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當前OYO是印度第二大最具價值的初創公司，僅次于移動支付公司Paytm。一旦上市，OYO的估值可能高達180億美元。
經濟型酒店 RedDoorz 如何憑借簡單的商業模式脫穎而出？
今年上半年，愛彼迎國內業務增長近3倍，這與落實本土化戰略息息相關。
如果沒有新融資，OYO還能堅持6個月嗎？
上海市區兩級文化和旅游行政部門聯合文化執法機構共檢查旅游住宿企業508家，對43家開具責令改正通知書。被責令整改的企業主要存在以下幾類問題：一是主動提供一次性用品；二是對六小件的理解存在偏差；三是撤除六小件不徹底。
OYO創始人Ritesh Agarwal 有意向將印度總公司的股份抵押給軟銀，向孫正義借款8億美金以繼續在中國放手一博。
健身正成為全球酒店的趨勢，在中國，酒店也正擁抱健身浪潮。
單體酒店行業不能靠燒錢、靠補貼非理性地瘋長，應堅守“價值創造”這個中心點。
近日，錦江系酒店在A股、港股接連遭到大股東減持，業績、商譽問題愈發凸顯。在中高端酒店領域競爭日趨激烈的當下，錦江能否抓住機遇？而頻頻加碼海外對的錦江又能否完成業績逆襲？
在快速發展的同時，OYO面臨著許多無法繞過的挑戰，其“顛覆全球酒店行業”的勃勃雄心真能實現嗎？
縱觀被國際酒店集團“占領”的國內高端酒店市場，最大痛點是投資回報周期長、利潤低，本土品牌能否通過坪效和高科技，實現彎道超車？
2.0 模式推廣不利，加之高管動蕩，可能會給 OYO 酒店的融資之路雪上加霜。
在前景看好、全國各地紛紛嘗試民宿規范破局的當下，民宿合規化經營未來還需更大范圍、更高層次的破題。
