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登錄疫情到底什么時(shí)候結(jié)束?2022年是更困難的一年,還是將守得云開見月明?
恍惚兩年如一瞬間,我們個(gè)人或行業(yè)征程中已被鑿下的深刻印痕,清晰可見,但這些越加縈繞我們腦際的問題,卻還沒有一個(gè)明晰答案。
黎明曙光終將出現(xiàn),被黑夜侵襲的肌體終會(huì)迎來新陽(yáng)的沐浴。
疫情第三年,我們能做的依然是奔涌向前。
于此,執(zhí)惠推出春節(jié)特輯,邀請(qǐng)文旅業(yè)者大咖執(zhí)筆成文,凝練所行所思,以撥云見霧。
第四篇,執(zhí)惠摘選國(guó)內(nèi)外10位大咖公開發(fā)言等信息,觀點(diǎn)交叉碰撞間,展現(xiàn)一個(gè)更立體豐富的2022年旅游業(yè)前路圖景。
疫情進(jìn)入第三年,其依然是左右旅游業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵因素,今年的旅游業(yè)開局并不樂觀。
中國(guó)旅游研究院近期下調(diào)了2022年旅游經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),其發(fā)布的《2021年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與2022年發(fā)展預(yù)測(cè)》指出,2022年,疫情仍將是影響旅游復(fù)蘇最大的不確定因素,全年旅游經(jīng)濟(jì)預(yù)期下調(diào)為謹(jǐn)慎樂觀,預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)39.80億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入3.81萬(wàn)億元,分別恢復(fù)至2019年同期水平近七成。預(yù)計(jì)出入境旅游人數(shù)同比增長(zhǎng)達(dá)2成,恢復(fù)至2019年的2-3成。
近期,世界旅游組織表示,預(yù)計(jì)2024年全球旅游業(yè)才能完全恢復(fù)至疫情暴發(fā)以前的水平。而此前,該組織秘書長(zhǎng)祖拉布·波洛利卡什維利宣稱,全球旅游業(yè)最有可能在 2023 年之前恢復(fù)到大流行前的水平。
2022年的旅游業(yè)已有多個(gè)聲調(diào):更加困難的一年、旅游行業(yè)活下去最重要,更多更新的困難和挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)旅游大體走向正常化......當(dāng)前仍難,未來仍可期,是一條主線;另一條主線是,在復(fù)蘇進(jìn)程向上中,政府、企業(yè)等都需要更多的積極作為。
我們摘選國(guó)內(nèi)外10位大咖觀點(diǎn),他們所思有交叉重疊,有碰撞,也就構(gòu)成了一個(gè)更立體客觀的2022年旅游業(yè)圖景預(yù)判。
(除國(guó)外人士外,以下內(nèi)容主要按作者名字首字母順序呈現(xiàn))
一、頂度集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁陳向宏:現(xiàn)在旅游行業(yè)活下去最重要
兩年來,我總結(jié)我們旅游行業(yè)是“四個(gè)減少”、“四個(gè)增加”。
“四個(gè)減少”:第一,游客量減少;第二,景區(qū)的效益減少;第三,員工的收入減少;第四,我們的信心減少,這是一個(gè)最大的問題,我們從業(yè)者的信心減少,外界對(duì)我們行業(yè)的信心也減少。
“四個(gè)增加”:第一,成本的增加;第二,負(fù)債的增加;第三,貸款難度的增加;第四,穩(wěn)定員工的難度增加。
我一直在說:現(xiàn)在旅游行業(yè)活下去最重要。下一步如何活下去?
