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企業(yè)經(jīng)營不善，老板“跑路”，我們見得多了， 今天，我們講一個“欠債7000萬卻沒有跑路”的溫州老板的故事。

他叫阮鳳侶，從一個鄉(xiāng)村小旅社干起，一度把分公司開到瑞典、芬蘭，擁有酒店、廣告公司等多項產(chǎn)業(yè)，卻也因為成功之后的“飄飄然”導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤，欠下巨額債務(wù)。為了躲債，他曾躲在小旅館里，但最終想明白，逃得了金錢債，逃不了良心債。于是，決心重頭再來。

2011到2014年，在家人、員工的支持下，他終于還請了所有民工的欠款與私人借款。無論是作為企業(yè)家，還是男人，這份擔(dān)當(dāng)和膽識，可敬！

58歲的阮鳳侶，身材敦實，笑容憨厚。從事旅游行業(yè)三十多年，他經(jīng)常游歷山山水水，皮膚被曬得黝黑。和人交談時，他總是笑呵呵的，讓人忍不住被他的樂觀豁達(dá)所感染。從事旅游行業(yè)三十多年，阮鳳侶有過輝煌燦爛的巔峰時刻，也經(jīng)歷過彷徨迷惘的命運(yùn)低谷，一次錯誤的投資讓他富翁變負(fù)翁，他的人生旅程猶如過山車般驚險刺激。

阮鳳侶與旅游的淵源可以追溯到他的母親金朝娥。上世紀(jì)80年代，金朝娥在雁蕩山開了個旅游服務(wù)部，幫助來自全國各地的游客找導(dǎo)游、賓館。漸漸地，她的名氣越來越大，吸引了中央電視臺、浙江電視臺等媒體相繼前來采訪，她的故事被拍成了電視專題片，被大家稱為“雁蕩阿信”。

受母親的熏陶，阮鳳侶自小就喜愛旅游。還在讀大學(xué)時，他就走遍了祖國的山山水水。為了賺取旅游的經(jīng)費(fèi)，他從校園里尋找商機(jī)，承包了學(xué)校的攝影暗房，常給別人拍照賺錢。周末和節(jié)假日，他還將一卡車一卡車的白紙賣給溫州、臺州的學(xué)校，經(jīng)商天分在那時就已嶄露頭角。

政治老師領(lǐng)跑旅行社

1985年，阮鳳侶從溫州師范學(xué)院畢業(yè)，在溫州日報社當(dāng)了一段時間記者后，又在樂清中學(xué)當(dāng)政治老師。他的政治課，把案例與旅游結(jié)合起來，連課都不用備，卻生動又豐富。社會實踐課，他帶著學(xué)生們前往永嘉、雁蕩山，調(diào)查溫州旅游狀況，回來后撰寫的社會實踐論文被評為全國三等獎。所任課的班級，連續(xù)三屆政治科目高考成績位列溫州第一，阮鳳侶被多次評為浙江省“教壇新秀”、“優(yōu)秀班主任”。

1986年，雁蕩山仙樂旅行社成立，他擔(dān)任旅行社的財務(wù)總監(jiān)。在他的教師事業(yè)風(fēng)生水起的同時，旅行社的名氣也越來越大，教書賺錢兩不誤。在上世紀(jì)90年代，他屬于最早騎上摩托車、開上汽車、手持大哥大的那批人。彼時的他春風(fēng)得意，覺得當(dāng)老師很有成就感，也能賺錢，雖然有顆不安分的心，但他還沒想過要離開三尺教壇這一神圣的崗位。 

2000年他卻突然辭職了。阮鳳侶的弟弟，當(dāng)時仙樂旅行社的總經(jīng)理，被招聘為臺州臨海市旅游局局長，他不得不離開心愛的講臺，接棒成為旅行社的總經(jīng)理。

全身心投入旅行社后，阮鳳侶充分運(yùn)用自己的經(jīng)商頭腦，在旅游行業(yè)如魚得水。在他的帶領(lǐng)下，仙樂旅行社蓬勃發(fā)展。十年間，“仙樂”發(fā)展成了一個具有集團(tuán)性質(zhì)的旅游企業(yè)，旗下有浙江仙樂國際旅行社有限公司、樂清市仙樂旅行社有限公司、樂清市雁蕩山仙樂旅行社等三家旅行社。分公司不僅開到了北京、上海，還開到了瑞典、芬蘭等國。此外還擁有酒店、廣告公司、戶外公司和自己的旅游車隊。“仙樂”曾多次被評為全國百強(qiáng)旅行社，業(yè)務(wù)最紅火時，年接待游客達(dá)16萬人次。

