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疫情當前，抱團取暖，共克時艱。
執惠攜手業內數十位一線大咖，聯合國內外重點文旅行業協會、釘釘以及阿里淘寶大學，為文旅企業免費推出60期文旅一線大咖公益課直播。
直播課程橫向涵蓋產業分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區、文創等20余個領域，縱向覆蓋一個個細分項目和細分領域、直至產業鏈的深剖分析。
我們相信，知識就是免疫力，是抗御及奮進之力，希望持續為文旅業者、企業“戰疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進，共同完成一次蛻變。
知識戰“疫”，共克時艱。待到寒冬褪盡，共迎產業之春。
劉喆表示，疫情突如其來，不僅是對文旅品牌發展經營的考驗，也是一場責任與擔當的考驗。面對疫情下的大環境，文旅品牌的擔當更需硬核。此次疫情無人可以置身事外，抗擊疫情人人都是戰士。在危難的時候，我們每個人和企業的社會擔當和責任更加顯著。“樸宿文旅作為企業和品牌，在疫情期間采取了一系列舉措，不僅為自己著想，更為員工著想，為社會著想，為未來著想。”
劉喆認為，疫情下，品牌逆境修行有三大關鍵。
1、產品修行。疫情過后，真正的挑戰是瞬息萬變的顧客需求。所以要找到客人的期待點，滿足其不斷變化的需求。同時，企業與企業之間要重構合作關系，相互共享資源，化危為機、利人利己，要用跨界創新驅動增長。此外，要構建新的消費場景，推動消費升級。把品牌的DNA通過無邊界的消費場景，提煉萃取再放大，努力讓顧客一看到感受到某種場景，就會想到你的產品品牌。
2、組織修行。要強化員工培訓，優化組織結構，廣納人才。此次疫情打擊了泡沫化的投資熱潮，褪去一些人盲目入市的激情外，也使真正的人才有更多平臺和機會。
3、營銷修行。要走心，要做一個有責任有溫度的品牌，在進行品牌傳播的時候要加入文化和善意。要學會讓用戶“種草”和“拔草”，用顏值激發興趣，讓產品自帶流量，通過疫情期間持續發布項目、產品的內容，激發消費欲望，讓疫情結束后“第一場旅行”的報復性消費就能選擇你的產品。
劉喆進一步表示，打造品牌形象需要堅持不懈，不能為了眼前的百萬營業額，放棄未來可能上億的營業。她表示，危機之外，機遇一直在，“好的發展不是無邊界，而是使邊界擴展到看不見之處”。
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