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酒店業(yè)在近幾年并不好過，尤其是受到Airbnb等平臺沖擊，酒店企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型突圍，鉑濤便是其中之一。鉑濤從2013年開始，便加大了品牌擴張，品牌多元化是其發(fā)展的重要戰(zhàn)略，至今已推出10余個品牌。

2013年7月，鉑濤完成私有化并退市，并宣布進軍中高端酒店市場，一舉推出4個相應(yīng)品牌，分別是中端酒店麗楓和喆·啡，潮漫ZMAX品牌酒店，以及高端品牌鉑濤菲諾，而且這還只是鉑濤推出新品牌的開始。

2014年全年，鉑濤分別推出了7天優(yōu)品、希岸酒店、安珀、MORA COFFEE、漫珠沙華藝術(shù)平臺，還在10月底宣布負責希爾頓歡朋在中國市場的運營。2015年，鉑濤繼續(xù)品牌擴張，推出IU酒店、派酒店，以及平臺孵化的“城品”、“品樂”等品牌。

在三年時間里，鉑濤推出了10余個酒店品牌，但多品牌戰(zhàn)略卻并不順利。有部分品牌旗下并沒有開業(yè)酒店，只是個“空殼”；還有即便是推出了市場，其擴張速度亦相對緩慢。

如主打女性視角的希岸酒店，計劃是在五年內(nèi)開設(shè)500家店，實際是推出的兩年里僅開業(yè)7家；再如定位中端的喆·啡，原計劃是到2017年開業(yè)300家，至今也僅有48家開業(yè)。

鉑濤多品牌的失意，主要是剛好遇到酒店業(yè)下行期。酒店業(yè)整體發(fā)展并不理想，不少高端酒店都在轉(zhuǎn)型，在營收下滑、收益減少的情況下，加盟商顯然不樂意加快擴張步伐，甚至能保住現(xiàn)有品牌就已不易。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年以來，國內(nèi)酒店數(shù)量穩(wěn)步增長，但盈利情況不容樂觀。從2011年以來，國內(nèi)酒店業(yè)利潤總額就不斷下滑，盈利空間被逐漸壓縮。尤其是受政策影響比較大的2013年，到2014年，全國94.02%的星級酒店虧損達59.21億元，成有史以來虧損最大的年份。

因此，酒店市場不景氣，但品牌價值正在突顯，競爭方式逐步轉(zhuǎn)為品牌競爭。鉑濤這時候推出多個品牌，消費者一時間難以辨別，更別提品牌價值了。未來酒店集團需依靠高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品，來對品牌進行有效提升，多品牌戰(zhàn)略在當下或許并不合適。

同時，在酒店行業(yè)“新常態(tài)”下，酒店企業(yè)應(yīng)回歸酒店產(chǎn)品的本質(zhì)，努力提升自身服務(wù)，向多元化、特色化方向發(fā)展，并積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展智慧酒店；或者向度假酒店、主題酒店等轉(zhuǎn)型。

不過，在中高端品牌推進遇阻下，鉑濤并沒有選擇發(fā)展智慧酒店或轉(zhuǎn)型。而是選擇通過引進國外品牌來推廣新品。今年，鉑濤先后宣布聯(lián)手歐洲奢華酒店集團Althof、西班牙巴塞羅集團，并分別推出高端酒店品牌Ameron以及引進并運營巴塞羅酒店品牌。

上述酒店在國內(nèi)知名度并不高，與在中國市場扎根多年的國際大牌酒店相比，毫無競爭優(yōu)勢。在酒店業(yè)不斷下滑并處于供大于求下，鉑濤卻仍固執(zhí)地繼續(xù)推行新品牌，各界表示仍持審慎態(tài)度。