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2013年7月完成私有化退市后，品牌多元化成為鉑濤的重要戰略。在此背景下，鉑濤一口氣推出了4個中高端品牌。目前，鉑濤通過合作和開發等形式，共持有20個酒店、公寓、咖啡店等的品牌經營權。但有不少品牌發展速度遠低于預期，甚至部分品牌旗下沒有開業酒店，成為“空殼品牌”。屢次推新未達預期后，鉑濤轉而引進國外的酒店品牌，而業內人士對于這些外來品牌的發展也持審慎態度。

三年推10余品牌

鉑濤早在2013年完成私有化后，就宣布進軍中高端酒店市場，一口氣推出高端品牌鉑濤菲諾、中端酒店麗楓和喆·啡以及主打社交空間的潮漫ZMAX品牌酒店，并從此開啟了品牌孵化加速的過程。

2014年4月，推出7天的升級品牌7天優品；7月，推出主打女性視角的希岸酒店；10月中旬，戰略發布會發布多個體驗品牌：安珀、MORA COFFEE、漫珠沙華藝術平臺；10月底宣布與希爾頓合作，負責希爾頓歡朋在中國市場的運營。

2015年2月，推出互聯網概念酒店IU酒店；3月，首創“輕標準”連鎖酒店派酒店；9月底，依托其開放性孵化平臺推出“城品”、“品樂”等酒店品牌……

短短三年時間，鉑濤從旗下1個品牌發展到超過10個品牌。然而業內人士認為，一口氣推出10余個酒店品牌的鉑濤，多品牌之路也一直不順利，多個品牌都未能達到設計之初的開店計劃，甚至停留在前期戰略投入階段。

批發式推新不現實

在推出三年之后，鉑濤官網上查詢鉑濤菲諾也僅能看見一家“湛江嘉勵國際酒店”，在括號中注明鉑濤菲諾管理。定位于中端市場的、計劃八年內在國內開發500家的希爾頓歡朋酒店，兩年僅開業3家，擴張速度相對緩慢。2014年7月推出的希岸酒店計劃五年內開設500家門店，目前官網開業的酒店也僅有7家。計劃在2017年開出300家連鎖店的喆·啡，目前也僅開業48家。

對此，江蘇九洲環宇商務廣場管理公司常務副總經理方世宏認為，鉑濤旗下多個品牌發展不順利，主要是酒店行業大氣候不對。“剛好遇到了中國酒店業的下行期，目前加盟酒店都處在營收下滑、收益減少的狀況，能保住現有品牌已經不易，這時候推出多品牌，難度比較大。”方世宏認為，在這個時候，鉑濤更需要穩扎穩打，穩住現有的加盟商。在整個市場步伐都在放緩的情況下，無論是鉑濤還是其他連鎖酒店管理公司，都不宜走得太快。擴張過速導致營收下降嚴重，也是近來酒店加盟商屢屢鬧事的根本原因。

而在華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱看來，像鉑濤這樣批發式推出系列品牌太不現實。趙煥焱分析，打造酒店品牌并不容易，風險很大。而推出一個酒店時，應先有旗艦店，再形成成熟的品牌，而非先推出一個概念，再由加盟商或合作業主去試錯。“一個品牌需要幾十個亮點，沒有亮點的品牌其實是商號。”趙煥焱說，每個品牌都應該有相應的細分市場和客源，而品牌發展受阻，對于鉑濤來說，將會影響其形象和市場對它的信任。

品牌引進前景不樂觀

在旗下一些中高端品牌發展遇阻的情況下，今年上半年，鉑濤開始通過引進國外品牌來推廣新品，除了此前合作的希爾頓歡朋之外，3月31日，鉑濤聯手歐洲奢華酒店集團Althoff酒店集團在亞洲推出了高端酒店品牌Ameron；6月14日，鉑濤又宣布與西班牙巴塞羅集團合作，引進巴塞羅這一歐洲酒店品牌，而鉑濤作為巴塞羅的“品牌運營商”，在合作區域內，與巴塞羅團隊共同負責該品牌的定義、本土化、渠道開發和運營管理。然而對這些名不見經傳的外來酒店品牌，業內仍持審慎態度。有業內人士認為，這些新品牌在國內并沒有知名度。

相對在中國市場扎根多年的國際大牌酒店并無競爭優勢。趙煥焱分析，由于現在中國酒店市場上形形色色的品牌也已經供大于求，新的酒店品牌很難在其中立足。因此，鉑濤的引進策略以前沒有效果，今后更加難。“包括其他這樣做的企業。”趙煥焱補充說。方世宏則相信引進國外品牌能夠增加酒店的認知度，提升市場知名度。“因為中國市場一直有一種洋品牌情懷，無論洋品牌知名度如何，到中國都會被認可。”方世宏說。