第一,要呼吁全社會(huì)提振對(duì)旅游行業(yè)的信心,這點(diǎn)尤其重要。我認(rèn)為旅游行業(yè)將會(huì)是疫情好轉(zhuǎn)后恢復(fù)最快的行業(yè),所以我們一定要有全社會(huì)的信心,旅游行業(yè)是經(jīng)濟(jì)行業(yè)的晴雨表。
第二,希望政府出臺(tái)實(shí)實(shí)在在的紓困政策。房土兩稅免交、養(yǎng)老保險(xiǎn)金緩交等政策,來幫助解決我們切實(shí)面臨的問題。同時(shí),希望能解除或臨時(shí)解除一些對(duì)我們旅游行業(yè)的傳統(tǒng)限制,比如對(duì)一些政府會(huì)議召開的限制政策要更加靈活。
第三,要?jiǎng)?chuàng)新,旅游行業(yè)的恢復(fù)不是一種簡(jiǎn)單的恢復(fù),而是一種改變的恢復(fù)。疫情影響下,游客的出行方式、選擇方式、消費(fèi)方式等都在發(fā)生改變,所以我們也要在自己的領(lǐng)域上進(jìn)行大力創(chuàng)新。比如我們企業(yè)以前只做景區(qū)行業(yè),去年開始我們利用自有酒店的設(shè)備與技術(shù),為高收入的家庭提供家政服務(wù),為一些大企業(yè)提供上門餐飲和培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)我們也輸出部分員工借給其他企業(yè)。最終我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)線上線下的融合,沒有創(chuàng)新,我們就沒有出路;沒有創(chuàng)新,我們就適應(yīng)不了疫情后旅游行業(yè)的變化。
二、開元旅業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人陳妙林:2022年將是旅游企業(yè)更加困難的一年
2022年我認(rèn)為將是旅游企業(yè)更加困難的一年。首先,疫情將進(jìn)一步常態(tài)化,疫情防不勝防,隨時(shí)都可以出現(xiàn)。第二,經(jīng)濟(jì)的下滑減少了旅游消費(fèi)的支出。11月份開始,我們疫情解除的幾個(gè)地區(qū),旅游消費(fèi)是大幅度減少。我們預(yù)計(jì)2022年的旅游消費(fèi)將是不樂觀的。第三,全國(guó)酒店業(yè)的負(fù)債率是75%,2020年的資產(chǎn)回報(bào)率全國(guó)的酒店只有4.2%,2021年的數(shù)據(jù)現(xiàn)在沒有出來,估計(jì)是4個(gè)點(diǎn)以下。大量的酒店會(huì)入不敷出,抵不過銀行的貸款利率,那么將會(huì)導(dǎo)致很多酒店休業(yè)關(guān)門。
因此,有幾項(xiàng)建議:
第一,希望政府部門對(duì)旅游企業(yè)進(jìn)一步關(guān)心,特別是要增強(qiáng)旅游企業(yè)的信心。現(xiàn)在旅游企業(yè)普遍信心不足,這是一個(gè)很大的問題。
第二,希望政府恢復(fù)社保緩交或免交、稅收優(yōu)惠等措施。
第三,疫情防控利用大數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行全國(guó)的統(tǒng)一化。各地的防控的措施不一樣,防控的方法也不一樣,相比來說上海是最好的。所以,以大數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行全國(guó)的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一化做法方法來解決用戶的防控措施。
第四,研究新的方法,比如現(xiàn)在全員做核酸全民打疫苗,是不是可以全民做抗體檢查,有抗體的允許全國(guó)流動(dòng),沒有抗體的限制流動(dòng),這樣對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、對(duì)旅游的恢復(fù)都有好處。
三、中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌:旅游市場(chǎng)還將面臨更多更新的困難和挑戰(zhàn),但復(fù)蘇向上的進(jìn)程不會(huì)停止
疫情仍將是新的一年里影響旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大變數(shù),旅游市場(chǎng)還將面臨更多更新的困難和挑戰(zhàn),但是復(fù)蘇向上的進(jìn)程不會(huì)停止,創(chuàng)新發(fā)展的勢(shì)頭不會(huì)減弱。
剛性出行的基礎(chǔ)市場(chǎng)將進(jìn)一步穩(wěn)固,文化休閑、科技體驗(yàn)和度假消費(fèi)的新需求將得到進(jìn)一步的釋放。2022年的旅游市場(chǎng)大概率不會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈的熱鬧場(chǎng)面,而是人民對(duì)美好生活的向往,對(duì)正常生活的渴望會(huì)持續(xù)釋放和成長(zhǎng),推動(dòng)旅游市場(chǎng)穩(wěn)步復(fù)蘇。