頭腦發(fā)熱的投資血本無歸

旅行社蒸蒸日上，讓阮鳳侶漸漸有些頭腦發(fā)熱起來。2007年，阮鳳侶投資籌建雁蕩山海上樂園。這個項目集旅游觀光、旅游接待、休閑娛樂于一體，占地120多畝，建筑面積達(dá)45000平方米。

剛開始，阮鳳侶計劃投資3000萬到5000萬元，他將自己的全部身家投了進(jìn)去。沒想到，事情越來越脫離軌道。全國經(jīng)濟(jì)過熱的大環(huán)境，讓這個項目層層加碼，從一開始的一般度假酒店到三星級、四星級、五星級。銀行搶著貸款給他，有些銀行通過不同的方式和不同的人找到他，希望他到他們那兒來貸款。“當(dāng)時覺得借錢真是太方便了，可謂有求必應(yīng)，沒求也會應(yīng)。”阮鳳侶漸漸有些自我膨脹了。“當(dāng)時，我覺得在樂清沒有自己辦不了的事情。”他說，看著日夜燈火通明的海上樂園項目工地，他心潮澎湃。

飄飄然的日子沒過多久，美夢就被打破。2011年，由于銀根縮緊，銀行突然撤資，資金鏈斷裂，阮鳳侶的好日子戛然而止。當(dāng)時，工程拖欠了大量的民工工資、材料款、設(shè)計費(fèi)，二期的主樓、綜合樓等無法開建，企業(yè)處于停工狀態(tài)。欠銀行5000多萬，民工300多萬，私人借款400多萬，阮鳳侶一下子從富翁變成了負(fù)翁。

屋漏偏逢連夜雨。此時他弟弟在山西的融資項目失敗，他為弟弟融資擔(dān)保的一千多萬元要償還。已將全部資產(chǎn)投到海上樂園的他頓時陷入了危機(jī)。

跑還是不跑？堅決而不背良心債

2012年底，民工們包圍了仙樂旅行社和他的家，向他討要工資，部分民工還到市政府和相關(guān)部門請愿。阮鳳侶在朋友的幫助下，到溫州鼓樓一個每天收費(fèi)48元的小賓館里躲了兩三天，快過年了都有家不能回。這種經(jīng)歷，無異于從云端到地獄。 

當(dāng)時阮鳳侶的好多朋友勸他，溫州這么多老板都逃跑了，要不你也走吧。但阮鳳侶想，逃得了和尚逃不了廟，家里的老婆孩子怎么辦？再說民工可都是血汗錢哪，怎么忍心一跑了之呢？逃得了一時，逃不了一世。阮鳳侶說如果當(dāng)時逃跑的話，到現(xiàn)在還背著良心債，東躲西藏，日子也不會好過。

好在阮鳳侶的家人都十分通情達(dá)理，他的妻子經(jīng)常說，寧肯自己苦一點(diǎn)，也要把借款還清，他的兒子平時也是省吃儉用，把自己賺來的錢全部用來還債。

頂著巨大的壓力，阮鳳侶的日子過得很艱難，但這個時候他的人格魅力發(fā)揮了作用。最艱難的時候，仙樂的員工一個都沒有走，一直堅守崗位幫阮鳳侶賺錢還債，甚至還有員工主動借錢給老板。同行也對阮鳳侶施以援手，憑借在業(yè)內(nèi)良好的信用度，他向同行鴻勝旅游公司借了130萬元，向另一家旅行社借了30萬元。在市政府的協(xié)調(diào)下支付了大部分的民工工資，讓民工回家過個好年。

從2012年到2014年，阮鳳侶賺的錢全部都用來還債，平時用錢十分摳門，三年間連一件衣服都舍不得給自己買，因此還得了個“鐵公雞”的綽號。

經(jīng)過三年的努力，阮鳳侶總算把民工的工資全部付清，同時向親朋好友借的錢也還清了，銀行欠款也在市政府的協(xié)調(diào)下，得以延緩。好在銀行貸款并沒有以仙樂旅行社為抵押，阮鳳侶才能繼續(xù)經(jīng)營旅行社，還清債務(wù)。阮鳳侶說，一個困境企業(yè)要走出困境，三個因素一個都不能少，：政府支持；同行和朋友的幫忙；自己的堅守。幸運(yùn)的是，這三個因素他都具備。 

