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深度:產業鏈碎裂、主體邊緣化,文旅資產的重估邏輯何在?

資本 本文作者:劉洋 2018-08-03 10:49:01
為何文旅項目PPT都很漂亮,但落到實地都被打回原形?

這是來自左馭的一篇深度分析文章,此文將國內文旅產業的現狀做了總結式的剖析。這篇文章瘙癢極準,摸到了國內文旅產業的諸多痛點,包括產業鏈不完整,文旅產業被地產和強勢資源方邊緣化。當然,最為明顯的一點就是,純文旅項目現在并未得到資本的熱捧。

不過另一方面,文旅資產卻在這一輪資產重估大潮中脫穎而出。

讓我們閱讀之前,先仔細思考下面這幾個問題:

1、為什么文旅項目的PPT都很漂亮,但落到實地都被打回原形?

2、若地產+旅游項目是為了賣房子,為何景區里的內容產品難以批量推陳出新?

3、文旅項目為何一直強調甚至反復重復要有體驗?

4、文旅資產重估的最重要驅動因素是什么?

任何行業的持續發展需要一條完整的產業鏈作為支撐。

建國之初的經濟發展目標之一就是建立完整的工業體系,從一五計劃開始興建的數百個骨干企業和若干工業基地及工業中心,很大程度上填補了建國初期工業產業鏈的空白,完整的工業體系為中國工業的持續發展提供了條件,為后來全球制造業強國誕生奠定了基礎。

完善的產業鏈和配套產業的重要作用在很多工業國、產業城市的發展過程中都得到了印證。

那么,中國的文旅產業鏈完整嗎?

一、

文旅產業鏈特征:

不完整、邊緣化、資本壓抑

1、產業鏈的不完整

國內文旅行業可能還沒有形成這條完整的產業鏈。

目前文旅產業鏈是不完整的,供給短板多,核心是業態缺失和運營低效。

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產業環節的缺失,造成了文旅項目中的四類常見現象:要素堆積、產品雷同、概念先行、無法落地。

產業鏈配套不完善,沒有供應商,方案無法落地。設計方給出了漂亮的方案,游客動線、功能區塊都畫的非常漂亮,文化的挖掘、解讀也都做了大量的案頭工作,但是在落實上,就顯得力不從心,阻力非常多。 能夠承載設計師理念的供應商非常少。所以設計師路演時往往強調消費升級,在運營時往往打回原形。

完成從抽象到具象、從產品到商品,是建立商業模式、產生商業利益的前提條件;這個過程中,其他產品一樣,不論芯片、手機、汽車,還是電影、圖書、音樂,都需要借助一條完整的產業鏈才能實現工業化生產。旅游產品相同。

產品的持續發展同樣需要健全的產業鏈。產業鏈任何環節上短板的存在,都會遏制產品端的升級。而產業鏈上各環節的升級和創新將促使最終產品的升級換代。旅游產品的更新乏力是產業鏈不健全的表現。

產業鏈主要解決的是分工和效率問題。現在的商業條件下,沒有分工就沒有實現。

2、產業鏈上的邊緣化

旅游產業鏈上存在的邊緣化主要有兩個表現:

一是地產模式主導的投資模式下,文旅項目本身被邊緣化。

國內目的地建設投資,大量是表外玩法。旅游+地產的模式使得文旅投資成為噱頭。通過文旅項目低成本(財務成本或時間成本)獲得土地使用權,目的地投資本身或許不產生利潤,核心利潤由地產業務帶來,變現環節體現在文旅項目財務報表之外。

很多項目文旅元素的存在意義,其概念意義大于實際意義,其方案價值大于落地價值。

二是文旅項目盈利模式是稟賦主導的,這種運營思路的路徑依賴導致產業鏈上的配套環節被邊緣化。

歷數全國的旅游上市公司,綜合起來細分業務合計接近100項。從毛利率來看,資源端業務享有極高毛利率,如目的地運營類的景區運營、景區客運等;從貢獻占比來看,“圈地收錢”模式也是最大的利潤來源。

資源端享有優質旅游資產帶來的高毛利,但運營迭代速度慢,持續的低資本支出,導致復合業態、衍生業態、配套業態都處于薄弱狀態。

3、資本壓抑現象

從收益角度來看,純文旅項目的投資收益情況不太讓人興奮,估值中樞偏低和流動性偏弱,制約了資本參與文旅產業鏈的積極性。

從頭部項目來看,臨近幾年通過IPO退出的文旅項目年化收益率一級市場橫向對比不高。而且,近幾年僅有兩個IPO退出的案例,頭部項目的背后,是大量退出難度很大的項目,所以如果整體看平均水平,收益率不高。

估值方面,目的地的穩定性強,現金流價值突出,成長性特征不強,具體項目的超額收益一般不顯著。彈性影響了投資人能夠享受到的溢價水平。因此估值中樞不高。同時,這類項目的投資周期長、流動性差,這些抬高了項目的投資收益的不確定性。