旅游產(chǎn)業(yè)的變革、創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程,包括科技推動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步加快。更多機(jī)構(gòu)會(huì)攜資本、技術(shù)、文化等新要素新動(dòng)能而來,并在旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程中逐步成為新型的市場(chǎng)主體。
入出境旅游市場(chǎng)大概率會(huì)延續(xù)過去兩年的表現(xiàn),但是國(guó)際和港澳旅游交流將會(huì)更加頻繁。新的一年,政府會(huì)根據(jù)疫情防控的需要和形勢(shì)的判斷,適時(shí)啟動(dòng)入出境市場(chǎng)的政策研究,但是雙邊和多邊的旅游交流仍將以線上為主。
綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情影響和市場(chǎng)因素,預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)39.80億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入3.81萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)19%和27%,分別恢復(fù)至2019年同期水平近七成。預(yù)計(jì)出入境旅游人數(shù)同比增長(zhǎng)達(dá)2成,恢復(fù)至2019年的25%左右。
四、攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人,董事局主席梁建章:中國(guó)估計(jì)半年就有條件開放
在國(guó)際旅游市場(chǎng)上,除了亞洲以外,歐美國(guó)際市場(chǎng)已恢復(fù)得相當(dāng)不錯(cuò),已恢復(fù)至疫情前的一半,但亞洲市場(chǎng)還沒有起色,相信很快會(huì)跟上。隨著英國(guó)與美國(guó)的恢復(fù),尤其是英國(guó),現(xiàn)在英國(guó)已經(jīng)完全把新冠當(dāng)作流感,沒有任何路徑的限制。當(dāng)然亞洲國(guó)家也在跟進(jìn),澳大利亞已經(jīng)開放,新加坡也對(duì)很多國(guó)家開放,只要接種了疫苗就可以進(jìn)入新加坡,泰國(guó)等國(guó)家也在開放當(dāng)中。
大家都關(guān)心亞洲、中國(guó)什么時(shí)候開放,我見了十幾個(gè)國(guó)家的旅游局,他們都非常期待中國(guó)游客的回歸,他們都覺得中國(guó)游客特別好,又不是沖著他們本土的夏季(旺季)去的,很多都是淡季去的,比如我們中國(guó)的十一(國(guó)慶假期)、春節(jié),住得時(shí)間也長(zhǎng),他們非常期待中國(guó)游客,他們也非常期待能到中國(guó)來。
現(xiàn)在估計(jì)其他亞洲國(guó)家會(huì)在3個(gè)月內(nèi)隨著新加坡的腳步陸續(xù)開放,當(dāng)然中國(guó)會(huì)比較謹(jǐn)慎,汲取其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),如果這些國(guó)家成功放開,中國(guó)也不會(huì)太久,估計(jì)半年就有條件開放。
五、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院首都文化和旅游發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)厲新建:在艱難時(shí)刻更要理性冷靜思考
總體上看,旅游業(yè)仍將艱難前行,多數(shù)旅游企業(yè)仍將艱難度日。盡管旅游業(yè)和繼續(xù)堅(jiān)持的旅游企業(yè)展現(xiàn)出了極大的韌性,但旅游業(yè)在過去的一年中也面臨著隊(duì)伍大調(diào)整、行業(yè)大調(diào)整、產(chǎn)業(yè)生態(tài)大調(diào)整、發(fā)展預(yù)期大調(diào)整等方面的變化,給2022年旅游業(yè)發(fā)展增加了新的困難,也給整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展增加了新的變數(shù)。在這個(gè)艱難時(shí)刻,更要理性冷靜的思考:
如何看待微旅行的發(fā)展?
微旅行究竟能不能成為旅游目的地乃至整個(gè)旅游業(yè)的主體性業(yè)務(wù),還存在很大的不確定性。在投資動(dòng)能下降和預(yù)期不確定的情況下,微旅行乃至周邊游能否在所謂高消費(fèi)能力人群的境外回流、遠(yuǎn)程旅游人群消費(fèi)在地化的窗口期吸引足夠的增量投資,并最終帶動(dòng)高品質(zhì)供給增量,也還值得觀察。如果在接下來的發(fā)展中,對(duì)微旅行沒有體系化的支撐、革新性的認(rèn)知,無(wú)論是城市的微旅行還是包括鄉(xiāng)村旅游在內(nèi)的周邊度假發(fā)展的持續(xù)動(dòng)能都會(huì)面臨問題,微旅行市場(chǎng)的社會(huì)化程度也必將受到限制,微旅行的體量規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益等方面都只能是補(bǔ)充性的甚至是暫時(shí)性的。
如何看待當(dāng)前發(fā)展困境?
