yīng)，向零邊際成本社會(huì)推進(jìn)的領(lǐng)域是汽車(chē)交通行業(yè)。汽車(chē)是第二次工業(yè)革命的核心。我們圍繞汽車(chē)建立了全球經(jīng)濟(jì)。問(wèn)題是千禧一代不想擁有自己的車(chē)——那是爺爺奶奶們做的事……不那么酷了。全球范圍內(nèi)的年輕人們都在用三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)拼車(chē)。他們使用智能手機(jī)登陸網(wǎng)站（設(shè)立這樣的網(wǎng)站成本非常低）。用戶立即接入物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導(dǎo)航），不到3分鐘，一位有車(chē)的人就會(huì)聯(lián)系到你。你到了目的地，見(jiàn)了新人，你又有了新朋友。年輕人喜歡拼車(chē)。這些孩子不再打算買(mǎi)車(chē)。這不是他們的做法。他們從注重“擁有”變成了注重“使用”。他們是“協(xié)同共有”共享經(jīng)濟(jì)的一部分。讓我來(lái)告訴你，拼車(chē)將在未來(lái)幾年席卷整個(gè)中國(guó)，就像如今的西方一樣。

一輛車(chē)被拼車(chē)，就有15輛車(chē)無(wú)需再生產(chǎn)。拉里·伯恩斯（Larry Burns）是通用汽車(chē)（General Motors）前執(zhí)行副總裁。他剛剛在密歇根大學(xué)（University of Michigan）做了一項(xiàng)研究，研究?jī)?nèi)容也包含在我的新書(shū)中。他研究了密歇根州的一個(gè)中型城市安娜堡。他說(shuō)，即便是在這么早期的階段，我們都可以立即省掉80％的汽車(chē)。拼車(chē)能讓我們以較低的成本擁有相同的移動(dòng)能力。想想這項(xiàng)研究——減少80％的汽車(chē)。想想像北京等城市的交通擁堵。在人口稠密的市區(qū)，我們可以在下一代時(shí)間內(nèi)將當(dāng)前路上的10億輛汽車(chē)減少80％。剩下的2億輛汽車(chē)將共享，這些車(chē)是電動(dòng)或燃料電池汽車(chē)，使用本地生產(chǎn)的近乎零邊際成本的可再生能源，采用地區(qū)內(nèi)回收材料用低成本3D打印，而且它們將是無(wú)人駕駛汽車(chē)。這代表汽車(chē)和物流行業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。

基礎(chǔ)設(shè)施為王

《財(cái)經(jīng)》：零成本社會(huì)似乎意味著大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)？

里夫金：日前我與貴國(guó)副總理汪洋會(huì)面時(shí)，就談到了這個(gè)問(wèn)題。我的理解是，歷史上所有經(jīng)濟(jì)范式的重大轉(zhuǎn)變都有一個(gè)共同的特性。在每一次轉(zhuǎn)變中，你都可以看到三項(xiàng)科技革命的同時(shí)出現(xiàn)：新通信技術(shù)，能更有效地管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；新型能源，能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更高效的動(dòng)力；新運(yùn)輸方式，能更有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通。英國(guó)人憑借廉價(jià)煤炭和蒸汽機(jī)領(lǐng)導(dǎo)了第一次工業(yè)革命。美國(guó)人憑借貝爾的電話公司、得克薩斯州的油井和亨利·福特的汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)了第二次工業(yè)革命。

現(xiàn)在我們開(kāi)始看到第三次工業(yè)革命的基本框架：通信、能源和交通的新融合。通信互聯(lián)網(wǎng)正在演變成一個(gè)超級(jí)物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化通信互聯(lián)網(wǎng)正在與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導(dǎo)航）融合，創(chuàng)造出一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)正在整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中部署傳感器。IBM、通用電氣（GE）、思科（Cisco）、西門(mén)子（Siemens）和其他公司正在部署數(shù)十億的傳感器。我們有傳感器可以監(jiān)測(cè)糧食作物、廠房、倉(cāng)庫(kù)、智能道路、零售商店和智能家庭，向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)送回大數(shù)據(jù)。

讓我們回到基礎(chǔ)設(shè)施。日前，我在布魯塞爾向歐盟委員會(huì)新領(lǐng)導(dǎo)層提交了一份備忘錄，闡述了歐洲如何建立物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和如何向全面數(shù)字化的第三次工業(yè)革命經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。我們必須建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