產權確權、稅務、物價等諸多環節對于目的地類資產不算友好。也是這類項目常遇到的痛點。

資本層面的觀望對旅游產業鏈的完善有一定影響。作為承載產業鏈的主要載體,目的地領域的資本介入方面,有很多不理想的地方,從而制約了整個產業鏈的發展和衍生。缺少資本要素的助推,其他生產要素的進入速度表現的較為緩慢,勞動力、技術等方面的迭代常表現出明顯的滯后。

除了邊緣化問題和資本壓抑現象,影響產業鏈完整度的,還有以下因素:

? 對于民營企業、小微企業的偏見。目的地資源是中國國有企業密度最大的行業區域。業態提供方往往是小微企業,而這個行業創意創新往往集中在小微企業,二者在融合的過程中,小微企業往往受到排斥,創業企業不能達到國企對于投資標的、合作伙伴設立的所謂風控標準。

? 資金流向中小企業的難度較大。

? 規劃方、運營方、投資方、資源方的環節割裂。

二、旅游目的地的場景價值 

場景意味著行為、數據、交流,意味著信息產生、信息收集、信息交換。

旅游目的地核心功能是為人們提供第三空間。文旅場景的價值在眾多場景中顯得尤為獨特和突出。

匯率中有一個蒙代爾不可能三角理論,貨幣政策的獨立性、固定匯率制度、資本自由流動三者不能兼顧,這是由三者的制約關系決定的。社會的發展中也存在類似的現象,第一空間、第二空間、第三空間很難全部具備。

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「 第一空間代表工作空間,第二空間代表居住空間,第三空間代表休閑娛樂空間。」

在中國,土地經濟支撐GDP,地方政府在財政壓力之下,土地配額也優先供給第一空間和第二空間的建設。所以第三空間的稀缺更加的突出。

旅游行業近十年的平均增速在14%左右,旅游消費的增速連續7年超過社會零售總額,也就是說,旅游需求的上漲勢頭超過消費領域的總體水平。城市高速建設的10年,也是旅游需求高速發展的10年。

雖然刺激旅游需求的因素有很多,如收入、消費理念等,但旅游的核心心理訴求是——脫離第一空間(工作)、第二空間(居住)去第三空間尋找自由與放松。因此旅游數據的持續暴漲,可以側面反映出城市第三空間的缺失與對第三空間需求的強烈。

相比第一空間和第二空間的消費場景,文旅場景價值的有明顯的獨特性。比如,在一些文旅體驗項目中,人們對小農經濟模式的熱愛和推崇其實是不經濟的,小農經濟本身效率不高,產品也并非最優,消費者不可能是沖著這些產品的性價比來的,更多是基于場景的一種心理需要。

消費升級的背后隱含了人們希望第三空間得到提升的需求。并且,這類消費思潮在經過啟蒙后,長期醞釀,開始形成群體性的行為,而今已明顯進入了一個自我強化的周期。

除了獨特的交易模式、消費心理,文旅目的地的場景價值還包括以下方面:

線下消費

-O2O;

-優化流量變現效率;

-線下反哺線上產品銷售場景;

-增強流量粘性;

數據

-智慧旅游系統;

-目的地消費行為數據獲取;

-智慧旅游企業云服務;

-AI產品與AI場景搭建;

交易場景

-支付場景;

-交易行為;

物聯網

-軟硬件系統搭建的具體環境;

-形成閉環生態;

-數據交互;

三、文旅項目的資產重估

目前的資產重估周期使文旅項目的場景價值表現的更加突出。

過去幾十年,官方和民間的持續投資是促成目的地資產重估的根本動力。尤其是在交通、扶貧、三農、傳統文化四個領域的持續投資,使很多目的地的投資環境有了明顯提升,實現了量變到質變。但要素價格尚保持低位,這方面的資產重估主要體現在土地、房屋建筑物、運營開發權等方面。

從近期來看,財政和行政方面,促使旅游場景資產重估的因素仍在增多:

一是行政方面的正向干預增強,政府與企業、政府與資本方,在投資邏輯和投資理念上開始快速趨同,負面博弈大大減少;

二是政策的風口導向,促使了資本的快速涌入,大大改善了這個領域項目的流動性;

三是財政政策積極,程度持續提升。政府投資和轉移支付作用發揮,財政資金,落實到道路、環保、市政、園林等環節,對于大量的旅游資產,估值基本面已經有了顯著的改善。而一些省份萬億級別的政府投資計劃,將提振相關區域的資產價格中樞。

小結

本文以上展示了文旅行業的三個不同側面:產業鏈不完整、場景價值的顯現、資產價值重估。

綜合而言,一方面,文旅產業鏈的殘缺表現的相當明顯,而與之相關的現象是”邊緣化”(地產模式主導模式下文旅產業的邊緣化,以及稟賦主導的景區開發模式下文旅配套產業的邊緣化)和文旅產業投融資出現的“資本壓抑”。

另一方面文旅資產價值重估也表現的相當明確,這為產業鏈改善帶來兩方面積極因素,一是新的價值標準(如場景價值),二是改善的流動性。

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