劉照慧
秦朔
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2016年12月14日-15日，由執惠主辦的《2016中國旅游大消費年度峰會暨頒獎盛典》在北京舉辦。峰會圍繞“蟄·變——價值回歸”主題，首次聚攏旅游大消費十巨頭，以及1200多位旅游業人士。執惠創始人兼CEO劉照慧發表主題演講《重新定義行業，助力文旅大消費價值回歸》。
此次采訪，給秦朔留下的最深刻印象是兩點，一是他堅持投資人應該定位于“創業者背后的創業者”、“創業者旁邊的副駕駛”，盡力幫助創業者，絕不越俎代庖；二是他認為今天私募股權基金不投資中國就不可能成為世界級的投資機構。
如果以此標準考察神州優車旗下租車、專車、買買車和汽車金融，我們不難發現，其板塊的設計邏輯，從一開始就試圖在構建一個強大的人車生態。這幾個板塊不僅各自都體量巨大，相互之間還能形成有效的協同關系。
這大概是自移動互聯網興起后，中國風險投資人自我拷問最激烈的一年。
旅游消費在每次從一個階段向另一個階段升級過程中，都伴隨著游客需求與現實產品之間的“矛盾”，這些“矛盾”的集合體很大程度上構成了消費升級后的游客需求。那么在旅游大消費背景下，游客的矛盾都在何處？
博克森依靠“內容+媒體”雙輪驅動的模式，成為中國體育傳媒第一股，但目前面臨著團隊、內容生產力、播出渠道等方面還有待加強，政策與監管亦存在不確定性。能否在這些方面實現突破，推出創新型節目賽事，決定了其離真正“第一”的距離。
近日，全球最大的在線短租搜索平臺Tripping.com完成3500萬美元融資，業務自2014得到了快速的發展，對Tripping來說，未來存在哪些可能性？
中國已經進入“社交＋口碑”時代，營銷模式和傳播方式發生了新變化，企業最大的營銷之源，不是任何一個媒體上的廣告，而是每個消費者的分享的力量。
放棄IPO，天巡更看重與攜程戰略上的協同，被收購后，天巡將正常運營，保留自己的品牌，企業文化和公司團隊。借助攜程天巡將推出符合中國市場需求的產品和服務，比如火車票，地面交通，景點等服務。
中國的體育產業到了爆發期，面對一個5萬億的體育大市場，如何高效利用、參與體育產業的資本、人才等資源？在2016鈦媒體T-EDGE年度盛典上，奧運冠軍、乒乓球大滿貫得主、體育行業投資人士鄧亞萍女士分享了她的看法。
Airbnb未來的增長曲線不會是爆發性的，而是線性的、一步步的成長。科技會最終改變未來整個社會形態和人類分工，但人的價值依然重要，Airbnb的“人+X”基因在未來100年內會越來越強大。
在整個體育產業鏈的衍生層，體育旅游份額非常小，但發展潛力巨大。但另一方面，體驗旅游面臨優質產品匱乏、渠道錯位、供應鏈整合難度高等諸如挑戰。如何借助移動互聯網提升效率，降低邊際成本，是需要業界深入探討和亟待解決的問題。
創業完全是想賺錢的，最終會很難一直保持創業沖動的。創業真正的動力，一定來自于你內心深處真正認為這樣做是有價值的。
