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登錄大S因流感在日本去世的事件引發了中國赴日旅游市場的短期退訂潮,這一現象引發了對日本旅游市場是否脆弱的討論。然而,從反脆弱理論的角度來看,日本旅游市場并非如此脆弱,反而在一定程度上展現了其反脆弱性。反脆弱理論的核心概念
反脆弱理論由納西姆·尼古拉斯·塔勒布在其著作《反脆弱》中提出,強調系統或個體在面對不確定性、風險和壓力時,不僅能夠抵抗沖擊,還能從中獲益。反脆弱性與脆弱性相對,脆弱性是指在不確定性面前更容易受損,而反脆弱性則意味著能夠從不確定性中獲得成長和進化。
日本旅游市場的反脆弱性表現
1、短期沖擊與長期韌性
大S事件引發了短期的退訂潮,但這種沖擊是暫時的。從長期來看,日本旅游市場具有強大的韌性。2023年和2024年,中國赴日游客數量分別達到638萬人和698萬人,2024年同比增長近3倍。這種快速恢復的能力體現了日本旅游市場的韌性。
2、多元化的客源市場
日本旅游市場具有多元化的客源基礎,不僅來自中國,還包括韓國、東南亞等地區。這種多元化的客源結構使得日本旅游市場在面對單一市場波動時,能夠通過其他市場的補充來維持整體的穩定性。
2024 年日本海外游客客源地及游客量
3、豐富的旅游資源與產品
日本擁有豐富的旅游資源,包括自然景觀、歷史文化、美食購物等。這種多樣化的旅游產品使得游客的選擇更加廣泛,即使在某一地區或某一類型產品受到沖擊時,游客仍可選擇其他替代方案。03
反脆弱策略的應用
1、信息透明與危機管理
在大S事件后,日本相關部門和旅游企業通過及時、透明地發布信息,緩解了公眾的恐慌情緒。這種信息透明化的策略有助于減少不確定性帶來的負面影響。
2、局部損失與整體受益
盡管部分地區和旅游產品受到退訂潮的影響,但整體旅游市場通過調整資源分配和優化產品組合,能夠將局部損失轉化為整體受益。例如,一些原本計劃前往北海道的游客可能轉向其他旅游目的地,從而帶動了其他地區的旅游消費。
3、提升游客體驗與忠誠度
日本旅游市場通過不斷提升游客體驗和服務質量,增強了游客的忠誠度。即使在面臨短期沖擊時,游客對日本旅游的整體印象和滿意度依然較高,這為市場的快速恢復奠定了基礎。
東京塔
反脆弱策略的應用
大S在日本因流感去世引發的退訂潮,雖然在短期內對日本旅游市場造成了一定沖擊,但從反脆弱理論的角度來看,日本旅游市場展現出強大的韌性。通過信息透明化、資源優化和游客體驗提升等策略,日本旅游市場不僅能夠抵抗沖擊,還能從不確定性中獲得成長和進化。這種反脆弱性使得日本旅游市場在面對類似事件時,能夠快速恢復并持續發展。