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夜間經濟并不是一個新詞，但其現狀不斷出新，以及其發展前路充滿不少新變量，也意味著這個十萬億級市場規模的細分產業，還有很多的想象空間，更多的城市目的地、景區，也正趨之若鶩，以求通過夜間經濟，為自己的消費拉動、轉型升級等，創造可能。

一端是高消費需求、高發展需求疊加的同質化，一端是新模式、新業態、新內容的不斷構建。前者倒逼后者，后者改良前者，兩端的并行將逐漸走向一端的“翹起”，而要實現，就需要置于城市新消費、文旅新消費，以及內循環新格局等多重新語境下來審視，找到在更為宏大的夜間經濟場域中的新突破口。

疊加當前限電背景，或也將推動夜間經濟中單一燈光秀模式更被弱化或受控，夜間經濟產品模式創新突破的被動與主動態勢加強，其中更強調場景內容的創新構建，IP化+科藝融合的新業態、新產品打造模式，將更被倚重，發展空間擴容。

作為已發展24年的企業，勵豐文化正尋求在上述過程中，扮演更重要的角色。其已從原來的技術集成商，升級為業態運營商，憑借突出的科藝融合能力，前瞻引領的產品業態，總結提煉出“1+3+N”模式，走向構建平臺型、長向、不斷延展做厚的產業鏈的創新者。

這種能力與角色的轉變，是為夜間經濟的新變量之一，并串聯協同起更多的新變量，組成夜間經濟的新圖景。

夜間經濟發展進入新場域

夜間經濟近幾年發展的高企，與多個新要素有密切關系，包括不限于新消費、新技術、新政策與新城市空間等。

城市的夜間消費有巨大潛能空間。參考公開信息，商務部曾有一份城市居民消費習慣調查報告顯示，有60%的消費發生在夜間；較早前的數據顯示，北京王府井每天有超過100萬人的高峰客流集中于夜晚，重慶三分之二的餐飲營業額由夜間實現，廣州的夜間經濟貢獻了全市服務業營業額的一半多。而倫敦的表現也頗為突出，其夜間經濟提供了130萬個工作崗位，創造約660億英鎊年收入。

考慮到疫情常態化帶來消費距離、消費需求的深層次變化，夜間經濟被賦予了更多消費釋放及拉動的期待。

如此這般，夜間經濟在既有發展趨勢上被帶入了加速發展的消費語境中。

而從消費端的新變化來說，90后及至Z世代的大體量主流客群，正追求和構建一種新生活方式，一方面推動夜間消費的需求走高，另一方面也要求夜間消費的具體場景、業態更個性化、深度體驗化，倒逼供給端改革，延展出夜間經濟作為新的消費載體空間，已成為區別獨立于白天的消費類別，可以做大，也需要做大。

新技術的迭代與應用，使得內容、IP、文化資源+技術的融合，成為產品與場景推陳出新的有效手段，夜間經濟的具體產品已更廣泛涉及聲光電技術應用、沉浸式體驗產品打造；

新政策包括央級或部委級、省市級，以及產業類或消費類政策，為新產業的市場機遇空間加速形成、釋放，形成不小推力。當前圍繞夜間經濟的政策已算持續疊加，并有省市間“競奪”之意，更多的城市推出專門的發展夜間經濟政策。

而城市空間在城鎮化、城市更新、產業轉型、消費升級等大背景下，正面臨大到城市框架，小到建筑空間的更新變化，城市休閑娛樂空間的存量優化、增量打造，夜間經濟的需求空間被擴大。

這些意味著夜間經濟將是多層級政府、企業合力要做大并分羹的蛋糕，衍生出新的競爭，這會導致相同的動作不斷上演，也會推動新的產品與模式出現：

一、在消費持續被釋放，而供給能力不對應時，夜間經濟的同質化難以避免，這一趨勢短期內還可能走高，競爭會更加激烈，但長遠看，夜間經濟通過政策紅利釋放、制度創新，以及新業態項目的出現，會逐漸進入新發展階段；

