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Expedia觀點:公開忠誠度價格或對酒店業(yè)主不利

大住宿 本文作者:李海強 2016-09-05
雖然各大連鎖酒店為吸引顧客到酒店官網直訂紛紛推出忠誠度計劃,為忠誠度計劃會員提供更優(yōu)惠的價格,但對酒店業(yè)主會帶來哪些實際性的影響呢?Expedia通過合理假設和數據印證,認為公開忠誠度價格對酒店業(yè)主不利。

近來, 在TweetChat上有關Expedia平臺的討論涉及一些相關行業(yè)的話題,比如酒店識別度在平臺上是如何體現的?新的加速工具如何發(fā)揮作用?等等。其中第四個問題引發(fā)的討論最為熱烈,“為什么公開忠誠度價格對酒店不利?”

無論酒店業(yè)主是否選擇附屬于連鎖酒店,Expedia都將他們視為合作伙伴,努力提供滿足他們需求、高效且性價比高的服務。

為了更好地理解這些公開忠誠度價格可能給酒店業(yè)主營收帶來的影響,Expedia創(chuàng)建了一個分析模型,該模型通過合理假設和數據來說明公開忠誠度價格后對酒店業(yè)主營收的影響。

結論是,保守估計,酒店業(yè)主營收公開忠誠度價格前后對比下降8%。

假設要點: 


公開忠誠度價格前酒店官網與OTA營收比:3:1

酒店官網直訂的價格折扣:3%

酒店官網上的價格彈性(不包括從OTA渠道贏回的流量):會員每享受一美元折扣,酒店官網預訂營收增加75美分 

在OTA平臺上曝光度降低造成在OTA上預定減少量:30%

“廣告牌效應” 變差造成在OTA上預訂減少量:1.5%

從OTA贏回預訂量的忠誠度積分成本:4.0%

以下從左至右解讀這張圖表。

第一個柱狀圖(Revenue Pre)代表酒店線下和線上的預訂營收。在本例中,假定75%的酒店營收來自酒店官網直訂,另外25%的酒店營收來自OTA。

忠誠度價格折扣(the loyalty rate discount)是面向在線預訂用戶推出的折扣價格。由于價格降低,這種做法實際上會造成營收下降。折扣的力度可分為2-10%不等。本圖表假設折扣為3%,那么按75%的營收來自酒店官網直訂計算,相當于營收減少2.3%。

酒店官網價格彈性(the brand.com price elasticity)代表價格降低造成的營收增長情況。在本例中,假設在酒店官網上直訂的忠誠度計劃會員每享受一美元折扣,酒店官網預訂營收增加75美分,也就是說,酒店預訂營收增長1.7%。

OTA 預定量(OTA Bookings)柱狀圖揭示整個OTA預定量減少的比例,這是以Expedia的平臺算法為例帶來的實際影響。本圖表假設OTA平臺(由于酒店公開忠誠度價格)預訂量減少30%。需要強調的是,預定量大幅減少是Expedia平臺規(guī)則運行的自然結果。酒店在Expedia 平臺上的識別度是通過酒店優(yōu)勢、服務水平和補償率計算出來的。因此,比如,如果一個酒店不再向在Expedia平臺上購物或預訂的消費者提供最具競爭力的價格,那些消費者很可能轉而去能提供最優(yōu)惠價格的其他酒店預訂房間。Expedia的算法規(guī)則會自動識別消費者的這種轉變,然后對這些酒店在平臺上的識別度作出相應的調整。

“廣告牌效應”是指OTA的酒店合作伙伴因在OTA平臺上曝光度增加而帶動酒店官網直訂增加的一種現象。比如,在全球各地Expedia的所有品牌有200多個銷售點。一些旅行者在Expedia上發(fā)現喜歡的酒店,轉而選擇在酒店官網直訂。Expedia不收取這些旅行者任何費用,實際上是免費為酒店打廣告。在這種情況下,假設顧客每在OTA上預訂兩次,酒店官網就能收到一次由于在OTA曝光帶來的直訂訂單。當然,在平臺上識別度排名低的酒店其“廣告牌效應”也會差些。如果公開忠誠度價格,預計酒店在這方面的營收將減少3.8%。

贏回OTA預定量(Recaptured OTA bookings)柱狀圖顯示,假設酒店公開忠誠度價格后,那么連鎖酒店將通過直接營銷活動贏回50%的OTA流量。在這種假設條件下,酒店營收將增加3.8%。

從OTA贏回的預訂用戶享受會員折扣價格,所以酒店營收按推測計算下降0.1%。

保守估計,忠誠顧客每預訂一次,酒店方面要花費4%的忠誠度計劃成本,以此為假設依據,相當于酒店營收下降0.1%。

綜合以上所有影響,這種假設條件下的酒店業(yè)主在線預訂營收將減少8%。

本文圖表只是一個例子,酒店業(yè)主應利用這個分析結果,加上自己的數據,然后綜合評估公開忠誠度價格對酒店營收的影響。

近年來,為了讓酒店業(yè)主更清楚OTA的價值主張,Expedia的平均補償率已下降數百個基點。不幸的是,大多數靠輕資產營銷和分銷公司的連鎖酒店尚未為酒店業(yè)主利益考慮做出類似的決定,即減少特許經營費。

通過展示其消費者價值,Expedia平臺預訂增速已超過連鎖酒店直訂渠道的增速,同時也提高了連鎖酒店預訂渠道中的OTA預訂份額。這就意味著,連鎖酒店根據在OTA渠道的預訂量對酒店業(yè)主征收更多的特許經營費,酒店業(yè)主現在也感到日子不好過。

面對這種情況,有些連鎖酒店不是降低對酒店業(yè)主征收的特許經營費,而是千方百計通過限制消費者進入各種非酒店官網購買和預訂阻止OTA的發(fā)展。

這種做法可能是連鎖酒店提供的最具競爭力的價格,同時也限制一些像免費Wifi之類的非價格服務。他們對這些消費者在顧客體驗方面帶有偏見,比如,只有在酒店官網預訂,加入酒店忠誠度計劃的會員才能在線辦理登機手續(xù)。

很多連鎖酒店發(fā)現與OTA合作很有價值。美高梅度假村酒店的COO Corey Sanders在一次財報電話會議上強調了與Expedia合作給公司帶來的好處:

“大家可以看到,(第三方/OTA)業(yè)務在顯著增長,原因有很多,Expedia加大投入是其中一個。 他們跟我們的關系非常密切,我覺得有機會的話,我們的網站和忠誠度計劃可以轉化其中的一些業(yè)務,這樣能提高我們酒店的RevPAR?!?/p>

授權特權經營的酒店業(yè)主需要置身事外,認真考慮一下連鎖酒店的這些舉措對酒店營收的影響。

如果酒店業(yè)主覺得,在Expedia平臺上為消費者提供更優(yōu)惠價格不僅使消費者受益,也能讓自己受益,他們應該與加入的連鎖酒店保持聯系,讓他們知道自己的想法。

更通俗的做法是,酒店業(yè)主也可以與他們在Expedia的對接人探討如何為共同的顧客提供更好的服務。

*本文由執(zhí)惠記者李海強(個人微信:lhq434849653)編譯自Tnooz,歡迎關注交流!

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