讓我來(lái)談?wù)勀銈冃枰裁礃拥幕A(chǔ)設(shè)施和什么樣的政府。2013年我對(duì)貴國(guó)副總理汪洋說(shuō)（在日前的對(duì)話中也進(jìn)行了重申），中國(guó)有三項(xiàng)寶貴的資產(chǎn)能幫助中國(guó)和德國(guó)一起領(lǐng)導(dǎo)第三次工業(yè)革命。第一項(xiàng)資產(chǎn)，中國(guó)的土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)德國(guó)：你們是可再生能源的沙特阿拉伯。德國(guó)沒(méi)有很多太陽(yáng)能。你們擁有全球任何一個(gè)國(guó)家最多的太陽(yáng)能照射。你們擁有全球任何一個(gè)國(guó)家最多的海上風(fēng)能。你們擁有最多的地?zé)崮埽疃嗟纳镔|(zhì)能，最多的水力資源……你們有10萬(wàn)個(gè)沙特阿拉伯。可再生能源是永遠(yuǎn)的，用之不竭。這是第一項(xiàng)寶貴資產(chǎn)。你們擁有無(wú)窮盡的優(yōu)質(zhì)可再生能源。每個(gè)人都有，但你們真的很幸運(yùn)。

第二項(xiàng)寶貴資產(chǎn)：你們是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。你們是社會(huì)主義，但你們擁有市場(chǎng)資本主義。歐洲同樣，程度可能不同。你們需要這樣的體制來(lái)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施。在我的國(guó)家，我們是純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。有一半以上的國(guó)家說(shuō)，“我們不想讓政府投資于新的基礎(chǔ)設(shè)施。我們希望政府從我們的生活中消失。”美國(guó)有一半人口就是這樣傻，他們沒(méi)有意識(shí)到是誰(shuí)補(bǔ)貼建設(shè)下水道系統(tǒng)、公立學(xué)校、管道、電網(wǎng)、交通軌道以及高速公路，他們希望政府什么也不要干。這阻礙了我們。

第三，你需要有一個(gè)社會(huì)，能理解政府和產(chǎn)業(yè)各有其職，政府必須是先行者和促成者，與產(chǎn)業(yè)一起架設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。政府必須設(shè)立法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、互用性、激勵(lì)機(jī)制以及路徑圖，這是政府要做的。如果你們沒(méi)有這樣的政府，你們的經(jīng)濟(jì)就是牛仔經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有政府來(lái)監(jiān)督架設(shè)，你們?cè)趺磥?lái)做呢？基礎(chǔ)設(shè)施是一項(xiàng)公共物品。

《財(cái)經(jīng)》：但很多人認(rèn)為我們的政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)太多。

里夫金：你們需要平衡。

《財(cái)經(jīng)》：國(guó)家電網(wǎng)正在推進(jìn)智能電網(wǎng)，但不是分布式電網(wǎng)。他們希望有一個(gè)全國(guó)性的高速電網(wǎng)，但是集中式的。

里夫金：但劉振亞的文章說(shuō)，能源互聯(lián)網(wǎng)將使得幾百萬(wàn)中國(guó)人能生產(chǎn)可再生能源，然后將綠色電力送回電網(wǎng)。如果不是這樣，能源互聯(lián)網(wǎng)是為了什么呢？我是從字面上理解他的講話的。我和不同的政府機(jī)構(gòu)見(jiàn)過(guò)面，他們都在談?wù)撛趺醋觥；蛟S有傳統(tǒng)利益牽涉在內(nèi)，他們不希望適應(yīng)改變。在每個(gè)國(guó)家都會(huì)有一番掙扎。在我的國(guó)家，有些電力公司也希望建立一個(gè)智能集中式電網(wǎng)。不只是中國(guó)是這樣。但能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分布式。只有這樣，你才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值以及隨后的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我向你保證，中國(guó)也會(huì)是分布式的。可能會(huì)有一些阻力，但將來(lái)一定會(huì)是分布式的。

我要說(shuō)的是，你必須對(duì)這一架構(gòu)的本質(zhì)有足夠的信心。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)中立，每個(gè)人都可以成為一個(gè)企業(yè)參與者，以協(xié)作方式與他人共享。架構(gòu)就是這樣。這是你們能走向一個(gè)近乎零邊際成本社會(huì)的唯一途徑。架構(gòu)和技術(shù)將勝出。我想會(huì)有一番大的掙扎。傳統(tǒng)利益的阻力越大，這個(gè)過(guò)程就會(huì)越長(zhǎng)。我希望每個(gè)國(guó)家的新一代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能推進(jìn)得更快一點(diǎn)。