要理性深入地分析當(dāng)下的困境有多少要?dú)w因于突如其來的新冠疫情,又有多少要?dú)w結(jié)于長(zhǎng)期累積的問題。
另一方面,面對(duì)困境,文化和旅游的處境還是會(huì)有所差別。文化可以通過在線的方式來傳播,旅游則需要通過在地的方式來體驗(yàn),而且在線的發(fā)展可能會(huì)擠占在地體驗(yàn)的時(shí)間,因此在科技賦能基礎(chǔ)上文旅融合之外還隱含著文旅背離的可能。
如何判斷旅游發(fā)展動(dòng)能?
旅游是人們美好生活的重要指標(biāo),因此毫無(wú)疑問,旅游業(yè)的發(fā)展動(dòng)能始終都在。而且現(xiàn)在的旅游業(yè)太需要這種信心和鼓勵(lì)了。
不過,同樣存在著是不是需要冷靜理性地認(rèn)識(shí)旅游需求的問題。過去的兩年來,因?yàn)橐咔橛绊懭藗儫o(wú)法隨性外出旅游,那么旅游的需求究竟是不斷被沉淀等待破土而出,還是被經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和預(yù)防性儲(chǔ)蓄不斷稀釋呢?尤其是當(dāng)前“需求萎縮,供給沖擊,預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的形勢(shì)下恐怕還是要客觀做判斷。同時(shí),因?yàn)橐咔槎鴮?dǎo)致優(yōu)質(zhì)需求回流究竟是臨時(shí)性的回流還是趨勢(shì)性的變化?周邊游究竟是臨時(shí)之舉還是趨勢(shì)性方向?高端消費(fèi)也好、高品質(zhì)的周邊及鄉(xiāng)村旅游也好,究竟值不值得重倉(cāng)?對(duì)這些問題的回答都跟上述變化究竟是臨時(shí)性還是趨勢(shì)性的判斷密切相關(guān)。
六、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏小安:中國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游,今年大體可以恢復(fù)正常狀態(tài)
2022年,疫情仍然持續(xù),中國(guó)外防輸入內(nèi)防反彈的格局也不會(huì)變化。這是旅游的大背景,所以,指望著后疫情時(shí)代,仍然是一廂情愿。入境和出境旅游的復(fù)蘇,看不到希望。入境旅游的開放也是如此,現(xiàn)在就如臨大敵,開放旅游看不出來。也就是說,較之2019年,入境旅游的收入別指望,出境旅游的消費(fèi)仍然會(huì)回流。兩者相抵,難說高低。
但是,國(guó)內(nèi)旅游的振興是可以看到的前景。在目前的防疫政策之下,大面積爆發(fā)疫情是小概率事件,更多的是局部產(chǎn)生,迅速解決。由此,中國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游,在明年大體可以恢復(fù)正常狀態(tài)。冬季冰雪,春季江南,夏季西北,秋季全國(guó)。美景依然,美食處處,美感泛濫。對(duì)于憋了兩年的國(guó)人,這是抑制不住的追求。而中國(guó)旅游人,要抓住機(jī)遇,走,不能等待,不能躺平。
不但要走,而且要走起,市場(chǎng)在前,只能往前走。但是不必奔跑,也無(wú)須大步流星。要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)淖撸倩ㄥX,多辦事,辦好事,好辦事。要扎扎實(shí)實(shí)的走,一步一個(gè)腳印,在內(nèi)容上下功夫。我最怕引發(fā)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),大家都削價(jià),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)則無(wú)意義。當(dāng)前,更怕的是惡性的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng),看起來花樣百出,新渠道,新手段,一時(shí)網(wǎng)紅,沒有長(zhǎng)紅。要走得聰明,老路走不通,就換一條路,或者繞著走,沒有必要一條路走到黑。要走的順暢,一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn)。
七、無(wú)錫拈花灣文旅董事長(zhǎng)吳國(guó)平:旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個(gè)要點(diǎn)
從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,每一次危機(jī)過后,都需要政府、市場(chǎng)、行業(yè)等各方多管齊下,以此推動(dòng)旅游業(yè)的全面振興。為此,有兩點(diǎn)意見建議:
1、疫情防控進(jìn)入新常態(tài),在科學(xué)精準(zhǔn)防控的基礎(chǔ)上,呼吁逐步放開低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的各類旅游業(yè)務(wù);春節(jié)后,春暖花開的時(shí)候,建議政府在疫情防控的基礎(chǔ)上,要營(yíng)造有利于中遠(yuǎn)程旅游消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境,持續(xù)釋放鼓勵(lì)出行、鼓勵(lì)消費(fèi)的市場(chǎng)預(yù)期。
2、建議就旅游業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域的復(fù)蘇情況,譬如旅行社仍困難重重、恢復(fù)緩慢,分類施策、精準(zhǔn)施策,更有針對(duì)性地進(jìn)一步延續(xù)2020年的稅收、人力等扶持減免政策;進(jìn)一步加大對(duì)旅游中小微企業(yè)的金融政策扶持力度,鼓勵(lì)其找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,創(chuàng)造盈利模式,實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型迭代。