二、夜間經濟的城市消費新引擎、文旅消費新增長點，意味著從單一業態、單薄產業鏈，走向強體驗化、多業態打通融合，形成一條相對綿長的產業鏈，規模化、集聚化，形成消費元素、產業要素的協同互促效應，成為必然，是一種細分經濟形態，而已非單點的項目或單一領域消費。比如餐飲依然會是夜間經濟當仁不讓的核心形態，但餐飲的多層次體驗消費，以及餐飲之外的消費業態比重走高，是必然追求。同時，從國家級、省級再到市級，夜間文化和旅游消費集聚區的加速建設，將是直觀表現；

三、具備持續創新能力的企業，將跑出更多機會。夜間經濟的升級進階，終歸需要一個個新的體驗產品形成實質的突破。以勵豐文化為例，其科藝融合能力的突出性，已使其在新業態、新產品的不斷推出，以及適配不同空間場景中，拓展出更大的空間。

夜間經濟走向品牌化、IP化

夜間經濟之于城市的重要性，還在于其是城市新名片的打造路徑之一，夜游或夜間經濟品牌本身是城市在地文化資源、獨有場景空間與新技術相融合之物，標簽屬性明顯。這個邏輯同樣適用于景區，在其新產品體系中，夜間經濟項目成為較突出的IP類支點，成為獲客、創造新營收點的引擎抓手，進而推動產品供給的豐富性、營收模式的多元化。

而景區作為城市文旅消費的重要承接載體，其夜游項目的打造，夜間經濟形態的構建，所帶來的消費輻射、串聯效應也不限景區一隅，與整個城市消費有密切關聯。

反過來，夜間經濟項目的品牌化、IP化自然成為趨勢之一，也是考驗其核心競爭力的關鍵，其不只是作為某個大消費場景的產品補充，更應具備一個（潛在）爆點單品的屬性，有較強勢的引流消費能力。

勵豐文化首席策劃官、夜間經濟品牌主理人李文認為，夜間經濟的要素是在地文化+IP體系的構建、數字技術創新和藝術效果融合，以及實現周邊業態聯動、主客共享的引流，這三個維度構成夜間經濟的結構，其中涉及五大策略：技術融合創新、沉浸體驗升級、文化IP植入、夜游生態體系立體化構建和新消費新業態。

在實質產品與IP方面，勵豐文化目前已形成三個突出的品牌概念：“奇妙夜”景區夜游、以“姑蘇八點半”為代表之一的街區夜經濟、“404元宇宙”商區夜經濟。

景區、街區和商區，屬于不同空間場景，但在本質邏輯上有相通之處，李文的看法是，“現在街區即是景區，商場即是秀場，全部已經無界。”

具體拆解這三個品牌概念的代表產品，亦會發現其中的共性。

“奇妙夜”景區夜游的代表項目之一是，去年8月開業的亞洲首個跨國夜游沉浸式體驗項目——“奇妙·夜德天”，位于廣西省德天跨國瀑布景區，其背后是精耕細作的過程，也實現了期待的回報。

奇妙·夜德天路線圖

來源：勵豐文化

勵豐文化項目團隊花了2年時間，深入當地挖掘民族文化精髓，最終還原出當地先民的生活遺跡，通過以壯鄉文化（壯族蛙神崇拜文化）為魂、以八桂山水為骨，充分汲取德天跨國瀑布的山容水態，勾勒出一幅旖旎畫卷，將自然風光、歷史文化、燈光藝術與視聽技術實現完美融合，開啟“白+黑”15小時不打烊邊境旅游新體驗，實現景區的2.0升級，并拉動邊關旅游夜經濟發展，將改變桂西南大德天區域旅游市場格局，提升廣西邊關旅游業態新發展。

這個項目的更深層指向是，夜間經濟正更加系統化，技術創新+文化提煉凝結+多業態融合，是其中核心，也可以說，夜間經濟從亮化、美化，再到場景化、內容化（文化化），以及IP化的走向進程已不可逆。