《財(cái)經(jīng)》：擁有網(wǎng)絡(luò)才擁有未來(lái)？

里夫金：是的，這是關(guān)鍵。得到繁榮發(fā)展的公司（可能是已有公司轉(zhuǎn)型，或是新公司）是那些建立、服務(wù)和管理新共有網(wǎng)絡(luò)（能源互聯(lián)網(wǎng)、交通物流互聯(lián)網(wǎng)）的公司。它可能是輸電公司、信息通信公司或者能管理能源互聯(lián)網(wǎng)的電信電子公司。交通物流公司（和其他公司）能管理交通物流互聯(lián)網(wǎng)。建立和管理物聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上涉及到每個(gè)行業(yè)（建筑、電信、有線、信息通信、輸電和交通物流）。唯一一個(gè)我找不到其位置的行業(yè)，是石油行業(yè)。在有些領(lǐng)域我們還會(huì)需要石油（包裝材料、工廠使用的潤(rùn)滑油），因此它們還不會(huì)完全消失，生物化學(xué)尚未能提供現(xiàn)成的替代產(chǎn)品。但是在新的基礎(chǔ)設(shè)施中，它們不會(huì)再扮演重要的角色。

物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，每個(gè)國(guó)家都必須鋪設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施，這將創(chuàng)造出各種各樣新的商業(yè)機(jī)會(huì)和眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這是一項(xiàng)龐大的任務(wù)。對(duì)于中國(guó)和其他每個(gè)人而言，終極問(wèn)題是：未來(lái)20年你想在哪里？如果你仍停留在第二次工業(yè)革命，你就死定了。你將無(wú)法將經(jīng)濟(jì)向前推動(dòng)。美國(guó)就是這樣悲劇地走上了一條相反的道路。它帶領(lǐng)世界進(jìn)入了通信互聯(lián)網(wǎng)，但是在能源和交通互聯(lián)網(wǎng)方面停滯不前，美國(guó)問(wèn)計(jì)于頁(yè)巖氣和瀝青砂，這些長(zhǎng)期而言不會(huì)帶來(lái)任何不同。它們能給你帶來(lái)5年－10年的廉價(jià)能源，僅此而已。但它們會(huì)讓我們停留在老的框架下。德國(guó)和中國(guó)正在三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面推進(jìn)，希望建立一個(gè)超級(jí)物聯(lián)網(wǎng)。如果美國(guó)失去了十年時(shí)間，30年后它可能成為一個(gè)二流國(guó)家。

《財(cái)經(jīng)》：繼數(shù)字化鴻溝之后，會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝嗎？

里夫金：印度工商聯(lián)合會(huì)的負(fù)責(zé)人拉吉夫·庫(kù)馬爾（Rajiv Kumar）幾年前找到我。他問(wèn)我是否愿意為印度啟動(dòng)第三次工業(yè)革命制定一個(gè)總規(guī)劃。我說(shuō)，“不。但我愿意與你們年輕的商業(yè)領(lǐng)袖們合作，我們一起來(lái)做些什么。”我們制定了一個(gè)宏大的總規(guī)劃。我去了印度和印度工商聯(lián)合會(huì)，宣布了這項(xiàng)第三次工業(yè)革命總規(guī)劃。我與辛格先生的內(nèi)閣部長(zhǎng)們進(jìn)行了會(huì)談。雖然過(guò)程緩慢，但如今第三次工業(yè)革命已開(kāi)始在印度農(nóng)村發(fā)生。在印度農(nóng)村，有一些小創(chuàng)業(yè)公司正在快速推進(jìn)。發(fā)展中世界可以推進(jìn)得更快一點(diǎn)，那里本來(lái)就沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)營(yíng)這些小創(chuàng)業(yè)公司的很多人都是女性，依托小微貸款。她們正在將成百上千的村莊連接起來(lái)，有些村莊有200戶家庭，每個(gè)村莊2000美元。

