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定制活動
2019年07月12-14日
常州環球恐龍城景區
English
活動詳情
2018年國內旅游收入約5.13萬億元,同比增長12.3%,在經濟不景氣的大背景下,國內文旅業繼續保持了快速增長勢頭,文旅業發展正進入“4.0度假化”的黃金時代,并成為促進消費增長的重要抓手。2019年是文旅融合政策調整到位實施落地的開局之年,文旅業發展將迎來更多變化。

傳統的文旅項目和景區亟需升級。旅游消費升級趨勢下,80后、90后占主流的休閑度假消費需求迫切而強烈,他們更偏好產品獨具設計特色、充滿人性化服務、游玩體驗感強的旅行項目。單純依靠門票、索道收入過活,缺乏業態內容的樂園景區將越來越難引起游客興趣,客流增長越來越乏力。

主題內容的打造不鮮明、游客沉浸體驗感弱、營銷活動無所適從、客流增長乏力、管理人才匱乏……是這些文旅項目和景區面臨的普遍問題。

面對這些行業難題,如何解決從前期的規劃策劃、投資開發,到中期的市場營銷、管理體系構建,再到后期的運營管理等方面諸多難題?如何進行產品迭代、業態升級,實現向度假化發展轉型?

7月12-14日,執惠將聯合恐龍園文旅集團,共同推出主題樂園與景區管理系統化培訓課程,聚焦“投資開發、市場研究、營銷管理、二消提升、體系建設”等模塊。
━ 課程亮點 ━
課程內容,覆蓋項目多環節:把握樂園景區管理重點,系統學習、全面提升;

培訓講師,無保留分享:均為具備多年理論及實戰經驗豐富的人士,答疑解惑;

專項進階,瞄準實操難點:課程結合樂園與景區管理各板塊的痛點與難點,更具針對性;

場景教學,注重實戰:理論授課與景區實地案例剖析相結合,直接轉化,學完就用;
━ 你將獲得8大核心要訣 ━
樂園景區投資開發的核心要訣

樂園景區沉浸式體驗打造核心要訣

主題樂園景區迭代升級核心要訣

主題樂園營銷活動策劃核心要訣

破局景區二消困境提升經營業績核心要訣

打破慣性思維構建成熟景區人才隊伍核心要訣

構建完善的景區管理體系核心要訣

營造融合快樂和高效執行的企業文化核心要訣
━ 師資團隊 ━
林煥杰
中國主題公園研究院院長,上海交通大學海外教育學院客座教授,北京師范大學政治學與國際關系學院兼職教授、博士生導師,主題公園、旅游景區實戰者和理論研究學者

吳靜
恐龍園文化旅游集團助理總裁,恐龍園文化旅游管理公司總經理,資深旅游景區市場營銷專家,具有20余年文旅景區市場營銷管理經驗,對文旅產品市場及銷售嗅覺敏銳。目前,致力于各類文旅項目全方面賦能,負責咨詢策劃、規劃設計、工程建設、品牌建設、經營運籌以及市場營銷等工作。

孫冬慧
恐龍園學院執行院長,原恐龍園集團人力資源部總經理,資深旅游人力資源管理專家,具有20余年文旅景區人力資源及體系建設的管理實操經驗,參與和組織領導過恐龍園集團5A級景區創建、主題公園服務規范制定、國家級旅游標準化創建等項目。

王琪
恐龍園文化旅游集團投資發展中心常務副總,原中華恐龍園景區公司常務副總,中國游藝機游樂園協會主題公園非門票消費分會副會長。致力于中華恐龍園景區商業頂層設計、商業研策、產品開發、經營管理、活動策劃等二消全流程管理工作,具有20余年的文旅景區商業運營管理經驗。目前負責恐龍園集團對外投資業務,從事復合型文旅產業鏈各端口的整合發展研究工作。

王小春
恐龍園文化旅游集團資深商業總監,資深旅游景區商業二消管理專家,具有20余年品牌餐飲管理及文旅景區商業運營管理經驗,致力于文化旅游景區商業頂層設計、商業研策、產品開發、經營管理、活動策劃等二消全流程管理工作。
2018年國內旅游收入約5.13萬億元,同比增長12.3%,在經濟不景氣的大背景下,國內文旅業繼續保持了快速增長勢頭,文旅業發展正進入“4.0度假化”的黃金時代,并成為促進消費增長的重要抓手。2019年是文旅融合政策調整到位實施落地的開局之年,文旅業發展將迎來更多變化。

