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疫情當前，抱團取暖，共克時艱。

執惠攜手業內數十位一線大咖，聯合國內外重點文旅行業協會、釘釘以及阿里淘寶大學，為文旅企業免費推出60期文旅一線大咖公益課直播。

直播課程橫向涵蓋產業分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區、文創等20余個領域，縱向覆蓋一個個細分項目和細分領域、直至產業鏈的深剖分析。

我們相信，知識就是免疫力，是抗御及奮進之力，希望持續為文旅業者、企業“戰疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進，共同完成一次蛻變。

知識戰“疫”，共克時艱。待到寒冬褪盡，共迎產業之春。

文旅大咖公益課直播第十六期課程，我們邀請到了中華戶外網創始人兼CEO張海峰帶來《目的地疫后文旅產業復興專案》主題分享。

張海峰表示，新冠疫情對目的地的文旅產業影響是史無前列的，疫后文旅復興的最好啟動時間是“現在”。凡事預則立，不預則廢，所有的目的地政府或景區在應戰疫情的同時，應該從現在就思考并行動，如何快速恢復文體旅產業，激活地方經濟。如果完全等到疫情結束，那為時已晚。

張海峰認為，目的地需要應對的挑戰不光是疫情，因為對很多目的地以及景區而言，不少挑戰在疫情出現之前就已經開始了。疫情之前，很多老牌景區或目的地游客數量在快速下降。他表示，目的地或景區游客下降，這里面有諸多原因，包括產品供給沒有創新、沒有順應消費升級、產品設計不時尚、沒有溫度和體驗等等。

張海峰進一步表示，目的地疫后復興需要面對11個大問題：1、以最小的投入，提升疫后的運營能力；2、快速激活賽事經濟，拉動消費；3、提升產品參與性、互動性和體驗性，滿足消費升級；4、擴展客源半徑，導入優質客源；5、如何提升目的地美譽度、知名度、影響力；6、釋放目的地2W2H信息，激發游客群體到本地旅游的動機；7、如何實現全域的資源、要素產品化；8、文化如何與體育、旅游深度融合；9、文旅如何促進“兩山轉化”，助力鄉村振興；10、如何展示城市軟實力，激發本地民眾參與熱情，提升民眾獲得感；11、如何結合頂層設計以及項目精準落地，帶動地方經濟高質量發展。

在他看來，產業升級可以提高產品體驗，快速引流可以留下消費。目的地需要一個系統的解決方案，并且花錢一定得少，活一定得好。這些方案要能落地、能帶客、能叫好、能帶貨，既要讓老百姓滿意，也要讓領導政績加分。張海峰認為，要順應消費升級，發展體育旅游，驅動產業升級。因為新型冠狀病毒感染并無特效藥，疾病能否恢復最終靠自身免疫力。而針對流行性傳播病毒，最有效的預防手段還是堅持運動，提高免疫，全民健身的號召應該更大力的進行實踐。

張海峰表示，消費升級需要目的地發展體育旅游。隨著國民生活水平提升和消費升級，以體育和休閑旅游為代表的體驗式消費正在快速增長，成為下一個消費的主體。體育旅游融合了民眾運動健康需求，是在體育產業與旅游產業兩個產業中深度融合的產物，它是旅游業中的新業態，是旅游業的消費升級。通過發展體育旅游驅動產業升級，可以促進全域旅游發展。

同時，體育旅游的業態呈現有節慶活動、觀賽旅游、戶外活動、參賽活動等，是到目的地參與體驗或觀賞的一切戶外、休閑、運動、賽事、節慶的集合。發展體育旅游是驅動目的地產業升級和疫后復興的關鍵引擎。此外，體育旅游除了能夠推廣全民健身，提升民眾幸福指數之外，完全滿足大多目的地所需要的產品升級、營銷推廣、知名度提升、客源引流，促進“兩山”轉化、鄉村振興， 實現旅游業高質量發展和城市宣傳的需求。

目的地該如何開啟體育旅游？張海峰認為有以下幾個要點，包括：了解自己的全域文體旅游資源；定位需要營銷地域和人群；選擇合適的活動或賽事類型；精品賽事的IP規劃；賽事投入和產出評估；選手的招募；設計物料制作；調動本地民眾的參與熱情；選手的體驗提升；卓越的文創設計；賽事的安全保障、信息管理、外包服務團隊的選擇、基礎設施配套等等。

他表示，發展體育旅游，是促進旅游產業升級，實現高質量發展的必然之路，更是疫情之后快速提振旅游經濟的最佳手段。

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