TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn)
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暫行辦法可以說(shuō)直接宣布了專(zhuān)車(chē)的死亡的同時(shí)，靜悄悄的關(guān)閉了共享經(jīng)濟(jì)的大門(mén)。
TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn) 2015-10-12 07:41:41
至精至簡(jiǎn)化的運(yùn)營(yíng)模式并采取以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的管理方法，不但對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的突破和生存至關(guān)重要，對(duì)于所有希望打造自身成長(zhǎng)機(jī)制的企業(yè)而言也必不可少。
TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn) 2015-09-25 10:03:36
人們?cè)趯で螵?dú)角獸公司的時(shí)候往往會(huì)過(guò)分關(guān)注收入、利潤(rùn)以及一些不著邊際的童話故事，他們會(huì)忘記事物存在的意義和價(jià)值，甚至連對(duì)事物的真切看法也會(huì)消失殆盡。這完全是一種「中毒」的表現(xiàn)，癡迷其中的人將難以構(gòu)建一家偉大的公司或機(jī)構(gòu)，他們甚至?xí)z失偉大的想法和人生目的。
TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn) 2015-09-25 07:46:59
「Growth Machines」的 CEO 薩米爾·帕特爾將自己的經(jīng)驗(yàn)抽絲剝繭并整理出一個(gè)單一的戰(zhàn)略性框架，供參考者在嘗試構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)使用：1. 圍繞成長(zhǎng)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、2. 以執(zhí)行為先、3. 運(yùn)用科學(xué)的方法、4. 對(duì)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、5. 向成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)詢(xún)問(wèn)以下 5 個(gè)問(wèn)題
TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn) 2015-09-24 07:16:23
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