《財(cái)經(jīng)》：這需要大量的投入。

里夫金：每個(gè)人都說(shuō)，“錢(qián)從哪里來(lái)？告訴我！”我對(duì)你們的副總理說(shuō)：在歐洲，錢(qián)是現(xiàn)成的。去年，我們投資基礎(chǔ)設(shè)施花了7400億歐元（近1萬(wàn)億美元）。問(wèn)題是這些錢(qián)進(jìn)入的是20世紀(jì)的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。集中式通信，價(jià)格高昂的化石燃料和核電，跑在非智能道路上的、過(guò)時(shí)的內(nèi)燃車(chē)輛。這里沒(méi)有更多的生產(chǎn)力空間了。我們不能從過(guò)時(shí)的第二次工業(yè)革命平臺(tái)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

如果我們只拿出這1萬(wàn)億美元基礎(chǔ)設(shè)施投資的25％，用于每個(gè)國(guó)家的新物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，30年內(nèi)我們就能完全進(jìn)入第三次工業(yè)革命。中國(guó)和世界其他地方也是一樣。

由于這是一個(gè)共享平臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施有利于大陸塊之間的移動(dòng)。習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理對(duì)人類的未來(lái)提出了一個(gè)非常大膽的愿景。他們希望建立一個(gè)橫跨歐亞大陸的高科技絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，從上海一直到愛(ài)爾蘭海。這可能是人類歷史上最讓人激動(dòng)的時(shí)刻之一。

他們正在談?wù)摽缭綒W亞大陸的高速鐵路。但這只是一個(gè)開(kāi)端。中國(guó)必須首先在國(guó)內(nèi)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這可能需要中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)和工人兩代人的努力。電信、電力、信息通信、建筑、交通物流和制造業(yè)都必須參與進(jìn)來(lái)，共同構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這將需要數(shù)百萬(wàn)非熟練工人、熟練工人和專業(yè)工作者的參與。你們將這樣推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。然后，物聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)可以在歐亞大陸輸出。

歐亞高科技絲綢之路不只是高速鐵路。它是跨越歐亞大陸的通信、能源和交通物聯(lián)網(wǎng)。通信、能源和運(yùn)輸?shù)臄?shù)字化將我們帶向零邊際成本（不管是在信息技術(shù)、能源，還是交通物流行業(yè)）。如果我們能跨越歐亞大陸（在通信、能源和交通物流領(lǐng)域）架設(shè)一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，我們將邁向近乎零邊際成本和極端生產(chǎn)力，并在歷史上首次創(chuàng)建一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)空間，共同享有最大程度的可持續(xù)發(fā)展和終極生產(chǎn)力。

如果我們能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，這個(gè)宏偉的愿景，將成為其他大陸效仿的基礎(chǔ)。這一高科技絲綢之路將把我們從地緣政治帶向生物圈經(jīng)濟(jì)。基于化石燃料的整個(gè)工業(yè)革命與地緣政治密不可分，因?yàn)榛剂喜皇请S處都有。誰(shuí)控制了化石燃料，誰(shuí)就主宰了世界。如果我們能開(kāi)始跨越歐亞大陸、建設(shè)這一高科技絲綢之路，每個(gè)人都能共享他們的可再生能源，這些能源近乎免費(fèi)。要建立能源互聯(lián)網(wǎng)，你必須擁有大塊土地。如果大陸的某個(gè)地區(qū)多風(fēng)，你會(huì)希望儲(chǔ)存風(fēng)能，將其發(fā)送至其他地區(qū)。如果一個(gè)地方陽(yáng)光充足，另一個(gè)地方總是多云，你希望能共享富余的陽(yáng)光。如果有些地方雨水很多，水力資源豐富，他們希望能與其他地區(qū)共享。又或者，如果某個(gè)地區(qū)正值收獲季節(jié)，有太多的生物質(zhì)能，他們希望通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)與其他地區(qū)共享他們的綠色電力。土地面積越大（比如整個(gè)大陸），小業(yè)者就越有機(jī)會(huì)共享富余的能源。

更開(kāi)放的未來(lái)

《財(cái)經(jīng)》：你總是特別樂(lè)觀，不過(guò)那些擁有網(wǎng)絡(luò)的公司或政府會(huì)制造新的壟斷嗎？

里夫金：我認(rèn)為，圍繞網(wǎng)絡(luò)中立將出現(xiàn)很大的掙扎，當(dāng)?shù)倌贰げ{斯·李提出萬(wàn)維網(wǎng)時(shí)，整個(gè)想法是管道是保持沉默的，在每個(gè)末端的人是聰明的，可以共享他們的創(chuàng)意。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)初衷是開(kāi)放、中立和透明，因此每個(gè)人都是一個(gè)“社會(huì)創(chuàng)業(yè)者”，但基于“協(xié)同共有”共享個(gè)人才能。如果你摧毀了網(wǎng)絡(luò)的中立性，它就完了，誰(shuí)也沒(méi)好處。沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的體系能朝著零邊際成本社會(huì)和共享經(jīng)濟(jì)推進(jìn)。