對(duì)于旅游企業(yè)來說,如何轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為有幾點(diǎn):
1、抓落實(shí):堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)政府的疫情防控措施。
2、保團(tuán)隊(duì):不降薪、不裁員;留得青山在,不怕沒柴燒。
3、強(qiáng)轉(zhuǎn)型:沿著舊地圖,找不到新大陸。
4、煉內(nèi)功:從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
八、山東省旅游職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)閆向軍:2022年的9個(gè)動(dòng)態(tài)和動(dòng)向預(yù)判
2022年:
在大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的加持下,未來移動(dòng)端實(shí)時(shí)信息咨詢問答交互有很大的開拓空間。
天安門廣場(chǎng)預(yù)約制的推行,標(biāo)志著國(guó)內(nèi)游客流量進(jìn)入可調(diào)控時(shí)代,帶來信息交互行為的變化,也帶來流量的重新調(diào)整。
會(huì)有更多的導(dǎo)游借助視頻號(hào)、抖音、快手、小紅書等平臺(tái)進(jìn)入信息傳播領(lǐng)域,把目的地在地信息行為轉(zhuǎn)移到目的地之外,同時(shí)成為目的地旅游產(chǎn)品的銷售渠道,旅行社商業(yè)模式發(fā)生調(diào)整。
“激發(fā)旅游靈感”階段競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化時(shí)期,而現(xiàn)在打開各種手機(jī)應(yīng)用的界面,由短視頻、精美圖片以及誘人標(biāo)題組成的千篇一律的“瀑布流”已經(jīng)分辨不出各自的差別,未來旅游信息傳播形式和內(nèi)容結(jié)合是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一。
線上不斷涌現(xiàn)的旅游要素和服務(wù)產(chǎn)品品類多樣化以及目的地產(chǎn)品碎片化,使目的地產(chǎn)品組織和營(yíng)銷日益關(guān)鍵重要。目的地產(chǎn)品組織和營(yíng)銷本質(zhì)是目的地旅游信息組織和傳播,其適應(yīng)旅游者的個(gè)性化需求將成為重要領(lǐng)域。也就是如何尋找下一個(gè)“尋宋之旅”的產(chǎn)品和客戶。
旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化依舊持續(xù),本地生活平臺(tái)更加快速介入線上旅游市場(chǎng),旅游產(chǎn)品組織以及信息傳播相應(yīng)發(fā)生調(diào)整和變化,旅游者和本地居民獲取旅游信息或者生活信息的渠道、形式、內(nèi)容日益趨同,兩個(gè)生活場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)真正開始了。
人力資源入口——酒店在轉(zhuǎn)型,人力資源出口——旅游職業(yè)院校在轉(zhuǎn)型,重要的是00后年輕一代人力資源在轉(zhuǎn)型。那么,一個(gè)很大的可能是大批年輕俊男靚女托起中國(guó)酒店服務(wù)的現(xiàn)象正在減弱或者消失,酒店員工大齡化和酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并行,在人口紅利減少、農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移以及老齡時(shí)代來臨的大背景下,這種趨勢(shì)是不可逆的。
元宇宙相關(guān)技術(shù)會(huì)成為增強(qiáng)“體驗(yàn)感”和“沉浸感”的手段,也可以成為吸引物本身,這種作用樂觀估計(jì)有大的突破。不過,這種“沉浸感”或者元宇宙吸引物的市場(chǎng)化產(chǎn)品化是關(guān)鍵,技術(shù)不是難題,麻煩的是市場(chǎng),大麻煩是多變的市場(chǎng)。
2022年以及相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,對(duì)于元宇宙替代真實(shí)旅游,這可能有些想多了。
出境旅游的亮點(diǎn)是澳門特別行政區(qū),2023年以后一個(gè)可能出現(xiàn)的格局是澳門或者香港成為出境旅游的“緩沖區(qū)”。出境旅游市場(chǎng)恢復(fù)最大的困難是人才的回歸,這恐怕是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,所以散客市場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)當(dāng)早于團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。入境旅游市場(chǎng)恢復(fù)同樣會(huì)從澳門和香港開始,就是說香港澳門是出入境旅游市場(chǎng)的重要標(biāo)桿和觀察點(diǎn)。
九、途易集團(tuán)CEO弗里茨·尤森:旅游業(yè)在當(dāng)下和未來都是一個(gè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)
途易對(duì)2022年有何期待?