奇妙·夜德天

來源：勵豐文化

而在當前限電背景下，強調亮化美化的燈光秀模式，預計將更被受控，發展空間進一步弱化、更為逼仄，必然尋求更可行持續的發展通道或路徑，更加倒推場景內容的創新構建，IP化+科藝融合的新業態、新產品打造模式，發展趨勢加速向前。

這個趨勢在街區夜經濟、商區夜經濟中同樣如此。

“姑蘇八點半”是勵豐文化街區夜經濟的主打作品之一，其中的示范段重現了“姑蘇繁華圖”的盛世場景，“現代空間藝術+城市文化內核”有機結合，這是項目的文化和場景基礎，通過文商旅融合，打造出體驗新場景、消費新業態。

“姑蘇八點半”的一個特點是對城市夜游項目固有模式的突破和升級。較多同質化的城市夜游項目以特色餐飲為核心，但又囿于這一核心，多元而立體的主題性綜合體驗欠缺，偏于單點消費，而沒有多業態串聯聚集消費效應，對客流的復游、綜合消費難有黏性。

正如李文所說，現在旅游的特征是消費者要經常來，而復游最核心是業態能夠提供這一支持，其中包括有怎樣的核心文化場景融合進來成為新的消費業態。

“姑蘇八點半”有幾個核心做法：

1、通過對在地文化的挖掘與提煉提取出街區場景中的文化內核，再通過豐富的文化體驗場景打造，“夜show”、“夜游”、“夜食”、“夜購”、“夜娛”、“夜宿”6大場景串聯融合, 形成吃住行游購娛等業態有機串聯的消費動線，實現新興消費集群。

“姑蘇八點半”現場

來源：勵豐文化

該項目成功的一大關鍵是 “抓”住了年輕人，這也是“404元宇宙”商區夜經濟不二之法。

勵豐文化提出的C端產品“404元宇宙”品牌矩陣，及賽博朋克為主體的娛樂文化綜合體，是最潮流、最時尚、最先鋒的文旅超級新物種，使用賽博朋克文化中最具視覺沖擊的符號元素，以科藝融合的表現手法，并囊括了近年來眾多的小說、電影、游戲經典科幻IP內容，將其融入文旅場景的打造中。

其不只滿足當下年輕人的朝圣打卡需求，還用豐富新奇的業態為當下的Z世代消費群體提供不一樣的消費體驗。

以該品牌布局的招牌業態之一時空旅行沉浸影院為例，其通過5G+和裸眼3D、機械動感等前沿技術手段，結合精細化的內容制作，實現真實的體感、觸覺、嗅覺、聽覺和視覺的沉浸式全感官刺激與體驗，讓觀眾乘坐時空旅行專列穿越時空，融入角色，忘卻自我，體驗山崩地裂、滄海桑田、斗轉星移、古今文明的宏偉與震撼、驚奇與刺激。

而依據不同場地及客流量對應的建設需求，時空旅行沉浸影院有6座、8座、15座、30座、60座等不同系列。產品的高度創新體驗，加上構成的靈活性（不同場景里較強的落地性），這是該產品具備不小市場空間的兩個內核。

勵豐文化的進階與夜間經濟下一程

景區、商區與街區是當前夜間經濟的三個核心場景，其間的差異化與多元性，考驗企業在產品與模式的單項爆點與全場景覆蓋能力，而勵豐文化在對應三個場景的品牌化概念及其產品矩陣，是相應佐證。這類矩陣化布局也助其實現在夜間經濟市場里，觸角的區域橫向與產品縱向的延展。這是勵豐文化發展24年，通過500+文旅項目的產業實踐后的凝結，也是夜間經濟“勵豐模式”的實體代表，也意味著勵豐文化的發展正走入新的更高階段。