我們擔(dān)心的是電信公司、有線公司和電力公司可能會(huì)說(shuō)，“我們建設(shè)了管道，我們希望在價(jià)格上有區(qū)別。”事實(shí)上我不是很擔(dān)心他們會(huì)這么干。德國(guó)輸電公司沒(méi)有能力阻止幾百萬(wàn)小業(yè)者組建電力合作社來(lái)生產(chǎn)他們自己的接近零邊際成本綠色電力。唱片業(yè)試圖用加密和訴諸法律等手段來(lái)阻止年輕人共享音樂(lè)。這不管用。報(bào)紙、雜志和書(shū)籍出版社都試圖阻止人們以近乎零邊際成本、自由共享信息產(chǎn)品。一旦有了技術(shù)，就會(huì)被應(yīng)用。只有一種方式能阻止，那就是每個(gè)政府都宣布電腦、光伏電板、風(fēng)機(jī)、3D打印機(jī)等等為非法，但這不可能發(fā)生。長(zhǎng)期而言，我謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

我有點(diǎn)擔(dān)心正在開(kāi)始創(chuàng)造“共有”的新資本主義企業(yè)（Facebook、Twitter和阿里巴巴）。當(dāng)它們開(kāi)始看上去像全球壟斷企業(yè)，就必須要被視為國(guó)際公用事業(yè)公司，因?yàn)樗鼈兲峁┑氖敲總€(gè)人都需要的公共物品，而且人們無(wú)法從其他地方獲得。

日前，我們?cè)诓剪斎麪栠M(jìn)行了辯論。我們有一個(gè)數(shù)字法案日（Digital Action Day）。我與歐盟副主席尼莉葉·克洛伊（Neelie Kroes）的立場(chǎng)一致，我指出互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司必須受到管制。我們?cè)?0世紀(jì)就是這么干的。我們可以保留大部分這些公用事業(yè)巨頭公司為私營(yíng)公司，但政府對(duì)它們進(jìn)行價(jià)格管制，以確保開(kāi)放和透明。

《財(cái)經(jīng)》：在你看來(lái)，政府如何對(duì)物聯(lián)網(wǎng)抱有更加開(kāi)放的態(tài)度呢？

里夫金：必須得給物聯(lián)網(wǎng)呼吸的空間。這是一個(gè)過(guò)程。中國(guó)也不是唯一面對(duì)挑戰(zhàn)的國(guó)家。各國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)方面都有各種各樣的限制。所有國(guó)家都有。這是一場(chǎng)爭(zhēng)奪，這種情況要經(jīng)歷幾代人才會(huì)轉(zhuǎn)變，而不會(huì)神奇地在一夜之間變得完美無(wú)缺。我的年紀(jì)足以讓我認(rèn)識(shí)到這需要25年、35年、甚至45年才能實(shí)現(xiàn)。這是新和舊之間的爭(zhēng)奪。

經(jīng)濟(jì)大衰退期間，所有西方人都對(duì)銀行和金融行業(yè)失去了信心。他們意識(shí)到后者是利用別人的壞家伙。隨后，我們用自己繳納的稅款幫他們擺脫了困境。這就是人們失去信心的原因。我們必須重新獲得社會(huì)資本和社會(huì)信任。

物聯(lián)網(wǎng)的有趣之處在于它以協(xié)同共有為基礎(chǔ)制定自己的規(guī)則，從而建立社會(huì)信任。聲譽(yù)網(wǎng)站的數(shù)量正在迅速增長(zhǎng)，這樣就可以用信譽(yù)進(jìn)行個(gè)人評(píng)級(jí)。假設(shè)你跟別人分享了住宅。這些網(wǎng)站會(huì)從很多方面對(duì)屋主和使用者進(jìn)行評(píng)級(jí)，比如他們相互友好嗎？他們講衛(wèi)生嗎？有效率嗎？還是不講衛(wèi)生，沒(méi)有效率？如果失去了社會(huì)評(píng)級(jí)和社會(huì)信用，這個(gè)體系就會(huì)把你拒之門(mén)外。聲譽(yù)網(wǎng)站對(duì)個(gè)人社會(huì)信任度的評(píng)價(jià)可以在協(xié)同共有中找到，比如共享的服裝、汽車(chē)、住宅——幾乎所有東西。這些共有物品建立了它們自己的社會(huì)管理規(guī)范。這一點(diǎn)相當(dāng)有趣。

