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近年來，在國家海洋強國戰略的指引下，海洋文旅產業蓄勢待發。藍色的大海，正成為中國經濟發展的新動能。然而，海洋和文旅融合并非一朝一夕就能完成，需要各界精英共同把脈會診，涌動澎湃的思潮，助力藍色經濟邁向新臺階。

由文化和旅游部、浙江省人民政府主辦，浙江省文化和旅游廳、舟山市人民政府承辦，執惠、趣旅協辦的2019國際海島旅游大會將于8月28-30日在舟山舉行。屆時，海南富力海洋文旅產業發展有限公司總經理周路明將受邀出席，與數位國內外大咖名人，共探海洋文旅產業的發展之道。

作為地產老牌實力大將，富力正積極轉型文旅，并以海南的海洋資源為優勢，搭建一個特大型、復合型的海洋（海島）旅游新業態。

富力文旅集團副總經理梁肇展表示，相對傳統地產而言，富力文旅產業項目更加注重四個方面的提升：1、資源整合；2、邊際效益；3、綜合運營；4、社會責任。

01 海洋文旅產業發展的基本思路

執惠：中國的全球大航海時代已拉開序幕，您對海洋產業的觀察來看，從政策、產業角度，當前海島目的地現狀如何？海洋產業的發展機遇在哪里？

梁肇展：從黃色文明走向藍色文明，是時代的需要。海南作為海洋大省，政府已經在醞釀出臺《游艇休閑管理辦法》、《省休閑漁業管理辦法》等系列推進海洋休閑旅游產業發展的地方法規或辦法，走在了中國各省的前列。

海南當前的海洋旅游目的地建設還處于相對簡單的資源利用階段，區域差異、季節差異明顯，產品比較同質化、產品線短、服務簡單、創新不夠。

立足海南的海洋優勢，以產業集聚為依托、以海洋文化傳承為基礎，放眼環南海經濟圈，打好以“兩桿運動體驗旅游”為主線的近海體驗旅游和國際環南海休閑漁業交流這兩張牌，我認為是目前海洋文旅產業發展的基本思路。

執惠：目前國內海島旅游產品同質化嚴重，如何依托資源，創新產品業態，打造具有特色的復合型海島旅游品牌？

梁肇展：富力文旅集團的做法是：在用好政策、突出環保的前提下，依托富力集團優勢資源，放眼整個海南省，做出一批三合一的產業示范基地：海洋產業集聚地、海洋旅游目的地、海洋文化傳承地。富力的旅游品牌的核心特點是：全要素集聚、全流程服務的“富力模式”。

02 地產轉型文旅的打造邏輯

執惠：近年來，富力集團投身文旅。請問地產模式與文旅模式之間的關系是怎樣的？有哪些異同呢？

梁肇展：兩者的關系是互為資源。

富力集團的地產模式本就倡導人文關懷、環境優先，講求環境與人的和諧共生。這個宗旨也同樣貫穿在富力文旅發展的始終。就文旅板塊而言，無非是更加尊重產業本身的屬性差異而已。

執惠：富力整合“地產+文旅”資源，打造了一系列“灣”系、“谷”系旅游度假地項目。那么相比陸上的“谷”系，海上的“灣”系濱水文化旅游度假地有什么特殊性？在打造邏輯上有哪些不同？

梁肇展：熱帶海洋這個主題一直以來就是富力集團在海南濱海度假灣區的共同名片。相對傳統地產而言，富力文旅產業項目更加注重四個方面的提升：1、資源整合；2、邊際效益；3、綜合運營；4、社會責任。

03“地產+文旅+海洋”的融合模式

執惠：“融合”是當今時代的關鍵詞，那么“地產+文旅+海洋”三者的共同點在哪里？融合邏輯是什么？

梁肇展：海南富力的所有項目的立足點和出發點是一致的：與熱帶海洋和諧共處！其中的人文情懷是富力所有產業的核心訴求。總體來說，富力在搭建一個特大型、復合型的海洋（海島）旅游新業態：地產解決的是人的生活空間、文化傳承解決的是人的精神維系，“歡樂海洋大世界”、“海南海洋運動競技體驗旅游綜合體”以及“海南休閑漁業示范基地”等項目是解決人們休閑度假的產品需求，而“海洋休閑船艇監控調度及大數據中心”、“藍海保育救護中心”等，是富力社會責任具體表達。

共聚舟山，共話海島產業鏈。8月28日-30日，2019國際海島旅游大會，政府、各地文旅部門、風險投資、產業基金、金融機構、地產集團、路演項目方、文旅創業者、目的地項目運營機構、行業研究機構及協會、文旅服務機構及海島全產業鏈相關機構等多領域的千余名領導、嘉賓和精英齊聚一堂，重新定義“新海島”，創新開拓“新場景”，激活發展“新動能”。歡迎掃碼報名參會！

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