突出的具備引領性的產品之上，是勵豐文化正在形成更高階的頂層構架，包括其在夜間經濟領域總結提煉出“1+3+N”模式，即以科藝融合為核心，打造“城市公共空間融媒體運營平臺”“數字文化藝術展演運營平臺”“沉浸式數字展演聚合平臺”3個平臺，同時，不斷創新“行浸式主題探險夜游產品”“404元宇宙品牌矩陣”“時空穿梭站”“實景劇本殺-國風文化體驗園”“沉浸式商業中心-星球公園”……N種場景業態布局，用文化科技的力量，助力文旅夜間經濟的蓬勃發展。

“404元宇宙”品牌矩陣

來源：勵豐文化

具體而言，城市公共空間融媒體運營平臺，包括城市客廳、城市地標、城市陽臺、公園、IP開發等所有載體、所有建筑，它們都是融媒體。李文表示，這里的融媒體，是用5G、直播平臺融合所有的城市公共空間的媒介，用統一內容進行線上線下聯動，實現智慧城市、智慧調動，讓節點和節點之間形成聯動，同時形成模塊化，“中國的城市是最具賽博朋克風格的，我們所有建筑都是數字媒體化，未來這些媒介就是將來線上線下進行互動、進行信息收集的媒介。”

而文化藝術展演運營平臺，可理解為沉浸式場景、活動平臺、發布平臺，目標是推動技術文化藝術與公共空間、公共藝術相融合，以及城市發展。李文認為，城市公共空間都是文化、藝術、商業、娛樂的整個界面和載體，可以統一運營調度，實現城市統一活動發布。

在新業態方面，勵豐文化也在嘗試消費熱點與夜間經濟的融合，比如劇本殺。其提出的“沉浸式國風文化體驗園”，是“沉浸式演繹+實景劇本殺+全業態聯動”產品模式，可玩、可吃、可住，多消費元素聚合，且融合了國潮、國風、國韻等傳統文化。優質傳統文化消費走熱，背后既是民族自信、文化自信的支撐，也是內涵深厚能夠凸顯個性的文化與新潮消費的結合。年輕人+傳統文化，會是一個商機潛能不斷被挖掘釋放的領域構成，而劇本殺、沉浸式體驗都會是重要入口。

所以，上述勵豐文化的“1+3+N”模式的大致延伸理解可以是，科藝融合的能力，使其在更大范圍內，對跨空間、跨區域、跨媒介等跨界資源能夠有效聚合、整合與融合，形成多元素的平臺型鏈接打通與互促，同時增加對外部資源或元素的吸引效應，生態化的平臺圈層打造具備更多可能性。同時，這其中也包括很多的業態集成，既是平臺內部元素創新打造而成的新業態，也可以是平臺既有業態與外部業態的鏈接協同，這樣將平臺的業態集成做大，并持續保有內化與外聯的能力，形成不斷的循環。

這背后也是勵豐文化“雙翼”發展戰略的體現，一方面，勵豐文化用文化與科技融合的方式賦能文旅新體驗，成為文旅產業鏈“一站式”服務商，包括景區街區夜間經濟、沉浸式文旅演藝、公共文化服務與運營，以及城市更新與鄉村振興等；另一方面，進行文化商業投資運營，涉及自由劇場、微縮景觀、城市星劇場、尤里卡體驗園等，從強內容賦能服務到運營前置的“引爆產品”打造，從藝術與科技融合的創新，走向傳統文化當代化的引領。

簡單說，勵豐文化已從原來的技術集成商，正升級為業態的運營商，其有突出的科技能力、文化資源挖掘能力，以及兩者相融合的能力，既形成了自有的業態與內容儲備，以及將業態與內容不斷做多、做強的空間，也外吸其他業態與內容進入，已由曾經偏單點服務、較短向的產業鏈打造者，成為具備點、線、面多向服務能力，并構建平臺型、長向、不斷延展做厚的產業鏈的創新者。

當這些與現今城市目的地、景區，以及夜間經濟中競合的企業，實現更多鏈接，勵豐文化的夜間經濟版圖，在未來夜間經濟的宏闊市場中，將有更顯眼的展現。