俗話說，危機(jī)與機(jī)會并存，正是當(dāng)時的困境激發(fā)阮鳳侶的斗志和才能，讓他更加全身心地投入事業(yè)中，重新殺出一條血路。

“如果當(dāng)時跑了，哪里能過得上今天這么舒坦安定的生活呢？”說起這段往事，阮鳳侶的心情難以平靜，他來回踱步，不勝唏噓。“還好守得云開見月明。”漸漸地，他平復(fù)了心情，招牌式的笑容重新回到臉上。

東山再起，痛定思痛

慘痛的教訓(xùn)，讓阮鳳侶開始反思自己。他認(rèn)識到，旅行社是他發(fā)家的起點(diǎn)，他現(xiàn)在仍要依靠旅行社立足。在解決資金問題的同時，他全身心投入到旅行社上。

1.國內(nèi)國際線試錯，做強(qiáng)本地市場

為了抓好質(zhì)量和管理，阮鳳侶親自去景點(diǎn)考察，找景區(qū)支持。他從周邊游入手，推出象山千人團(tuán)，一炮打響。隨后相繼推出紹興、磐安、蘇州、福鼎等十余個千人團(tuán)，聚集了大量人氣。他還積極布局國際旅游市場，一年內(nèi)考察了美國、歐洲、日韓等地，并參與出境包機(jī)、包船、包火車旅游。經(jīng)過一年的摸索，他根據(jù)市場情況，開始收攏戰(zhàn)線，撤回溫州的公司，握緊一個拳頭，專心做好樂清市仙樂旅行社，做強(qiáng)做大本地市場。

2.通過本地鄉(xiāng)村游活動搶占市場份額

2015年，阮鳳侶敏銳地發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村游的市場前景廣闊，他帶著團(tuán)隊幾乎走遍樂清的山山水水，有半年多時間幾乎天天在農(nóng)村考察，尋找和整理樂清的旅游文化元素。通過考察，他整理出了3本厚厚的資料。為開發(fā)景區(qū)，他與當(dāng)?shù)卮甯刹恳黄穑钊氲揭恍┤僳E罕至的偏僻山坳進(jìn)行調(diào)研。在勘探“城東一日游”線路時，為把城東街道的文化旅游元素調(diào)查清楚，他在該街道各地跑了23趟，又與旅游局、城東街道的負(fù)責(zé)人一起對景點(diǎn)進(jìn)行策劃包裝，推出合理、完善的線路，使得活動一炮打響。

3.互聯(lián)網(wǎng)+概念打造品牌

阮鳳侶還緊跟時代潮流，將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與旅游相結(jié)合，與樂清本土知名網(wǎng)站合作提高企業(yè)知名度，利用微信平臺等推廣線路。他還積極建設(shè)旅游企業(yè)文化，使“仙樂”成為樂清家喻戶曉的旅行社品牌。現(xiàn)在的仙樂不僅涅槃重生，還實現(xiàn)了名利雙收。

2013年到2015年，旅游行業(yè)面臨前所未有的困難，阮鳳侶卻帶領(lǐng)仙樂旅行社實現(xiàn)了三年的連續(xù)增長。

債務(wù)很多時候會造成悲劇，自殺、跑路的老板數(shù)見不鮮。7000萬的債務(wù)對于發(fā)展中的公司來說，可謂是泰山壓頂?shù)闹負(fù)?dān)。面對慘不忍睹的“欠債還錢”的照片，阮鳳侶未必從未想過逃避，但最后關(guān)頭，他堅守底線，直面困難，絕不昧著良心留下爛攤子逃走。

三十年的旅游人生，阮鳳侶有過輝煌燦爛的巔峰時刻，也經(jīng)歷過狂風(fēng)驟雨的考驗。挫折讓他變得更成熟更清醒，他明白，旅游是他應(yīng)該堅定從事的事業(yè)。絕處逢生的阮鳳侶不算徹底走出困境，只是度過了眼前的難關(guān)，但我們相信“自助者，天助之”，他直面困難的勇氣還會創(chuàng)造更多的奇跡。

阮鳳侶的事跡映射出當(dāng)今社會作為一個企業(yè)家所需要承擔(dān)的社會責(zé)任和正能量。逃避無濟(jì)于事，再怎么跑路，也跑不過自己的良心，只有正面面對困難，解決當(dāng)下，才有可能“柳暗花明又一村”。

*本文來源：微信公眾號“正和島”（ID：zhenghedao），作者：正和島綜編，原標(biāo)題：《從小旅社到國外開店，突遭資金鏈斷裂欠債7000萬，4年后東山再起》

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阮鳳侶 海上樂園 社會責(zé)任

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