展望2022年夏季,我們很樂觀。由于各個(gè)指標(biāo)及其趨勢(shì)走向沒有受到太大影響,2022年夏季產(chǎn)品提前預(yù)訂量很好,目前與公司對(duì)產(chǎn)品供給的預(yù)期一致......但是,關(guān)鍵還是要看2022年春季和夏季的具體情況,目前對(duì)2022年夏季做準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)還為時(shí)過早。但我們對(duì)旅游在明天夏天恢復(fù)至2019年水平很有信心。
疫情以來,旅游業(yè)出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì)?
一個(gè)主要的、持續(xù)的趨勢(shì)是客戶對(duì)更高價(jià)值旅行和更多附加服務(wù)的需求。度假者愿意花更多的錢在例如房間升級(jí),更高質(zhì)量的酒店,真實(shí)體驗(yàn)等方面,平均停留時(shí)間也略有增加。當(dāng)前,我們看到地中海國(guó)家的市場(chǎng)出現(xiàn)明顯回升。我們預(yù)計(jì)長(zhǎng)途旅行復(fù)蘇會(huì)晚些出現(xiàn),但包括北非和佛得角群島在內(nèi)的遠(yuǎn)程目的地也正在復(fù)蘇。
對(duì)旅游業(yè)而言,不變的是什么?
旅游業(yè)在當(dāng)下和未來都是一個(gè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng),它受益于總體的社會(huì)趨勢(shì),這些趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,未來還會(huì)繼續(xù)增強(qiáng):人們正在變老,他們比過去的人更健康,更有生活意識(shí)。許多人有經(jīng)濟(jì)能力,能夠自覺地決定旅行。對(duì)他們來說,經(jīng)歷比財(cái)產(chǎn)更重要。可以說體驗(yàn)是新的奢侈品,人們想要體驗(yàn)特殊的時(shí)刻,比如在酒店、郵輪等場(chǎng)景度假,旅游行業(yè)從中獲益匪淺。疫情幾乎給旅游行業(yè)按下了“暫停鍵”,但這些趨勢(shì)不會(huì)被打破,未來會(huì)延續(xù)下去。
十、Airbnb CEO布萊恩·切斯基:數(shù)字化帶來很多好處,但數(shù)字革命也帶來很大風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)扎克伯格宣布“元宇宙”的時(shí)代到來時(shí),我認(rèn)為他的意思是互聯(lián)網(wǎng)將從二維轉(zhuǎn)變成三維,我覺得他對(duì)“元宇宙”世界的未來有非常清晰的愿景。我相信未來的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)越來越向沉浸式的方向發(fā)展,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問。但互聯(lián)網(wǎng)會(huì)取代現(xiàn)實(shí)生活,還是只是取代二維屬性比較明顯的屏幕時(shí)間?我的觀點(diǎn)是,三維屬性更明顯的互聯(lián)網(wǎng)將來能取代二維互聯(lián)網(wǎng),而不是取代現(xiàn)實(shí)生活。
疫情加速了數(shù)字化的廣泛應(yīng)用。疫情期間業(yè)績(jī)很好的公司都是那些對(duì)物質(zhì)世界進(jìn)行數(shù)字化改造的數(shù)字化公司。改造完成后,購(gòu)物中心變成了亞馬遜式的商場(chǎng),金錢變正在變成加密貨幣,酒店逐漸向 Airbnb的風(fēng)格靠攏 。數(shù)字化能帶來很多好處,但數(shù)字革命也帶來很大風(fēng)險(xiǎn):我們正生活在人類歷史上最孤獨(dú)的時(shí)期之一。
(以上部分內(nèi)容摘選自微信公眾號(hào)中國(guó)旅游協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)、中國(guó)旅游研究院、厲新建旅游文庫(kù)、韋陀一杵及公開報(bào)道等,一并致謝。執(zhí)惠對(duì)相關(guān)內(nèi)容略有編輯。)
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