傳統的文旅項目和景區亟需升級。旅游消費升級趨勢下,80后、90后占主流的休閑度假消費需求迫切而強烈,他們更偏好產品獨具設計特色、充滿人性化服務、游玩體驗感強的旅行項目。單純依靠門票、索道收入過活,缺乏業態內容的樂園景區將越來越難引起游客興趣,客流增長越來越乏力。

主題內容的打造不鮮明、游客沉浸體驗感弱、營銷活動無所適從、客流增長乏力、管理人才匱乏……是這些文旅項目和景區面臨的普遍問題。

面對這些行業難題,如何解決從前期的規劃策劃、投資開發,到中期的市場營銷、管理體系構建,再到后期的運營管理等方面諸多難題?如何進行產品迭代、業態升級,實現向度假化發展轉型?

7月12-14日,執惠將聯合恐龍園文旅集團,共同推出主題樂園與景區管理系統化培訓課程,聚焦“投資開發、市場研究、營銷管理、二消提升、體系建設”等模塊。
━ 課程亮點 ━
課程內容,覆蓋項目多環節:把握樂園景區管理重點,系統學習、全面提升;

培訓講師,無保留分享:均為具備多年理論及實戰經驗豐富的人士,答疑解惑;

專項進階,瞄準實操難點:課程結合樂園與景區管理各板塊的痛點與難點,更具針對性;

場景教學,注重實戰:理論授課與景區實地案例剖析相結合,直接轉化,學完就用;
━ 你將獲得8大核心要訣 ━
樂園景區投資開發的核心要訣

樂園景區沉浸式體驗打造核心要訣

主題樂園景區迭代升級核心要訣

主題樂園營銷活動策劃核心要訣

破局景區二消困境提升經營業績核心要訣

打破慣性思維構建成熟景區人才隊伍核心要訣

構建完善的景區管理體系核心要訣

營造融合快樂和高效執行的企業文化核心要訣
━ 師資團隊 ━
林煥杰
中國主題公園研究院院長,上海交通大學海外教育學院客座教授,北京師范大學政治學與國際關系學院兼職教授、博士生導師,主題公園、旅游景區實戰者和理論研究學者

吳靜
恐龍園文化旅游集團助理總裁,恐龍園文化旅游管理公司總經理,資深旅游景區市場營銷專家,具有20余年文旅景區市場營銷管理經驗,對文旅產品市場及銷售嗅覺敏銳。目前,致力于各類文旅項目全方面賦能,負責咨詢策劃、規劃設計、工程建設、品牌建設、經營運籌以及市場營銷等工作。

孫冬慧
恐龍園學院執行院長,原恐龍園集團人力資源部總經理,資深旅游人力資源管理專家,具有20余年文旅景區人力資源及體系建設的管理實操經驗,參與和組織領導過恐龍園集團5A級景區創建、主題公園服務規范制定、國家級旅游標準化創建等項目。

王琪
恐龍園文化旅游集團投資發展中心常務副總,原中華恐龍園景區公司常務副總,中國游藝機游樂園協會主題公園非門票消費分會副會長。致力于中華恐龍園景區商業頂層設計、商業研策、產品開發、經營管理、活動策劃等二消全流程管理工作,具有20余年的文旅景區商業運營管理經驗。目前負責恐龍園集團對外投資業務,從事復合型文旅產業鏈各端口的整合發展研究工作。

王小春
恐龍園文化旅游集團資深商業總監,資深旅游景區商業二消管理專家,具有20余年品牌餐飲管理及文旅景區商業運營管理經驗,致力于文化旅游景區商業頂層設計、商業研策、產品開發、經營管理、活動策劃等二消全流程管理工作。
演講嘉賓
旅游百人會logo
張海峰

中國生態文明研究與促進會生態旅游分會副秘書長、南京七加二網絡科技公司董事長

謝承潔

上海索尼克游艇碼頭有限公司董事長

梁明

奇幻森林魔術文化產業集團創始人&董事長

張金龍

房車生活家科技有限公司  文旅首席產品官

Joseph Corbo

普德賦亞洲首席運營官&執行制作人

李文

勵豐文化數字體驗事業部總經理

計玲君

一尺花園合伙人、副總裁

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