《財(cái)經(jīng)》：這和我們所熟悉的信用資本不一樣。

里夫金：不一樣，它不是信用評(píng)級(jí)，而是人們的社會(huì)聲譽(yù)。相信我，年輕人不想失去他們的社會(huì)評(píng)級(jí)，因?yàn)檫@是個(gè)至關(guān)重要的因素，決定了他們能否待在這個(gè)共享圈里，和別人分享汽車(chē)、住宅、服裝、工具、玩具以及其他所有物品。

我想理解這種變化的最佳途徑是玩具。在美國(guó)，有關(guān)玩具的情況非常有趣。以前，父母給三歲女兒買(mǎi)回來(lái)玩具時(shí)會(huì)說(shuō)：“我們?cè)谏痰曩I(mǎi)了這件玩具，現(xiàn)在把它給你。這是你的財(cái)產(chǎn)。既不是你哥哥的，也不是你妹妹的。這是你的玩具，你得照顧好它。這是你的責(zé)任。”

這個(gè)三歲女孩首次接觸到了資本主義市場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)交換。她在心里想：“這個(gè)玩具不是哥哥的，也不是妹妹的我有了他們沒(méi)有的東西。也許我永遠(yuǎn)也不會(huì)用它，但我也永遠(yuǎn)不會(huì)把它給他們。現(xiàn)在我有了權(quán)力、控制力、地位和財(cái)產(chǎn)。”這樣的孩子已經(jīng)為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做好了準(zhǔn)備。

現(xiàn)在，在我們國(guó)家和歐洲出現(xiàn)了一些規(guī)模巨大的玩具共享網(wǎng)站，他們有成千上萬(wàn)的玩具。我想中國(guó)可能也開(kāi)始出現(xiàn)這種網(wǎng)站了，我知道韓國(guó)已經(jīng)有了這種網(wǎng)站。年輕的父母在這些網(wǎng)站上支付會(huì)員費(fèi)從而獲得信用。他們可以挑選一件適合自己子女年齡段的玩具，網(wǎng)站就會(huì)把這件玩具送到他們家里。10年－15年后，通過(guò)自動(dòng)運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)，這樣的玩具會(huì)由無(wú)人機(jī)或者使用可再生能源并以接近于零的邊際成本打印的無(wú)人駕駛汽車(chē)遞送。

年輕的千禧一代父母會(huì)給自己的小孩兒一件共享玩具，然后說(shuō)：“以前這個(gè)玩具和另一個(gè)小女孩玩，給她帶來(lái)了快樂(lè)。她很喜歡這個(gè)玩具，而且非常小心地照顧它。因?yàn)樗溃幸惶炷銜?huì)想和它玩。”這樣，小孩子就會(huì)知道玩具不是財(cái)產(chǎn)或所有物，也不代表地位。它帶來(lái)的是一段經(jīng)歷。她要小心照顧這件玩具的原因是自己玩過(guò)之后，其他小孩兒也可以快樂(lè)地和這件玩具一起玩。這樣的孩子已經(jīng)為共享汽車(chē)、住宅、玩具和工具做好了準(zhǔn)備。她已經(jīng)準(zhǔn)備好參與到基于協(xié)同共有的共享經(jīng)濟(jì)之中。她再長(zhǎng)大一點(diǎn)兒（五六歲）時(shí)，就會(huì)接觸到財(cái)產(chǎn)和市場(chǎng)，隨后就會(huì)生活在一個(gè)雙重系統(tǒng)中。年輕一代會(huì)在市場(chǎng)交換經(jīng)濟(jì)中有自己的私人財(cái)產(chǎn)，但他們也會(huì)在運(yùn)營(yíng)邊際成本為零的共享經(jīng)濟(jì)中度過(guò)一些時(shí)光。我很喜歡這種情況。它能讓年輕人在兩個(gè)世界中成長(zhǎng)，而不是一個(gè)。